20 ideas para recompensar y reconocer la innovación en el lugar de trabajo
HRDQ StaffLa innovación es clave para el éxito en el competitivo panorama empresarial actual. Los grandes líderes también buscan ideas nuevas y creativas para resolver problemas, impulsar el crecimiento de su organización y consolidarse como referentes en su sector.
Por esta razón, es fundamental reconocer la creatividad y la innovación cuando se observan entre los empleados. Al fin y al cabo, las personas de todos los niveles de una empresa pueden aportar perspectivas innovadoras que pueden beneficiar enormemente a toda la organización.
¿Se pregunta cómo puede recompensar la innovación en el lugar de trabajo y cómo puede fomentar aún más el pensamiento y las ideas creativas?
Veamos veinte ideas para reconocer y celebrar esta cualidad esencial.
Tabla de contenido
- 1. Reconocimiento público
- 2. Apreciación personal
- 3. Envíe una tarjeta de regalo digital
- 4. Crear un ambiente de libertad
- 5. Distribuir más responsabilidad
- 6. Reconocer los beneficios del fracaso
- 7. Dar un premio real
- 8. Tratar a todo el equipo
- 9. Permitir mayor flexibilidad
- 10. Pide retroalimentación sobre lo que se puede mejorar (y luego hazlo realidad)
- 11. Ofrecer un presupuesto para el desarrollo profesional
- 12. Ofrecer una promoción
- 13. Conviértalos en empleados del mes
- 14. Efectivo para el crecimiento personal
- 15. Equipo de oficina mejorado
- 16. Tiempo extra de vacaciones o días libres
- 17. Regale una membresía al club de salud
- 18. Vístelo de manera informal
- 19. Lleva al equipo fuera de la oficina
- 20. Organice una noche de presentación de proyectos para empleados
- Ayudando a cultivar ideas innovadoras en el lugar de trabajo
1. Reconocimiento público
Esta idea podría no ser la mejor opción para empleados extremadamente tímidos, pero la mayoría de las personas aprecian ser reconocidas públicamente cuando se les ocurre una idea innovadora en la oficina. Esto puede ser tan simple como un anuncio en la oficina que describa el ingenio de la idea del miembro del equipo, o podría significar organizar una fiesta por todo lo alto para celebrar su logro.
Hay muchas formas de reconocer a tus empleados públicamente, pero aquí te dejamos algunas:
- Agréguelos al muro de la fama de la empresa.
- Coloque placas de pared conmemorativas de logros.
- Destaque logros innovadores en LinkedIn, en el blog o en el boletín informativo de la empresa.
2. Apreciación personal
Una parte esencial del liderazgo es la capacidad de conectar personalmente con el equipo. Si bien el reconocimiento público puede ser excelente, a veces no tiene tanto impacto en los empleados como un pequeño reconocimiento personal.
Cuando los empleados que antes estaban muy comprometidos parecen desconectarse, a menudo se debe a que sienten que su trabajo pasa desapercibido. Considere escribir una nota de agradecimiento a mano, expresándole que aprecia su esfuerzo o comience a hablar con ellos sobre cómo podrían desarrollarse mejor en su campo.
Además, si sientes que su idea innovadora fue más allá, podrías incluso considerar ofrecerte a ser su mentor personal.
3. Envíe una tarjeta de regalo digital
Si buscas una forma sencilla de agradecer cuando tus empleados creativos aportan grandes ideas, es difícil equivocarse con una tarjeta de regalo.
Ya sea que su empresa esté en la oficina o de forma remota, las tarjetas de regalo digitales son más sencillas de manejar y es imposible perderlas.
¿Sientes que la mentalidad innovadora ha estado ausente en tu lugar de trabajo? Consulta esta publicación reciente sobre qué impide la creatividad para ayudarte a identificar la posible causa de esta sequía creativa.
4. Crear un ambiente de libertad
Si desea recompensar la innovación con el regalo de mayor libertad en la oficina, probablemente encontrará que el gesto es bien recibido. Cuando los empleados aportan ideas creativas que mejoran la empresa, se involucran y se comprometen con la marca. Más que cualquier otra cosa, la microgestión puede extinguir cualquier pensamiento innovador en la mente de su equipo.
Esto significa que dar más libertad puede ser la manera perfecta de fomentar la creatividad y la innovación en el lugar de trabajo.
5. Distribuir más responsabilidad
Para algunos empleados, asignarles más responsabilidades puede ser precisamente la opción correcta cuando lo que buscas es darles una palmadita en la espalda.
Darles más responsabilidad es menos que un ascenso, pero más que muchos otros beneficios, lo que demuestra que confías en ellos y crees en su capacidad para manejar más que su carga actual.
