Perfil de creatividad innovadora

¿Cuáles son tus estilos creativos? ¿Qué te imaginas cuando visualizas a alguien creativo? ¿Quizás un artista o un inventor? Claro, estas personas son visiblemente creativas, pero lo cierto es que todos somos creativos. Así como existen múltiples estilos de inteligencia, existen múltiples estilos creativos que producen resultados diferentes pero igualmente valiosos.

De la experta en creatividad, la Dra. Lynne Levesque,Perfil de creatividad innovadoraEs la herramienta que necesitas para descubrir talentos creativos en el ámbito laboral. Basado en la reconocida teoría de la personalidad de Carl Jung, este instrumento de aprendizaje identifica las preferencias dominantes y auxiliares de ocho estilos creativos: aventurero, diplomático, explorador, inventor, navegante, piloto, poeta y visionario.

Este perfil integral proporciona a las personas una comprensión profunda de sus talentos creativos, así como de sus estilos creativos, fortalezas y desafíos asociados. También puede utilizarse para crear un perfil de equipo que permita comprender mejor el impacto de los talentos individuales en los resultados creativos del equipo, permita al equipo explorar las deficiencias y los desafíos, y que el grupo desarrolle un plan de acción para ser más creativo como equipo.

ElPerfil de creatividad innovadoraPresenta una serie de 16 afirmaciones incompletas, donde se pide a los participantes que asignen puntos a cuatro posibles finales según su comportamiento habitual en la situación dada. Las puntuaciones revelan preferencias en cuanto a los talentos creativos de recopilación de datos y toma de decisiones. La preferencia creativa dominante o auxiliar de un individuo se identifica como talento de recopilación de datos, y la del otro como talento de toma de decisiones.

Recopilación de datos sobre talentos creativos:

• Aventurero
• Navegador
• Explorador
• Visionario

Talentos creativos para la toma de decisiones:

• Diplomático
• Inventor
• Piloto
• Poeta

También se incluyen tres talleres que le permiten ampliar el aprendizaje utilizando pautas de facilitación paso a paso y presentaciones profesionales de Microsoft PowerPoint:

Taller de creatividad innovadora:Desafía a las personas a tomar acción y desarrollar un sentido más fuerte de talento creativo.

Taller de perfil de equipo:Se centra en el impacto que tienen las diferencias individuales en los resultados creativos del equipo, explora el perfil de creatividad del equipo, identifica brechas y oportunidades y desarrolla un plan de acción para volverse más creativo.

Taller de resolución creativa de problemas:Ayuda a las personas y a los equipos a aplicar sus talentos creativos para resolver problemas difíciles, comprender el impacto de las diferencias individuales en la capacidad de resolver problemas creativamente y desarrollar un plan de acción para volverse más creativos.

Las organizaciones dispuestas a integrar la creatividad y los estilos creativos en su ADN pueden lograr beneficios significativos.

Estos incluyen:

• Mejor rendimiento del equipo
• Mayor flexibilidad
• Mayores tasas de retención
• Resolución creativa de problemas
• Ventaja competitiva en el mercado

Al finalizar este taller, los participantes:

• Comprender la creatividad y el impacto de las diferencias de talento creativo.
• Identificar los propios talentos creativos y reconocer los aportes de cada estilo.
• Mejorar la capacidad de resolución de problemas y el pensamiento inventivo.
• Evaluar los talentos creativos de los miembros del equipo y construir un perfil del equipo.
• Cree un plan de acción para que las personas y los equipos se vuelvan más creativos.

ElPerfil de creatividad innovadoraEs eficaz como instrumento de aprendizaje independiente o como parte de un programa de capacitación más completo para individuos y equipos y se puede utilizar como:

• Pieza central de un taller de talentos creativos.
• Fundación para un programa de desarrollo de liderazgo.
• Herramienta de diagnóstico para desarrollar un perfil de talentos creativos para equipos.
• Módulo en un taller de resolución creativa de problemas.
• Punto de partida para el desarrollo de productos y soluciones.
• Herramienta para desarrollar la autoconfianza, la moral de los empleados y la colaboración.

Guía del facilitador: Solicite una guía por capacitador

Esta guía detallada y paso a paso para planificar e impartir una experiencia de aprendizaje eficaz le ofrece todo lo necesario para facilitar un taller de un día completo, con información general, instrucciones de evaluación, guiones, preguntas de debate, actividades y ejemplos de la evaluación. Los materiales de apoyo para el facilitador estarán disponibles como enlace de descarga digital en la confirmación de su pedido.

Paquete de 5 evaluaciones en papel: solicite un paquete para hasta cinco participantes.

Un material completo que incluye contenido importante, hojas de trabajo y formularios utilizados durante el taller, así como herramientas adicionales para usar en el trabajo.

Capacitación de capacitadores de inicio rápido: sesión de coaching virtual de 1 hora para este producto

QST es una práctica sesión de coaching virtual de una hora para quienes se inician en este producto. Recibirás coaching personalizado e individual con un experto en la materia que te ayudará a ponerte al día con rapidez y precisión para que puedas incorporarte a la sesión presencial con confianza. Responderemos a todas tus preguntas sobre la facilitación del producto. Puedes añadir horas de coaching adicionales según sea necesario. Tu sesión de coaching puede ser por teléfono o videollamada, en el horario que elijas.

*Los facilitadores también recibirán un Certificado de finalización de HRDQ por completar la sesión de inicio rápido.

Lynne C. Levesque, Doctora en Educación,es experta en creatividad y liderazgo con más de 20 años de experiencia en consultoría, formación e investigación. Es autora deCreatividad innovadora: cómo alcanzar el máximo rendimiento utilizando los ocho talentos creativos(Davies-Black, junio de 2001), así como numerosos artículos y casos de la Harvard Business School para Harvard Business Review y Sloan Management Review. La Sra. Levesque posee un MBA de la Universidad de California en Berkeley y un Doctorado en Creatividad de la Universidad de Massachusetts en Amherst.