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Cómo hacerse indispensable en la formación dirigida por un instructor

Cómo hacerse indispensable en la formación dirigida por un instructor

Gestionar el cambio, tomar la iniciativa y construir una comunicación eficaz

Si bien cada empleado desempeña un rol específico en el funcionamiento de su organización, el entorno laboral actual exige que cada persona asuma con facilidad diversas tareas para adaptarse a los frecuentes cambios organizacionales y mantenerse productiva. La flexibilidad es una característica valiosa y arraigada en el entorno laboral, y un elemento cada vez más necesario con los avances tecnológicos actuales. Con las nuevas innovaciones, surgen nuevas tareas y nuevos roles, una consecuencia inevitable de nuestro mercado cada vez más globalizado y del deseo de las empresas de mejorar la eficiencia en medio del cambio.

El lugar de trabajo actual es una conglomeración internacional de "individuos que poseen diferentes valores y orientaciones...". Como resultado, no solo es importante poder tomar la iniciativa y asumir nuevos roles en el lugar de trabajo, sino también comunicarse de manera efectiva entre varios departamentos, individuos , compañeros de trabajo y clientela en todos los niveles.

Esta clase está diseñada para convertirte en un empleado invaluable. Te enseña las habilidades necesarias para adaptarte, e incluso aceptar, los cambios situacionales en el trabajo. Aprenderás a prosperar bajo presión y a ampliar tus oportunidades profesionales tomando la iniciativa, resolviendo problemas eficazmente, compartiendo tus conocimientos y ejerciendo una influencia positiva en el entorno laboral.

Temas clave del curso Cómo volverse indispensable

  • Asumir la responsabilidad de los resultados de su trabajo y revisar los procesos para realizar mejoras
  • Sal de tu zona de confort para aprovechar las oportunidades de desarrollo profesional.
  • Establezca redes y comuníquese eficazmente entre departamentos para ampliar su alcance de influencia.
  • Deje de lado las emociones y sobresalga bajo presión
  • Implementar altos estándares para los equipos y alentar a los miembros del equipo.

Los participantes aprenderán

  • Cómo asumir la responsabilidad de tus responsabilidades y resultados.
  • Cómo tomar la iniciativa para ir más allá de lo que se espera de usted.
  • Cómo ampliar su esfera de influencia.
  • Cómo desempeñarse bien bajo presión y adaptarse a situaciones cambiantes.
  • Cómo ser alguien con quien los demás quieran trabajar.
  • Cómo ayudar a otros a mejorar su desempeño.
  • Cómo evitar ser “irreemplazable”: encerrado en su rol y poco dispuesto a compartir sus conocimientos.

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