Las habilidades de coaching se pueden aplicar a diversas situaciones. Las situaciones más comunes de coaching implican una visión global para identificar un camino de vida satisfactorio o una visión más detallada para mejorar el rendimiento en áreas específicas. En todas las situaciones, el coaching consiste en aprovechar un potencial que, de otro modo, estaría inactivo y utilizarlo en beneficio del empleado y de la empresa.
Según la International Coach Foundation, las conversaciones de coaching adecuadas mejoran el rendimiento laboral en un 70 %, la gestión del tiempo en un 57 % y la eficacia del equipo en un 51 %. El coaching también influye en el gerente o supervisor que lo realiza. Un estudio de Results Coaching Systems encuestó a 30 supervisores capacitados en técnicas de coaching. Los coaches informaron que cambiaron su estilo de gestión para empoderar mejor a su personal. El 60 % se sintió más valorado por los miembros del equipo y el 40 % por su jefe inmediato.
Las Conversaciones de Coaching establecerán el contexto de una situación y permitirán a los participantes practicar o evaluar una parte de la sesión. Como resultado, podrá identificar áreas específicas de mejora, motivar e inspirar a las personas, comunicarse de forma más eficaz como coach y aumentar la satisfacción laboral de sus empleados y la suya propia. Este programa de tres horas ofrece consejos para el entorno laboral, ejercicios de autoevaluación, situaciones reales, actividades prácticas y mucho más.
Temas clave
El proceso de cuatro pasos para realizar una sesión de coaching
Tipos de preguntas para hacer durante una sesión de coaching
La investigación y la defensa como técnicas de comunicación
Coaching para la mejora del rendimiento, el desarrollo profesional y la capacitación de habilidades.
Cómo ser un coach de equipo empresarial eficaz y empoderar a los miembros del equipo
El proceso de cuatro pasos para aprender de los errores
Los participantes aprenderán
Identificar los cuatro pasos de una sesión de coaching y cómo se aplican en diversos contextos.
Reconocer la correcta aplicación de la indagación y la defensa en una sesión de coaching.
Aplicar técnicas básicas de coaching al coaching para la mejora del rendimiento, desarrollo de carrera, entrenamiento en habilidades específicas, coaching de un equipo empresarial.
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