La química del equipo: se reconoce al verla, pero puede ser difícil de definir. La combinación de estilos de trabajo complementarios, buena relación y cultura organizacional puede servir de base para un desarrollo e interacción de equipo avanzados. Por esta razón, a menudo se usa la palabra "química" para describir un efecto intangible, pero positivo, en el rendimiento del equipo.
Elegir a los miembros del equipo es como elegir los elementos para un experimento de química: son los componentes básicos. Formar a los miembros del equipo correctamente, aprovechando sus fortalezas, es como crear una ecuación química equilibrada. Monitorear la interacción de los miembros del equipo es como observar una interacción química, y medir los resultados del equipo es como analizar los resultados de un experimento de química.
Este evento de capacitación impartido por un instructor te brindará las herramientas necesarias para fomentar la química en tu equipo. Este programa de tres horas ofrece consejos prácticos para el trabajo, ejercicios de autoevaluación, situaciones reales, actividades prácticas y mucho más.
Temas clave
Identificar y correlacionar habilidades, características y fortalezas diversas y complementarias con los roles del equipo.
Fomentar patrones de comunicación positivos y evitar activamente interacciones negativas
Reconocer los síntomas del pensamiento grupal y superar su prevalencia
Formar un fuerte compromiso de equipo junto con asumir la responsabilidad individual
Descubrir el resultado medido contando una historia de usuario
Ser un líder de equipo fuerte al actuar en función de la retroalimentación, mediar en conflictos a corto y largo plazo y combatir la baja moral.
Los participantes aprenderán
Cómo elegir a los miembros del equipo para crear un equipo de alto rendimiento.
Aprovechar las fortalezas de los miembros del equipo para maximizar el rendimiento del equipo.
Implementar estrategias para promover interacciones positivas.
Cómo evaluar los procesos y resultados del equipo.
¿Cuáles son las responsabilidades de un líder de equipo?
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