12 de los mejores objetivos de desarrollo profesional para gerentes
HRDQ StaffCuando los gerentes establecen y alcanzan objetivos de desarrollo profesional, toda la organización se beneficia. No solo ayuda a aumentar la retención de empleados y revitalizar al personal, sino que también aumenta la eficiencia y fomenta la confianza entre los empleados.
Trabajar continuamente para perfeccionar tus habilidades como gerente también puede tener un impacto significativo en tus perspectivas profesionales y tu potencial de ingresos. Además, muchas de las habilidades que aprendes para mejorar tu vida profesional también pueden ser increíblemente útiles en tu vida personal.
¿Te entusiasma la idea de establecer objetivos de desarrollo profesional, pero no sabes por dónde empezar? ¿Quieres ayudar a tu equipo directivo a establecer objetivos para el próximo trimestre o el próximo año? ¡Estás en el lugar indicado!
Tabla de contenido
- 1. Domina el arte de dar (y recibir) retroalimentación constructiva
- 2. Mejora tus habilidades de gestión del tiempo (y enséñaselas a tu equipo)
- 3. Tome un curso de liderazgo
- 4. Aumente su adaptabilidad
- 5. Mejora tus habilidades de escucha activa
- 6. Mejore su manejo del estrés
- 7. Identifica y trabaja en tus debilidades
- 8. Mejora tu equilibrio entre vida laboral y personal
- 9. Reducir la microgestión y aumentar la delegación
- 10. Conviértete en un mejor entrenador para tu equipo
- 11. Reserve tiempo en su agenda para el autocuidado
- 12. Desarrollar habilidades blandas
- HRDQ es su recurso ideal para habilidades de liderazgo y gestión
1. Domina el arte de dar (y recibir) retroalimentación constructiva
Eres un modelo a seguir para tu equipo en tu organización, y tus trabajadores te buscan para recibir retroalimentación y orientación. Cuando aprendes a dominar el arte de dar retroalimentación, puedes ayudar a tus empleados a mejorar su desempeño, perfeccionar sus habilidades técnicas y interpersonales, y ascender dentro de la organización.
Dar retroalimentación constructiva puede ser difícil, pero es una habilidad que se puede desarrollar con el aprendizaje y la práctica. Su capacidad para informar a su equipo sobre lo que están haciendo bien y lo que necesita ajustes ayudará a que su operación funcione de forma más fluida, eficaz y productiva.
Un aspecto esencial de dar retroalimentación de forma positiva es estar abierto a escuchar críticas constructivas de los empleados o superiores. Si bien puede ser difícil no tomárselo como algo personal, su organización se beneficiará de un entorno donde se anime a los trabajadores a compartir sus opiniones, inquietudes e ideas.
2. Mejora tus habilidades de gestión del tiempo (y enséñaselas a tu equipo)
Una de las mejoras más importantes en el desarrollo personal que cualquier gerente puede implementar es administrar mejor su tiempo. Después de todo, descubrirá que su equipo no está dispuesto a ser eficiente al verle completar tareas a destiempo y cumplir plazos importantes.
La gestión del tiempo es esencial en cualquier jornada laboral, pero realmente brilla cuando las cosas se ponen difíciles. Cuando tengas varias tareas que compiten por tu atención o un aumento en tu carga de trabajo, te alegrarás de haberte tomado el tiempo para desarrollar tus habilidades de gestión del tiempo.
A medida que aprendas a incorporar estas habilidades en tu trabajo, podrás compartir lo aprendido con tu equipo. Con el tiempo, probablemente notarás que las cosas avanzan más rápido, tus trabajadores están menos estresados y todo funciona a la perfección.
3. Tome un curso de liderazgo
Claro que no estarías donde estás hoy si no tuvieras lo necesario para ser un líder. Dicho esto, todos tenemos puntos débiles que podemos mejorar para llevar nuestras habilidades de gestión al siguiente nivel.
A veces, tomar un curso puede ser una forma increíblemente beneficiosa de trabajar para alcanzar tus metas. Si te interesa desarrollar tus habilidades profesionales y gerenciales, aprender de los expertos podría brindarte una perspectiva nueva y un cronograma útil para seguir mientras aprendes.
La autoconciencia es vital para el liderazgo, y un elemento crucial que debes tener en cuenta es que existen diversos estilos de liderazgo. Quizás descubras que tienes varios estilos de liderazgo que utilizas en diferentes situaciones. Si quieres saber más sobre cómo lideras, consulta nuestra herramienta de desarrollo de gestión, evaluación y taller "¿Cuál es mi estilo de liderazgo?" .
