Cueva sin nombre

Todo empezó de forma bastante inocente cuando un grupo de turistas entró en una cueva viviente cerca del río Guadalupe, en Texas. Maravillados por las fascinantes formaciones rocosas y los misteriosos pasadizos, el grupo se adentró en territorio inexplorado cuando, de repente, oyeron un fuerte sonido: "¡Guau!". Antes de que pudieran reaccionar, las cavernas fueron consumidas por una corriente de agua. Las luces se apagaron, y ahora el grupo se acurrucó aterrorizado al darse cuenta de que estaban atrapados sin salida aparente.

Serie de aventuras en equipo de HRDQLas simulaciones de entrenamiento son una opción popular para el desarrollo de equipos. Son una forma eficaz de introducir el concepto de sinergia y ayudar a los miembros del equipo a desarrollar rápidamente habilidades esenciales para el proceso grupal, como la toma de decisiones por consenso, la resolución de problemas, la comunicación y la resolución de conflictos en un entorno de aprendizaje tranquilo.

Cada simulación de aventura de la Serie de Aventuras en Equipo de HRDQ comienza con un escenario lleno de suspense que desafía a los equipos a trabajar juntos para escapar del peligro con recursos limitados, y entre sí. Si bien la mayoría de las personas pueden estar tranquilas sabiendo que nunca se enfrentarán a estas situaciones de supervivencia, sí experimentan sentimientos similares de estrés y conflicto, propios de la vida cotidiana en una organización.

Tras la introducción del escenario de supervivencia, se reta a los participantes a clasificar cuatro alternativas de respuesta inmediata y diez artículos de la mochila, primero individualmente y luego como equipo. Los participantes comparan sus puntuaciones de equipo con la mejor puntuación individual y la justificación de los expertos para determinar si se logró la sinergia.

El taller de dos horas explora el concepto de sinergia y ayuda a los equipos a desarrollar habilidades esenciales para los procesos grupales, como la toma de decisiones y la comunicación interpersonal. El ejercicio también incluye una introducción a tres elementos de la sinergia, una técnica de resolución de problemas de cinco pasos, cuatro habilidades críticas para el mantenimiento del grupo y la importancia de la toma de decisiones por consenso.

Al finalizar este juego, los participantes:

• Descubra cómo desarrollar habilidades de resolución de problemas grupales mediante un proceso de cinco pasos.
• Comprenda las cuatro habilidades críticas de mantenimiento grupal.
• Aprenda cómo los grupos toman decisiones.
• Descubra las ventajas de la toma de decisiones por consenso.
• Comprenda cuatro técnicas para mejorar la comunicación.
• Aprenda los tres elementos de la sinergia.

Cueva sin nombrePuede utilizarse como herramienta de formación independiente o integrarse en un programa de formación más completo sobre trabajo en equipo. También es eficaz como componente de programas de formación en resolución de problemas, toma de decisiones y habilidades interpersonales.

Utilice esta actividad de supervivencia para:

• Ilustrar el concepto de sinergia de equipo
• Dar a los equipos una oportunidad libre de amenazas para trabajar juntos
• Ayudar a los equipos a practicar la toma de decisiones por consenso
• Mejorar las conductas de escucha activa, sondeo y confrontación.
• Capacitar a los líderes de equipo en habilidades de facilitación de equipos.
• Introducir un cambio organizacional

Guía del facilitador

Solicite una guía por capacitador. La Guía del Facilitador incluye información general, directrices administrativas, un esquema paso a paso del taller y ejemplos de materiales para los participantes. Los materiales del facilitador estarán disponibles como enlace de descarga digital en la confirmación de su pedido.

Guía del participante (paquete de 5)

Pida un paquete para hasta cinco participantes. La Guía del Participante incluye el escenario de aventura, puntuación sensible a la presión, información general, hojas de trabajo para equipos y planificación de acciones.

El equipo de desarrollo de HRDQCreamos soluciones de aprendizaje de habilidades blandas que ayudan a mejorar el rendimiento de individuos, equipos y organizaciones. En HRDQ, creemos que un enfoque experiencial es el mejor catalizador para el aprendizaje de adultos. Nuestro exclusivo Modelo de Aprendizaje Experiencial ha sido la base de nuestra labor durante más de 40 años. Combinamos lo mejor de la teoría del aprendizaje organizacional y métodos de facilitación de eficacia comprobada con una comprensión de los estilos de aprendizaje de adultos. Nuestra filosofía impulsa e inspira cambios duraderos.