6. Reconocer los beneficios del fracaso
Antes de profundizar en nuestra lista de recompensas por la innovación, es fundamental reconocer también cuándo alguien da ese salto aterrador y propone una idea creativa que podría no funcionar. Sin el fracaso, nunca habría innovación, y se requiere mucha valentía para proponer ideas innovadoras.
En lugar de sólo entregar regalos, aplausos y reconocimientos cuando alguien tiene éxito con una idea innovadora, esfuércese por felicitar y celebrar a los empleados que se arriesgan incluso cuando las cosas no salen como deberían.
7. Dar un premio real
Puede parecer un poco cursi darles trofeos a los miembros de tu equipo cuando se les ocurre una idea nueva e interesante, pero en realidad esto puede ser un lindo gesto de agradecimiento.
Esto puede combinarse muy bien con una fiesta o reunión de reconocimiento de empleados, donde puede crear diferentes categorías de premios y entregar medallas o estatuillas a los miembros del equipo que considere que mejor ejemplifican cada categoría.
8. Tratar a todo el equipo
Una de las grandes ventajas de la innovación individual es que puede beneficiar a todo el equipo. Algunos miembros del equipo podrían encontrar mucho más significativo saber que sus esfuerzos resultan en un beneficio para todo el equipo, en lugar de simplemente recibir una tarjeta de regalo u otro beneficio para sí mismos.
Ya sea que decida invitar a todos a cenar, organizar una hora feliz a distancia o darles a todos el viernes libre, esta puede ser una excelente manera de recompensar la innovación.
9. Permitir mayor flexibilidad
Una cosa que los empleados han demostrado que valoran es la flexibilidad tanto en su horario de trabajo como en su espacio de trabajo .
Si algunos de sus trabajadores han hecho un esfuerzo adicional para encontrar soluciones creativas a los problemas y aportar ideas innovadoras para su organización, considere recompensarlos permitiéndoles modificar sus horarios para adaptarlos mejor a sus vidas o trabajar desde casa (o desde donde quieran) una cierta cantidad de días a la semana.
10. Pide retroalimentación sobre lo que se puede mejorar (y luego hazlo realidad)
Algo muy difícil de mostrar aprecio y reconocimiento es que cada persona es diferente. A un miembro del equipo podría encantarle la idea de ser homenajeado con una cena de celebración, mientras que a otro podría resultarle horroroso ser el centro de atención de esa manera.
Cuando intentas comunicarle a uno de tus empleados que has notado su arduo trabajo y sus esfuerzos creativos, lo ideal es darle algo más que un mero símbolo vacío.
Una excelente manera de lograrlo es personalizar la recompensa para cada empleado. Cuando alguien se esfuerce al máximo o demuestre capacidad de reflexión, considere preguntarle qué podría cambiar en la oficina para beneficiarlo en su trabajo. Aunque algunas solicitudes sean menos realistas que otras, probablemente encontrará mejoras en la oficina, cambios en el horario de trabajo u otras mejoras que se puedan implementar y que serán muy bien recibidas.
11. Ofrecer un presupuesto para el desarrollo profesional
El sueño de todo gerente es tener empleados con ganas de aprender más sobre su sector y ascender dentro de la organización. Si tiene empleados que constantemente aportan nuevas ideas y quiere recompensarlos con algo útil, podría considerar crear un presupuesto para el desarrollo profesional en la oficina.
De esta manera, sus empleados pueden asistir a conferencias, eventos de networking y cursos educativos relevantes para su puesto en la organización. Invertir en sus empleados les demuestra que confía en su capacidad para crecer y aprender.
12. Ofrecer una promoción
Claro que esta no es la mejor opción en todas las situaciones. No se puede estar repartiendo ascensos por la oficina todos los días. Sin embargo, cuando un empleado aporta ideas innovadoras constantemente, podría indicar que está listo para ascender dentro de la organización.
Recompensar a alguien con un aumento de responsabilidades y salario podría ser la mejor manera de demostrar que reconoces su esfuerzo y quieres darle algo a cambio. Ascender a un miembro del equipo significa que estará en una mejor posición en el futuro para tener un impacto positivo en la organización en su conjunto.
13. Conviértalos en empleados del mes
Puede que esta no sea la idea más nueva e innovadora que hayas escuchado en todo el día, pero a veces las viejas ideas perduran porque funcionan.
Puede actualizar esta idea clásica presentando al empleado del mes en su sitio web con información sobre cómo se esforzó al máximo en las últimas semanas.
14. Efectivo para el crecimiento personal
Si no te han convencido los primeros trece puntos de nuestra lista, este podría ser para ti. A menudo, los empleados sienten que las recompensas que reciben por sus acciones en el trabajo no les aportan nada. Es agradable tener tu nombre en una placa o que te mencionen en la página web de la empresa, pero no todos lo consideran especialmente significativo.
