Cómo fomentar la creatividad en el lugar de trabajo
HRDQ StaffNo es necesario trabajar en un sector "creativo" para fomentar la creatividad en la organización. De hecho, todas las empresas pueden beneficiarse de una cultura de creatividad. Ofrecer un espacio que anime a los empleados a innovar, pensar de forma innovadora y a aportar todo su potencial al trabajo evita que los equipos se estanquen, previene que los procesos se estanquen y promueve la mejora continua.
La creatividad beneficia la retención de empleados, la productividad y los resultados. Aquí te explicamos cómo fomentar la creatividad en tu lugar de trabajo.
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¿Por dónde empiezo?
¿Cómo se entrena la imaginación? ¿Cómo se entrena la innovación? Puede parecer una idea esquiva. A menudo pensamos en la creatividad como algo que se tiene o no se tiene. Pero es esa mentalidad la que disuade a las personas de superar sus límites mentales e impide a los gerentes cultivarla.
En realidad, lo único que se necesita hacer es crear las condiciones que permitan a los empleados desarrollar su creatividad. Esto implica fomentar la expectativa de ser creativos en el trabajo, brindar tiempo para la creatividad y garantizar la libertad para asumir los riesgos necesarios para la creatividad.
Estos son cambios culturales que deben darse con el tiempo, mediante una comunicación clara en las políticas y una práctica sostenida en toda la organización. Aquí hay algunas maneras tangibles de empezar a implementar estos cambios.
Introducir la creatividad en el lugar de trabajo
Puede parecer básico, pero cuando la creatividad y la innovación no son expectativas del puesto, hay que presentarlas como tales. En este caso, se trata de iniciar una conversación. Considere capacitaciones en grupos pequeños que enfaticen cómo aplicar los principios de la creatividad a los roles individuales y anime a los empleados a explorar sus propias ideas. No se trata de imaginar la historia más fantástica ni de pintar el mejor panorama. El pensamiento innovador de cada persona es diferente y puede aportar algo valioso a la empresa.
El Perfil de Creatividad Innovadora de HRDQ es un excelente punto de partida. Esta herramienta de aprendizaje evalúa las formas únicas de pensar, reaccionar y analizar las situaciones de los empleados, y los clasifica en uno de ocho "tipos creativos". Ofrecer este tipo de formación básica sobre la dinámica de la creatividad y dotar a los empleados de las herramientas necesarias para comprender su propia creatividad contribuye a crear un entorno laboral donde las personas se sientan empoderadas para aportar más de sí mismas.
Crear espacios para el intercambio
Las personas son más creativas cuando tienen la oportunidad de interactuar con otras personas e ideas e inspirarse en ellas. Por lo tanto, dedique tiempo y oportunidades a compartir conocimientos, intereses e ideas para que fluya la creatividad. Crear espacio de esta manera funciona en dos niveles:
- En primer lugar, promueve el intercambio de intereses creativos personales entre los empleados . Esto podría consistir en salidas mensuales del equipo creativo a galerías de arte o exposiciones, almuerzos donde se comparten proyectos creativos en los que se está trabajando o jornadas creativas, por nombrar solo algunas ideas.
- En segundo lugar, se trata de retomar la conversación creativa en el lugar de trabajo . Vincular la creatividad con el trabajo que realizan los empleados para fomentar la innovación. Considera organizar reuniones mensuales de lluvia de ideas para resolver problemas identificados por los empleados, como mejoras de procesos, nuevas ideas de productos, etc.
Cuando los empleados tienen la capacidad de ser creativos, se sienten cómodos compartiendo sus ideas y están llenos de energía y libertad innovadora, ¡se sorprenderá de las ideas frescas y emocionantes que pueden aportar!
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Predica con el ejemplo
Es fantástico promover, fomentar y crear espacio para la creatividad en tu espacio de trabajo. Pero si realmente quieres cultivar un ambiente de trabajo creativo, también necesitas construirlo. Las paredes blancas, los cubículos simétricos y el silencio monótono de una típica cultura de oficina no inspiran ideas nuevas.
Prueba a pintar las paredes de diferentes colores. No es necesario usar luces de neón, pero pequeños toques de color pueden iluminar el espacio y estimular la mente. Otra excelente manera de fomentar la colaboración y el intercambio de nuevas ideas es aumentar el espacio para conversaciones informales en grupo. Considera colocar zonas de descanso con sillas o sofás por toda la oficina, además de mejorar la sala de descanso de tus empleados. Incluso puedes involucrar a los empleados en la remodelación de la oficina: anímalos a nombrar las salas de conferencias, fomenta la creatividad en los escritorios y esfuérzate por descubrir qué características les inspirarían.
Otra gran idea a considerar es implementar horarios de trabajo flexibles. Un cambio de aires puede ser necesario para que algunas personas se mantengan comprometidas y motivadas, por lo que es útil ofrecer la opción de trabajar en otro lugar, ya sea en la cocina, una sala de estar, un jardín en la azotea, etc. Cuanto más espacio y flexibilidad tengan los empleados para interactuar y trabajar de la forma que mejor les convenga, mayor será la productividad creativa.
Tu turno
La creatividad es un proceso interno e individual. Si bien es increíblemente difícil capacitar a alguien para ser creativo, se pueden proporcionar las herramientas y las condiciones adecuadas para fomentarla en el lugar de trabajo. Al ayudar a los empleados a comprender sus propias personalidades creativas, brindar espacios de intercambio y crear un espacio de oficina inspirador, se está avanzando hacia una organización creativa transformada.
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