
Compartir
Estilo de liderazgo autocrático: ventajas y desventajas en el trabajo
HRDQ StaffCada superior tiene un estilo diferente para liderar a su equipo. Muchos adoptan un enfoque colaborativo, algunos priorizan la delegación y otros ejercen un control total. Si usted se inclina por un estilo de liderazgo autocrático, es importante conocer las ventajas y desventajas de este enfoque en el trabajo para convertirse en un jefe más eficaz y complaciente con sus empleados.
Realice la evaluación ¿Cuál es mi estilo de liderazgo? de HRDQ para descubrir cómo gestiona su equipo.
¿Qué es el estilo de liderazgo autocrático?
El liderazgo autocrático se conoce mejor como liderazgo autoritario. Con este enfoque, un supervisor tiene control total sobre un grupo y las decisiones que se toman para él; un líder autocrático rara vez requiere aportaciones o sugerencias de su equipo. Es probable que sea un líder autocrático si:
- Tú tomas todas las decisiones importantes por tu cuenta.
- Tienes un ambiente de trabajo muy estructurado
- Establece y mantiene reglas y procesos estrictos
- Eres una persona sensata
Ventajas del liderazgo autocrático
Estos son los beneficios de un líder autocrático:
- Habilidades para tomar decisiones rápidamente . Quienes son líderes autocráticos suelen tener una capacidad excepcional para tomar decisiones. Esto es especialmente importante en situaciones de alto estrés donde se requiere una solución inmediata.
- Mantiene la calma bajo presión. Quienes tienen un estilo de liderazgo autocrático mantienen la calma fácilmente bajo presión. Y, dado que asumen la responsabilidad de gestionar decisiones estresantes, también se aseguran de que ningún otro empleado se enfrente a situaciones de alto riesgo.
- Encamina a los grupos débiles . Cuando un equipo atraviesa dificultades debido a la falta de dirección y la mala organización, los líderes autoritarios pueden encaminarlos rápidamente estableciendo un objetivo definido y proporcionando los métodos precisos para alcanzarlo.
- Cadena de mando evidente . Si surge algo importante, los empleados tienen muy claro a quién deben comunicar el problema, la decisión o la información.
La estafa del liderazgo autocrático
Estas son las debilidades de un líder autocrático:
- Genera desconfianza . Fomentar la confianza en el entorno laboral es esencial para fomentar un ambiente positivo y productivo. La naturaleza autoritaria de los líderes autocráticos desalienta la comunicación abierta con sus superiores, lo que a la larga genera desconfianza.
- Baja la moral . Dado que los líderes autocráticos no suelen permitir que sus empleados tomen decisiones independientes, esto puede provocar que se sientan incompetentes. Un buen ambiente laboral debe inspirar a los empleados, no desanimarlos.
- Inhibe la creatividad . No se anima a los empleados a ofrecer aportes y retroalimentación a sus superiores autoritarios, lo que inhibe la creatividad e incluso puede suprimir la experiencia y las habilidades valiosas del empleado.
- Solo funciona en entornos laborales muy específicos . Hay pocos entornos donde el liderazgo autoritario realmente funciona. Los trabajos que requieren una estructura estricta y el cumplimiento de las normas son los que se benefician principalmente de este estilo de liderazgo.
Para quién funciona
Si bien el estilo de liderazgo autocrático tiene ventajas y desventajas, hay ciertas personas con las siguientes características que responden de manera bastante positiva a este enfoque:
- Valora y disfruta siguiendo las reglas
- Prefiero una rutina de trabajo consistente
- No me gusta correr riesgos
- Son tomadores de decisiones cautelosos
- Cree que si un método funciona, no hay razón para cambiarlo
- Cree que debe estar satisfecho con lo que tiene
Flexionando tu estilo
Para ser un jefe verdaderamente excepcional, necesitas aprender a adaptar tu estilo de liderazgo para adaptarlo a todos tus empleados, no solo a aquellos que prefieren tu enfoque autocrático. Adaptarse se refiere a la capacidad de reconocer el estilo de comunicación al que una persona responde mejor y luego ajustar tu método de comunicación para satisfacer sus necesidades.
Aprender a ser flexible requiere tiempo, entrenamiento y práctica. Sin embargo, aquí hay algunos consejos que los líderes autocráticos pueden empezar a implementar hoy mismo para adaptarse mejor a sus empleados y crear un ambiente laboral más positivo:
- Recuerda elogiar a tu equipo . La moral y la motivación se agotan rápidamente cuando solo se critica a los demás por sus errores. Asegúrate de elogiar cuando corresponde para que tus empleados se sientan felices y orgullosos de su trabajo.
- Ofrezca su ayuda . Al estar disponible para sus empleados, no solo fomentará una mejor comunicación (eliminando así la desconfianza), sino que también les brindará las herramientas para hacer bien su trabajo.
- Escuche a sus empleados . Aunque no acepte sus sugerencias, debe asegurarse de que se sientan cómodos al contarle sus inquietudes.
¡Empiece a utilizar HRDQ hoy mismo!
Como puede ver, implementar un estilo de liderazgo autocrático en el lugar de trabajo tiene ventajas y desventajas. Sin embargo, para crecer y mejorar como superior, es importante comprender a fondo su estilo de liderazgo y aprender a adaptarlo a las necesidades de sus empleados.
Para empezar a liderar a tu equipo aún mejor, explora la Suite de Estilo de HRDQ para obtener materiales de capacitación que te ayudarán a desarrollar tus habilidades gerenciales. Pronto, tú y tu equipo trabajarán juntos a la perfección para aumentar la productividad, la eficiencia y la comunicación.
Explora la suite de estilo HRDQ