Una idea que podría entusiasmar a todos los miembros de su equipo es ofrecer dinero en efectivo para que los empleados realicen cualquier cantidad de experiencias de crecimiento personal.
Si sigues este camino, les demuestras a tus empleados que los valoras en su totalidad, no solo en sus roles profesionales. Les estás diciendo que comprendes que su crecimiento personal está directamente relacionado con su desarrollo profesional y que quieres apoyar sus esfuerzos para que se desarrollen en todos los aspectos de su vida.
Puedes decidir qué tan abierta es la categoría de "crecimiento personal" y elegir participar más o menos en cómo se gasta el dinero. Podrías darles una lista de actividades aceptables con antelación, pedirles que te envíen una factura después, o dar un paso atrás y confiar en que tus empleados usarán el dinero de forma que fomente su desarrollo.
Podrías pensar que esto es una recompensa excesiva por la innovación, pero la realidad es que es muy probable que las clases de francés, cerámica, paracaidismo o cualquier otra actividad fuera de la zona de confort de tus empleados te retribuyan con creces. Al ayudar a tus trabajadores a salir de lo común y hacer algo nuevo, estás fomentando su espíritu innovador en sus vidas profesionales y personales.
15. Equipo de oficina mejorado
Aunque esto puede parecer demasiado práctico para ser emocionante, es posible que se sorprenda al descubrir que muchos de sus empleados estarían encantados de tener una computadora más rápida o una nueva silla de oficina.
Esta puede ser una excelente opción tanto para equipos que trabajan en la oficina como de forma remota, y puedes preguntarles qué actualización están buscando o darles un estipendio para gastar como mejor les parezca.
16. Tiempo extra de vacaciones o días libres
Si pregunta a sus empleados, probablemente descubrirá que es mucho más probable que prefieran algunos días libres adicionales o vacaciones en lugar de un trofeo o el título de empleado del mes.
Cuando permites que las personas se tomen días libres adicionales para reconocer su arduo trabajo, les transmites que sientes que sus ideas innovadoras han sido tan impresionantes que merecen algo de descanso y relajación.
17. Regale una membresía al club de salud
¿Sabías que el ejercicio puede inspirar nuevas ideas e innovación? Si buscas un regalo para tus empleados creativos que los motive a seguir creando ideas geniales para tu organización, considera regalarles una membresía a un gimnasio.
Esto no sólo les ayudará a ser más creativos, sino que también puede generar empleados más felices y saludables.
18. Vístelo de manera informal
¿Trabajas en una oficina que tiene un código de vestimenta bastante estricto?
Si siente que sus empleados han tenido mucho éxito últimamente con ideas originales que contribuyen a su organización y a la cultura del lugar de trabajo, una buena idea puede ser instituir un día de vestimenta informal.
19. Lleva al equipo fuera de la oficina
Si su equipo pasa la mayor parte del tiempo en la oficina generando ideas nuevas e increíbles que ayudan a su empresa a prosperar y crecer, otra forma excelente de recompensarlos es salir de la oficina y hacer algo divertido.
Ya sea que vayas al cine, juegues paintball, vayas a una sala de escape, tengas un día de campo para la empresa, cantes karaoke o hagas algo completamente diferente, esta puede ser una manera dulce de darles un descanso a todos y al mismo tiempo fortalecer el vínculo entre tu equipo.
20. Organice una noche de presentación de proyectos para empleados
Una forma creativa de recompensar a tus empleados más innovadores es darles la oportunidad de presentar sus ideas a la dirección de la empresa. Puedes realizar estas sesiones mensualmente e invitar a directivos de diferentes áreas de la empresa a asistir cada mes. Cada empleado puede elegir a qué departamento quiere presentar sus ideas.
Esta no es solo una excelente manera para que el liderazgo escuche ideas nuevas y frescas de las personas dentro de su empresa, sino que también es una oportunidad para que su equipo escuche respuestas detalladas sobre los pros y contras de sus presentaciones.
Ayudando a cultivar ideas innovadoras en el lugar de trabajo
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Este curso no sólo te ayudará a aprender cómo aprovechar tu lado creativo, sino que también te enseñará cómo desarrollar ideas en grupo y sobre los diferentes elementos críticos de la creatividad.
¿Tiene alguna pregunta sobre cómo recompensar o reconocer la innovación en su lugar de trabajo? Si es así, deje un comentario abajo y le responderemos en un par de días. Siempre nos esforzamos por responder a todos los comentarios o preguntas que recibimos y nos encantaría ayudarle en todo lo posible.
