Perfil de líder enfocado

Cada grupo de trabajo es diferente, y con tantas variables complejas a considerar, ¿cómo determinar qué define a un líder eficaz? La respuesta es concentración y flexibilidad.Perfil de líder enfocadoAyuda a los participantes a adquirir habilidades de liderazgo esenciales para el éxito del grupo al identificar factores críticos para ayudar a los líderes a limitar su enfoque, analizar situaciones del grupo de trabajo y determinar cómo responder de manera efectiva.

ElPerfil de líder enfocadoPresenta a los líderes ocho escenarios de trabajo y cuatro posibles respuestas. La puntuación de los participantes genera dos perfiles: uno para la eficacia del estilo y otro para la flexibilidad del liderazgo.

Se presenta a los participantes los tres factores del liderazgo enfocado. Aprenden a analizarlos al elegir un enfoque eficaz, centrado en las tareas y las relaciones, para abordar situaciones de grupo de trabajo. La interpretación de los resultados del perfil y la planificación de acciones ayudan a los líderes a aplicar su aprendizaje a una situación actual de grupo de trabajo.

Tres factores del liderazgo enfocado:

• Relaciones entre el líder y los miembros del grupo
• La claridad de la tarea
• El poder de un líder para llevar a cabo el trabajo de la organización

ElPerfil de líder enfocadoEl instrumento identifica tres factores para ayudar a los líderes a enfocar su atención y analizar las situaciones del grupo de trabajo. Los resultados del aprendizaje son:

• Mejorar las relaciones entre líderes y miembros del grupo.
• Desarrollar la claridad de la tarea
• Determinar la base de poder del líder
• Conozca los factores clave que los líderes deben utilizar para analizar y responder a las situaciones del grupo de trabajo.
• Identificar tareas apropiadas o respuestas centradas en las relaciones
• Desarrollar pasos de acción personalizados para responder a una situación de liderazgo actual

ElPerfil de líder enfocadoEs apropiado para líderes de cualquier nivel organizacional. Su flexibilidad permite su uso como herramienta independiente o como componente de un programa más amplio de capacitación en liderazgo; es el punto de partida ideal para ayudar a los líderes a pensar en términos de la "situación".

Utilice elPerfil de líder enfocadocomo:

Capacitación para nuevos supervisores/gerentes. Utilice este taller como punto de partida para los nuevos gerentes. Junto con una explicación de la teoría y los tres factores del liderazgo, los nuevos gerentes cuentan con las bases para desarrollar y perfeccionar sus habilidades de gestión.

Capacitación de actualización. Utilice esta herramienta de capacitación como herramienta previa y posterior a la solicitud. Al realizar el perfil dos veces, los gerentes pueden comparar y les ayuda a identificar áreas de fortaleza y mejora.

Componente de un sistema de formación más extenso. Utilice este perfil como parte de un programa de desarrollo de supervisión o liderazgo.

Guía del facilitador: Solicite una guía por capacitador

La Guía del Facilitador incluye información general, directrices administrativas, un esquema paso a paso del taller y ejemplos de materiales para los participantes. Los materiales del facilitador estarán disponibles como enlace de descarga digital en la confirmación de su pedido.

Paquete de 5 evaluaciones en papel: Solicite un paquete para hasta cinco participantes

La evaluación en papel es ideal para los facilitadores que prefieren supervisar la calificación y la administración de la evaluación. Ofrece formularios autoadhesivos para la calificación manual.

Capacitación de capacitadores de inicio rápido: sesión de coaching virtual de 1 hora para este producto

QST es una práctica sesión de coaching virtual de una hora para quienes se inician en este producto. Recibirás coaching personalizado e individual con un experto en la materia que te ayudará a ponerte al día con rapidez y precisión para que puedas incorporarte a la sesión presencial con confianza. Responderemos a todas tus preguntas sobre la facilitación del producto. Puedes añadir horas de coaching adicionales según sea necesario. Tu sesión de coaching puede ser por teléfono o videollamada, en el horario que elijas.

*Los facilitadores también recibirán un Certificado de finalización de HRDQ por completar la sesión de inicio rápido.

El equipo de desarrollo de HRDQCreamos soluciones de aprendizaje de habilidades blandas que ayudan a mejorar el rendimiento de individuos, equipos y organizaciones. En HRDQ, creemos que un enfoque experiencial es el mejor catalizador para el aprendizaje de adultos. Nuestro exclusivo Modelo de Aprendizaje Experiencial ha sido la base de nuestra labor durante más de 40 años. Combinamos lo mejor de la teoría del aprendizaje organizacional y métodos de facilitación probados con una comprensión de los estilos de aprendizaje de adultos. Nuestra filosofía impulsa e inspira cambios duraderos.