En el panorama laboral actual, en constante evolución, las organizaciones de todos los tamaños y misiones necesitan un liderazgo preparado para gestionar las operaciones actuales y, al mismo tiempo, planificar la expansión futura. Esto comienza por dotar a los líderes de las habilidades, herramientas y comportamientos necesarios para liderar con confianza y mejorar el rendimiento de sus equipos o de la organización en su conjunto.

Líder integralEs una evaluación de 40 ítems que permite a los participantes obtener información valiosa sobre sus fortalezas, preferencias y áreas de desarrollo como líderes. La evaluación está diseñada para fomentar una comprensión realista del liderazgo visionario y proporciona perspectivas sobre cómo traducir su visión en estrategias tangibles, inspirando a sus equipos a trabajar hacia objetivos comunes.

Líder integralse basa en una amplia investigación de literatura académica y profesional sobre liderazgo.Modelo de Liderazgo IntegralSe basa en la creencia de que el conocimiento activo, o el acto continuo de adquirir, construir y utilizar conocimiento, es el centro de un liderazgo fuerte y visionario.

El Modelo de Liderazgo Integral captura las cuatro dimensiones del conocimiento de liderazgo necesarias para un liderazgo visionario:

• Conócete a ti mismo
• Conozca a otros
• Conozca su organización
• Conozca el mundo

En definitiva, el estudio de HRDQ defiende que la clave para un liderazgo exitoso y visionario reside tanto en el conocimiento como en la aplicación práctica de cada una de estas dimensiones. La evaluación presenta 40 afirmaciones sobre el comportamiento actual de liderazgo. Tras completar la puntuación, los participantes crean un perfil representando gráficamente sus subpuntuaciones en las cuatro dimensiones del liderazgo. Las puntuaciones obtenidas mediante retroalimentación permiten una comparación directa. A continuación, los participantes revisan los 15 posibles perfiles de liderazgo. Finalmente, se formulan preguntas que invitan a la reflexión y animan a las personas a extraer conclusiones de los resultados de la evaluación y a tomar medidas para mejorar.

Líder integralayudará a los participantes a:

• Comprender el concepto de liderazgo estratégico y visionario.
• Identificar los beneficios organizacionales.
• Ponga en práctica estos principios de liderazgo.

Este instrumento también puede utilizarse como complemento a otros modelos de liderazgo. Ideas para tender puentes entre...Modelo de Liderazgo IntegralLa Guía del Facilitador presenta otros modelos de liderazgo populares. Es ideal para cualquier entorno laboral, desde empresas privadas y organizaciones sin fines de lucro hasta instituciones educativas y agencias gubernamentales.

Al igual que con todas las evaluaciones HRDQ,El líder integralEs eficaz como instrumento independiente o como componente de una iniciativa de capacitación más amplia.

Guía del facilitador: solicite un guía por capacitador

La Guía del Facilitador facilita la preparación con información completa y directrices para el taller. También incluye ejemplos de materiales para los participantes. Los materiales de apoyo para el facilitador estarán disponibles como enlace de descarga digital en la confirmación de su pedido.

Paquete de 5 evaluaciones en papel: Solicite un paquete para hasta cinco participantes

La versión impresa es ideal para facilitadores que prefieren supervisar la calificación y la administración de la evaluación si desconocen quiénes serán los participantes antes del inicio de la clase o si sus alumnos no tienen fácil acceso a computadoras. Incluye formularios autoadhesivos para la calificación, lo que facilita la tabulación manual.

Paquete de 5 formularios de retroalimentación en papel: proporcione al menos tres formularios por persona (recomendado)

Los formularios de retroalimentación enviados por los pares proporcionan los datos para crear un segundo perfil (o "de retroalimentación") para cada participante. Incluyen una evaluación de 30 afirmaciones y un formulario de respuesta autoadhesivo.

Evaluaciones en línea con retroalimentación: Solicite una por participante

La evaluación en línea de 180 grados con retroalimentación se administra a los participantes a través deCentro de evaluación HRDQIncluye informes personalizados, gráficos a todo color, información interpretativa, hojas de trabajo y planificación de acciones. Al finalizar, se entrega electrónicamente un informe detallado al facilitador/administrador.

Capacitación de capacitadores de inicio rápido: sesión de coaching virtual de 1 hora para este producto

QST es una práctica sesión de coaching virtual de una hora para quienes se inician en este producto. Recibirás coaching personalizado e individual con un experto en la materia que te ayudará a ponerte al día con rapidez y precisión para que puedas incorporarte a la sesión presencial con confianza. Responderemos a todas tus preguntas sobre la facilitación del producto. Puedes añadir horas de coaching adicionales según sea necesario. Tu sesión de coaching puede ser por teléfono o videollamada, en el horario que elijas.

*Los facilitadores también recibirán un Certificado de finalización de HRDQ por completar la sesión de inicio rápido.

Laurie Ribble LiboveEs especialista en gestión estratégica de recursos humanos y desarrollo organizacional. Tiene una maestría de la Escuela de Administración y Relaciones Laborales de la Universidad de Rutgers y una licenciatura en Economía de la Wharton School.

Dra. Eileen M. RussoEs exvicepresidenta de investigación y desarrollo de HRDQ. Tiene un doctorado en psicología social con especialización en comportamiento organizacional y una maestría en psicología social por la Universidad de Pittsburgh, así como una licenciatura en psicología por la Universidad de Fairfield. Su trabajo incluye investigación sobre influencia social, comportamiento grupal, toma de decisiones y percepción de control en el trabajo. Es licenciada en Administración de Empresas por la Universidad de Pensilvania.