Fomentar la creatividad y cultivar perspectivas diversas
Imagine este escenario: un panel de desarrolladores de una empresa tecnológica se reúne para diseñar ungranproducto para el próximo año.Aunquehay una docena de personasen la sala, la conversaciónla impulsanocho personas clave,centradasen la actualización de software.Otras cuatro personas tienen ideas sobre el desarrollo de hardware, pero creen que sus ideas no serán bien recibidas dadoel consenso.Estaes una cultura cuya innovación se ha centrado demasiado en un área, determinada por una minoría de individuos.
A menudo, la falta de innovación en el trabajo se debe menos a la falta de imaginación de los empleados y más a que la organización no aprovecha todo el potencial de sus empleados. Tras estudiar la innovación en 759 empresas con sede en 17 mercados principales, los investigadores Gerard J. Tellis, Jaideep C. Prabhu y Rajesh K. Chandy descubrieron que la cultura corporativa era un factor impulsor de la innovación radical mucho más importante que la cultura laboral, el capital, el gobierno o la cultura nacional. El estudio mostró que solo el 9 % de las aproximadamente 1,5 millones de empresas con fines de lucro examinadas eran innovadoras de productos.
Este cursoestá diseñadopara ayudar a las organizaciones a reformular su pensamiento sobre la innovación y enseñarle a comprender los diferentes elementos de la creatividad,cómodesarrollar ideas en grupo,cómodejar que la innovación en el trabajo fluya sin directivas ycómoextraer ideas creativas de nuevas fuentes.
Temas clave del curso De la creatividad a la innovación
Mitos y conceptos erróneos sobre las innovaciones
Comprender las inteligencias múltiples, incluidas la inteligencia verbal, la inteligencia corporal, la inteligencia visual y la inteligencia musical.
Características de las personas creativas
Las etapas del proceso creativo: iniciación, gestación, eureka y aplicación
Los participantes aprenderán
Reconocer mitos y conceptos erróneos comunes sobre la innovación
Utilice inteligencias múltiples para generar una variedad de ideas
Aplicar las características de las personas creativas a cualquier problema o asunto.
Siga un proceso de cuatro pasos para la innovación en equipo
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