Los consejos que necesita para garantizar que el cambio sea un éxito en su organización
Aunque no siempre nos guste, el cambio es constante y probablemente esté presente en todos los aspectos de nuestra vida. Esto se extiende al mundo empresarial, ya que las organizaciones deben adaptarse para satisfacer las demandas del mercado, las nuevas tecnologías y más. Con el panorama empresarial actual, en constante evolución, el cambio se ha convertido en la norma en todas las organizaciones. La frecuencia y el ritmo con los que los líderes deben pedir a los empleados que cambien de rumbo o se adapten a nuevos sistemas e iniciativas se aceleran. Esto puede hacer que los empleados se sientan abrumados e inseguros de qué hacer.
El cambio puede ser antagónico, indeseable y peligroso, pero también puede ser placentero, bienvenido y emocionante. La forma en que se recibe el cambio depende del líder; su labor es identificar las perspectivas positivas y comunicar la oportunidad que el cambio brinda a la organización.
Liderar con éxito a otros a través del cambio requiere una planificación minuciosa y opciones innovadoras. Liderando a Otros a través del Cambio guía a los líderes a través de las fases del cambio y lo que se les exige para garantizar que el cambio sea bien recibido e implementado con éxito, minimizando al mismo tiempo los obstáculos y las preocupaciones de los empleados.
Temas clave
Las tres fases del modelo ACT que ayudan a guiar pasos específicos para liderar el esfuerzo de cambio.
Tácticas para comunicar la visión y los objetivos de la iniciativa de cambio de su organización.
Cómo evaluar el entorno de su organización para determinar su preparación para el cambio.
Aumentar el compromiso y la motivación de los empleados hacia el cambio estableciendo buenas habilidades de comunicación.
Identificar razones comunes de resistencia y cómo gestionarlas en todos los niveles.
Organizar el esfuerzo de cambio mediante el diseño de la implementación y completando un diagrama RACI.
Hacer del cambio una parte duradera de la cultura.
Cómo evaluar el impacto y el proceso de la iniciativa actual para planificar el éxito de los esfuerzos de cambio futuros.
Los participantes aprenderán
Por qué fracasan las iniciativas de cambio y cómo garantizar su éxito.
Cómo implementar un marco para liderar activamente los esfuerzos de cambio.
Planificar el éxito del cambio futuro mediante una evaluación minuciosa de la iniciativa actual.
Identificar, reconocer y gestionar la resistencia para garantizar una transición eficiente.
Cómo aplicar técnicas para incrementar y ganar compromiso con el cambio.
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