Estrategias para un liderazgo eficaz en un entorno virtual
Muchas empresas de todo el mundo han optado por el teletrabajo, lo que hace vital aprender estrategias eficaces para la gestión de equipos remotos. Si bien el teletrabajo puede aumentar la satisfacción de los empleados y reducir la rotación, la gestión de equipos remotos requiere más que solo tecnología: exige un enfoque estratégico. Implica alinear el talento con los puestos adecuados, desarrollar nuevas habilidades y proporcionar recursos esenciales. Además, las habilidades del gerente influyen significativamente en el éxito del equipo. Debe comunicarse eficazmente, fomentar la unidad, fomentar la colaboración y generar confianza, todo ello mientras trabaja a distancia.
La capacitación dirigida por un instructor sobre gestión de empleados remotos lo ayudará a desarrollar sus habilidades de gestión de equipos remotos para que pueda tener un impacto positivo en sus equipos y organizaciones, incluida la simplificación de los procedimientos de reclutamiento, selección y retención, además de fomentar un entorno de equipo exitoso y productivo.
Este curso de capacitación, impartido por un instructor, tiene como objetivo enseñar a los gerentes de equipos remotos cómo alcanzar el éxito tanto para ellos mismos como para sus empleados. La sesión de tres horas incluye consejos prácticos, ejercicios de autoevaluación, escenarios prácticos y actividades prácticas para que los participantes se sientan seguros de las habilidades adquiridas.
Temas clave
Ventajas profesionales, personales y financieras de una relación laboral externa
Características y habilidades principales de los trabajadores remotos exitosos y sus gerentes
Categorías y ejemplos de trabajos que requieren la presencia de los empleados en el sitio
Equipos y tecnologías imprescindibles para que los trabajadores remotos hagan bien su trabajo
Cómo establecer confianza mutua con empleados externos y mantenerlos informados
Cómo preparar completamente a los empleados para trabajar de forma remota y prepararlos para el éxito
Señales de advertencia de un trabajador remoto improductivo y cómo abordar esta situación
Desafíos comunes que se enfrentan en la gestión de equipos remotos y estrategias para superarlos
Los participantes aprenderán
Al finalizar el curso, los participantes serán:
Conozca cómo las relaciones laborales fuera del lugar de trabajo pueden beneficiar a los empleados, gerentes y organizaciones.
Cuáles son los desafíos de gestionar equipos remotos y cómo superarlos.
Identificar las herramientas y los recursos necesarios para que los empleados externos sean eficaces.
Desarrollar estrategias para superar problemas comunes asociados con la gestión de equipos remotos.
Adquiera las mejores prácticas para la gestión exitosa de empleados externos.
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