Salida

Tu gerente fue transferido inesperadamente a otro departamento. Tu nuevo líder no proporciona el mismo tipo de dirección. Y ahora, algunos de tus compañeros intentan socavar sus esfuerzos. ¿Te parece un día típico en el trabajo? ¡Ojalá que no! La buena noticia es que hoy no estás en la oficina. En cambio, estás lejos de tu entorno cotidiano, participando en una experiencia de aprendizaje que tendrá un profundo impacto en tu percepción de los equipos y los líderes.

Leadout: Una Experiencia en Liderazgo es una simulación intensa y emocionante que utiliza un escenario empresarial real para destacar la importancia del liderazgo y el comportamiento de equipo. Basado en las teorías desarrolladas por expertos en alta dirección, el reto es que los equipos tomen decisiones de calidad al tiempo que afrontan problemas organizacionales típicos. Nunca antes ha habido una forma más positiva de inculcar las mejores prácticas en planificación, toma de decisiones, comunicación, resolución de conflictos y relaciones interpersonales.

Trabajando para una empresa de adquisición de terrenos, los equipos actúan como oficinas regionales con la misión de identificar y asegurar terrenos que cumplan cuatro criterios específicos: lluvia adecuada, drenaje adecuado, suelo fértil y pendiente suave. Cada jugador recibe un mapa con información relevante. Pero no pueden quedárselo; deben memorizar rápidamente lo que ven antes de que se lo quiten. Luego, cada jugador decide si comparte la información o no. Lo que quizá no se den cuenta de inmediato es que cada movimiento del equipo afectará el resultado final. El suspense aumenta a medida que, parcela por parcela, se revelan los resultados de las decisiones del grupo. Elegir un terreno inviable es costoso, los terrenos fértiles son rentables, y esa es la diferencia entre ganar y perder. ¿Suena simple? No tan rápido. La trama se complica, como ocurre en la vida cotidiana de las organizaciones. Los conflictos interpersonales erosionan la confianza. Los cambios de personal surgen de la nada. Y nadie tiene todas las herramientas. Las decisiones deben tomarse con rapidez y, a menudo, conllevan riesgos. Leadout es una de las actividades favoritas del público. Pero la simulación va más allá de la simple diversión. Ofrece un aprendizaje real mediante la reflexión sobre el punto medio, preguntas de debate y un ejercicio de "Análisis del campo de fuerza".

Leadout se puede utilizar como una experiencia de aprendizaje independiente o incorporarse a un programa más completo que aborde:

• Liderazgo
• Formación de equipos (Recomendamosprogramas de formación de equipos)
• Toma de decisiones en grupo
• Comunicación
• Planificación
• Motivación
• Toma de riesgos
• Resolución de conflictos
• Influencia

El kit de juego completo LeadoutIncluye todos los materiales que necesitarás para entrenar hasta cuatro grupos de nueve miembros cada uno.

Charles HosfordSe basó en los conceptos iniciales de Fosmire para desarrollar esta actividad experiencial en una simulación de desarrollo de liderazgo única, emocionante y versátil. Con más de 35 años de experiencia en el campo, fue uno de los primeros impulsores de las ciencias del comportamiento en la década de 1960. Fue reconocido por sus contribuciones al desarrollo del liderazgo, la formación de equipos y la gestión de conflictos en entornos empresariales y educativos.

Fred FosmirePosee una creatividad que se ejemplifica en la versatilidad y riqueza de su experiencia en el sector inmobiliario, base de Leadout. Tras una distinguida carrera en la Universidad de Oregón y como consultor independiente de varias grandes corporaciones, se jubiló como vicepresidente sénior de Weyerhaeuser Company.