Capacitación dirigida por un instructor para aumentar su inteligencia financiera

Empodérate con habilidades financieras esenciales para el crecimiento profesional

En la economía actual, las organizaciones hacen más con menos. Exigen mayor productividad a cada empleado y buscan todas las medidas posibles para mejorar sus resultados. Y esperan que sus empleados supervisen e impulsen este proceso ellos mismos.

Un conocimiento básico de los estados financieros y sus cálculos es necesario para tomar decisiones acertadas sobre todos los aspectos de una empresa. Al aprender a leer e interpretar algunos instrumentos financieros básicos, podrá identificar oportunidades para aumentar los ingresos y reducir los gastos, incrementando así su valor para la organización.

Al mejorar tus conocimientos financieros, te empoderarás de muchas maneras. Sabrás cómo justificar las solicitudes y traducir el rendimiento en términos financieros. Podrás cuantificar la contribución de tu departamento a la organización, y la tuya propia. Te comunicarás más eficazmente con tu jefe, la alta dirección, los accionistas y otras partes interesadas sobre los resultados financieros que has logrado y los que planeas lograr.

Este evento de capacitación impartido por un instructor le brindará las herramientas necesarias para mejorar su inteligencia financiera. Este programa de tres horas ofrece consejos para el trabajo, ejercicios de autoevaluación, situaciones reales, actividades prácticas y más.

Temas clave del curso "Aumentar su inteligencia financiera"

• Presupuesto
• Balance
• Estado de resultados
• Estado de flujos de efectivo
• EBITDA
• Análisis del punto de equilibrio
• ratios de liquidez
• ratios de rentabilidad
• ratios de apalancamiento
• Índices de eficiencia

Los participantes aprenderán

• Las ventajas de analizar la información financiera.
• El propósito y los beneficios de los presupuestos.
• Cómo diferenciar entre distintos instrumentos financieros.
• Cómo realizar análisis horizontales y verticales utilizando la información financiera de su organización.
• Cómo reconocer qué ratios son más importantes para su organización.

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