4. Aumente su adaptabilidad
A veces, lo mejor es establecer sistemas y mantenerlos. Sin embargo, en cualquier carrera, también habrá momentos en los que se necesite flexibilidad y adaptación, como reorientar los recursos de la empresa o reestructurar las operaciones. El cambio es inevitable y, como líderes, debemos estar preparados para tener la flexibilidad necesaria para reaccionar rápidamente cuando sea necesario.
Por eso, es buena idea revisar con frecuencia tu capacidad de adaptación al cambio, incluso cuando la situación es estable. Esto no solo te ayudará a no dejarte llevar por un imprevisto, sino que también te mantendrá alerta y a la distancia justa de tu zona de confort para un crecimiento personal y profesional óptimo.
5. Mejora tus habilidades de escucha activa
Como gerente, probablemente poseas excelentes habilidades de comunicación que te han ayudado a ascender profesionalmente. Sin embargo, en una posición de liderazgo, es fácil centrarse más en la parte oral de la comunicación y olvidarse de la otra mitad: escuchar.
Hay varias habilidades de escucha vitales que usted querrá seguir desarrollando como gerente, y los beneficios de la escucha activa son muchos.
Descubrirás que escuchar activamente puede ayudarte a:
- Genere confianza y relaciones sólidas entre su equipo.
- Resuelva los conflictos en la oficina más rápidamente y evite que surjan conflictos.
- Anticípese a los problemas antes de que surjan.
- Siéntete seguro y empoderado como líder.
Si sientes que la escucha activa es uno de los puntos débiles que necesitas desarrollar o que esta habilidad falta en tu equipo, puedes aprender más sobre las barreras a la escucha activa aquí .
6. Mejore su manejo del estrés
Según numerosos estudios, la principal fuente de estrés en la vida de los adultos estadounidenses es el estrés laboral. El estrés tiene múltiples efectos a corto y largo plazo en la salud mental, emocional y física.
El estrés excesivo no solo es increíblemente desagradable y te pone en riesgo de sufrir una larga lista de problemas de salud, sino que además perjudica a tu equipo. Descubrirás que tus empleados podrán mantener la calma incluso en los momentos más estresantes del trabajo si logras mantener la calma y la serenidad. Por otro lado, si estás estresado, quienes te admiran lo interpretarán como una señal de que las cosas se están descontrolando.
7. Identifica y trabaja en tus debilidades
Incluso las personas más exitosas del mundo tienen espacio para crecer, y reconocer que todos tenemos debilidades en las que podemos trabajar es esencial para el desarrollo profesional.
El primer paso para lograr este objetivo es aceptar y comprender que las debilidades no significan que no tengas habilidades de liderazgo sólidas y bien desarrolladas. Simplemente significa que hay áreas en las que estás más desarrollado que en otras.
8. Mejora tu equilibrio entre vida laboral y personal
Tener un trabajo que te apasiona y te da un propósito es fantástico, pero es fundamental asegurarte de que no te domine. Para construir una carrera sostenible y duradera, deberás establecer límites realistas y firmes que separen tu vida profesional de la personal.
Un buen equilibrio entre vida laboral y personal ofrece numerosos beneficios: aumenta tu felicidad, mejora tu bienestar y reduce tus niveles de estrés. Además, tendrá un impacto significativo en tu carrera profesional, mejorando tu rendimiento y tu satisfacción laboral.
Si descubre que su vida profesional y personal se fusionan constantemente, este podría ser un excelente objetivo de desarrollo profesional en el que trabajar.
Puedes comenzar por tomar conciencia de cuándo estás lidiando con problemas personales en el trabajo y viceversa.
Algunas personas consideran esencial tener una regla estricta que les permita no ocuparse de ningún asunto laboral fuera de su jornada de ocho horas. Dependiendo del puesto y el sector, esto podría ser más o menos posible. En cualquier caso, crear cierta separación entre estos aspectos igualmente importantes de la vida puede ayudarte a sentirte mejor en el trabajo y en casa.
9. Reducir la microgestión y aumentar la delegación
Se suele decir que si quieres que algo se haga bien, debes hacerlo tú mismo. Los gerentes son muy conscientes de esta máxima, ya que puede ser frustrante asignar tareas solo para descubrir que no se completan a tiempo o se hacen incorrectamente.
