Cómo adaptar los estilos de liderazgo para gestionar a su equipo de forma más eficaz
HRDQ StaffEs importante ser consciente del estilo de liderazgo
Tu estilo de liderazgo es único, pero debe adaptarse a cada empleado. Puedes usar tu estilo de liderazgo específico para liderar a tu equipo con mayor eficacia. Aquí tienes una guía útil para adaptar los estilos de liderazgo y gestionar a tu equipo con mayor eficacia.
¿Qué es el estilo de liderazgo?
El estilo de liderazgo se refiere a la forma única en que una persona influye en los demás para que trabajen hacia el logro de sus objetivos. Dentro de cada estilo específico, también existen medidas de asertividad y expresividad que contribuyen a su estilo único. La asertividad mide el grado en que una persona intenta influir en los pensamientos y acciones de los demás. La expresividad mide el grado en que una persona muestra sus emociones al interactuar con los demás. Estos son los cuatro estilos de liderazgo y sus niveles de asertividad/expresividad:
- Directo : Los líderes directos presentan alta asertividad y baja expresividad. Tienden a liderar tomando las riendas.
- Enérgicos : Los líderes enérgicos se caracterizan por su asertividad y expresividad. Suelen guiar a los demás inspirándolos.
- Considerados : Los líderes considerados tienen baja asertividad y alta expresividad. Lideran fomentando la armonía grupal.
- Sistemático : Los líderes sistemáticos presentan baja asertividad y expresividad. Suelen liderar mediante una planificación cuidadosa.
Identifique su estilo de liderazgo preferido: ¿Cuál es mi estilo de liderazgo?
Habilidades de liderazgo
Un buen líder ejemplifica ciertas cualidades. Debe estar abierto al aprendizaje y al crecimiento a medida que avanza en su carrera. Si cuenta con la aceptación de su personal, tendrá más probabilidades de éxito. El éxito de un líder depende verdaderamente de su equipo de apoyo, por lo que debe asegurarse de actuar con honestidad, transparencia, respeto y dignidad. Entre las habilidades que puede ejemplificar se incluyen:
- Aprendizaje continuo. Como líder, una persona debe reconocer que necesita aprender continuamente. El proceso de aprendizaje nunca se detiene, y los buenos líderes crecen y cambian con el tiempo.
- Liderando el cambio. Dado que el cambio es constante, los líderes deben ser líderes del cambio: planificándolo, abordándolo, implementándolo, llevándolo a cabo y dándole seguimiento.
- Comunicarse con eficacia. Cada aspecto del rol de líder requiere habilidades de comunicación. Los líderes deben convertirse en comunicadores eficaces para transmitir lo que quieren expresar.
- Construyendo Relaciones. Los líderes deben cooperar con las personas. Deben construir relaciones para ganarse el respeto de los demás y trabajar hacia el éxito. Desarrollando a Otros. El coaching y la retroalimentación son dos habilidades que los líderes deben desarrollar continuamente. Para alcanzar las metas, es necesario el crecimiento individual de todos los miembros del equipo.
- Resolver problemas y tomar decisiones. Los problemas surgirán y es necesario tomar decisiones a diario. Los líderes deben convertirse en solucionadores de problemas y tomadores de decisiones.
- Fijación de objetivos. Los líderes son responsables de fijar objetivos para sí mismos, su equipo y la organización. Fijar objetivos y trabajar para alcanzarlos es parte integral de la evolución de una empresa hacia el éxito.
Cómo gestionar mejor
Existen muchas teorías de gestión y estilos de liderazgo. Ninguna es perfecta, ya que cada persona responde mejor a diferentes estilos de liderazgo. Para ser un líder verdaderamente competente, debe comprender las necesidades de su personal y adaptar su estilo de liderazgo para fomentar la máxima productividad en sus trabajadores. A continuación, se presentan algunas maneras de desarrollar y adaptar sus estilos de liderazgo para su equipo.
Aprenda a combinar eficazmente habilidades de liderazgo y gestión: Perfil Líder Gerente
Realizar frecuentes reuniones individuales
Asegúrese de tener reuniones individuales frecuentes. Pueden ser informales y espontáneas. Ofrezca más retroalimentación positiva que negativa. Procure ser práctico, conciso y oportuno. Incluya preguntas bidireccionales y solicite retroalimentación sobre sus propios comentarios durante la reunión.
Dar retroalimentación positiva y negativa
Para dar retroalimentación positiva, distinga entre elogios y halagos, elogie sin expectativas y continúe con una pregunta. Al dar retroalimentación negativa, examine primero sus motivos y comience con una pregunta.
Concéntrese en la resolución de problemas, separe los hechos de las opiniones y concéntrese en un problema de rendimiento a la vez. Termine la sesión con ánimo.
Comunicarse bien con su jefe
Adáptese al comportamiento de su jefe y modifique su estilo para adaptarlo a él. Cuando usted y su jefe discrepen, mantenga la calma y defienda la postura cuando sea necesario. Es importante mantener una buena relación con su jefe y, al mismo tiempo, liderar a otros.
Influir en el lenguaje y formular mensajes de forma positiva
Enmarca tus mensajes de forma positiva. Indica qué se puede hacer, indica al empleado qué debe empezar a hacer y presenta el mensaje de la mejor manera posible. Existen dos tipos de lenguaje influyente. El lenguaje directo ofrece un resumen, se centra en el resultado final y debe usarse para buenas noticias o información rutinaria. El lenguaje indirecto construye una decisión y debe usarse para malas noticias o información compleja.
Utilice herramientas valiosas para ayudar
Adaptar su estilo de liderazgo permite a los participantes identificar las cualidades de un líder eficaz, cambiar la mentalidad de la productividad individual a la de influir en los demás, reconocer las diferencias de estilo en los demás y atender sus preferencias. Podrán establecer relaciones mediante mensajes verbales y no verbales, facilitar reuniones efectivas, realizar reuniones individuales constructivas, ofrecer retroalimentación positiva y negativa sobre diferentes estilos y desarrollar estrategias de motivación individualizadas para los empleados.
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1 comentario
Good Learning !!!!