Sin embargo, la realidad es que no puedes hacerlo todo tú mismo. Si te cuesta ceder el control a tus empleados y sientes la necesidad de supervisar cada uno de sus movimientos, el objetivo de desarrollo profesional de reducir la microgestión y aumentar la delegación podría ser el lugar perfecto para fijar tu mirada.
La microgestión puede tener muchas consecuencias negativas en el lugar de trabajo, entre ellas:
- Dejando a los empleados molestos y resentidos.
- Provoca agotamiento tanto en los directivos como en los trabajadores.
- Reduce la confianza que los empleados tienen en el liderazgo.
- Esto deja a los gerentes con menos capacidad para mantener la vista puesta en el panorama general.
- Aumenta la tasa de rotación de empleados.
Obviamente, ninguna de estas opciones es deseable en el lugar de trabajo. Delegar, en cambio, ofrece numerosos beneficios que pueden ayudar a tu organización a crecer y prosperar. Entre ellos se incluyen:
- Permitir que los gerentes se concentren en tareas de nivel superior.
- Mejorar la productividad, la gestión del tiempo y la eficiencia.
- Generar confianza entre equipos y directivos.
- Mejora la comunicación.
- Fomenta la confianza en las capacidades de los empleados.
Aprender a delegar puede resultar frustrante y estresante, pero con el tiempo descubrirás que el flujo de trabajo en la oficina es mucho más fluido y la moral está en su punto más alto.
10. Conviértete en un mejor entrenador para tu equipo
Has logrado mucho en tu carrera profesional y estás en una posición que te permite compartir lo aprendido con tus empleados. Ellos te buscan como guía y apoyo, y desarrollar tus habilidades como coach y mentor puede tener un impacto positivo en las personas de tu oficina y en la organización en su conjunto.
Esta es una situación en la que todos ganan. Sus trabajadores no solo tienen la oportunidad de aprender de su experiencia y desarrollar sus habilidades, sino que también le ayuda a usted a ser consciente de su experiencia y habilidades, a la vez que fortalece su confianza.
Una forma de lograr este objetivo es asegurar que sus empleados sepan que está disponible para responder preguntas, inquietudes o problemas. Hágales saber que está ahí para ayudarlos si tienen dificultades con habilidades específicas o si se preguntan sobre las posibles trayectorias profesionales que podrían elegir desde su puesto actual.
11. Reserve tiempo en su agenda para el autocuidado
Puede que esto no parezca un objetivo de desarrollo profesional, pero sin duda lo es. Si quieres ser el mejor gerente posible, debes cuidar tu salud física, mental y emocional.
¿Sientes que priorizas el trabajo sobre tu propio bienestar? Si es así, este es un objetivo que querrás incorporar en tu plan de desarrollo profesional.
12. Desarrollar habilidades blandas
Ya has demostrado que posees las habilidades técnicas y profesionales necesarias para alcanzar un puesto de liderazgo en tu organización. Y, muy probablemente, cuentas con un buen conjunto de habilidades interpersonales que te han ayudado en el camino.
Por lo general, las personas se sentirán más cómodas con algunas habilidades blandas que con otras.
Algunas de las habilidades blandas esenciales para los gerentes incluyen:
- Habilidades para resolver problemas
- Habilidades de comunicación
- Empatía
- Creatividad
- Toma de decisiones
- Gestión del tiempo
- Pensamiento crítico
- Delegación
- Positividad y optimismo
- Atención al detalle
- Paciencia
- Automotivación
A menos que seas un verdadero maestro de las habilidades blandas, probablemente mirarás esta lista y verás varias habilidades que son tus puntos fuertes además de algunos aspectos en los que podrías mejorar.
HRDQ es su recurso ideal para habilidades de liderazgo y gestión
Al leer nuestra lista de los mejores objetivos de desarrollo profesional para gerentes, podría ser tentador aglutinarlos todos a la vez. En realidad, es mejor seleccionar uno o dos para trabajar a la vez. Probablemente descubrirá que muchas de estas habilidades de liderazgo están interconectadas y que, con el tiempo, será más fácil mejorar sus puntos débiles.
En HRDQ, contamos con un catálogo completo de capacitaciones, evaluaciones y talleres para ayudarte a alcanzar tus metas de desarrollo profesional y convertirte en el mejor gerente posible. Si supervisas un equipo directivo, nuestros productos también pueden ayudar a tus empleados a seguir creciendo y mejorando a medida que su relación con tu organización se profundiza con el tiempo.
¿Busca lo mejor en capacitación y evaluación de liderazgo? Si es así, visite nuestro centro de evaluación en línea .
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