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Mentoría en el momento

Mentoría en el momento

La mentoría en el trabajo ha evolucionado de reuniones estructuradas a orientación inmediata, adaptándose a las rápidas demandas actuales. La mentoría en el momento ofrece un marco práctico para que los mentores aprovechen las situaciones laborales cotidianas como oportunidades de mentoría. Este enfoque permite a mentores y aprendices participar en conversaciones en tiempo real sobre el rendimiento, la mejora y el logro de objetivos, lo que hace que la mentoría sea impactante y accesible, incluso con agendas apretadas.

Descripción general

La mentoría en el trabajo siempre ha sido un aspecto importante para los empleados y sus organizaciones. No hace mucho, la mentoría en el trabajo adoptaba un enfoque más formal y estructurado. Mentores y aprendices solían poder dejar de lado su trabajo para asistir a reuniones de mentoría programadas regularmente, donde discutían cómo iban las cosas, las áreas de mejora, cómo alcanzar objetivos, etc. Pero los tiempos han cambiado y, dadas las exigencias que la mayoría enfrentamos hoy en día, programar ese tiempo "extracurricular" se ha vuelto difícil, o simplemente imposible.

Ahora es necesario aprovechar las situaciones cotidianas de trabajo como oportunidades para ejercer la mentoría.Mentoría en el momentoAyuda a los mentores de hoy a enfrentar los desafíos de programar reuniones de tutoría al proporcionar un marco aplicable que los mentores pueden usar para identificar y responder a las oportunidades de tutoría en el momento.

Cómo funciona

Mediante el usoMentoría en el momentoLos líderes pueden ofrecer capacitación práctica rápida en el contexto de las situaciones laborales cotidianas, llamadas "momentos de mentoría". Al mismo tiempo, pueden evaluar estas interacciones cotidianas con sus aprendices en el contexto más amplio de una relación profunda y continua, una relación que se desarrolla según fases predecibles.

Resultados del aprendizaje

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

  • Comprenda las cuatro fases del proceso de mentoría.
  • Mida su efectividad como mentor en cada una de las cuatro fases.
  • Descubra tres tipos de respuestas de mentoría.
  • Aprenda a reconocer y responder a las señales de desarrollo específicas de un aprendiz.

Usos y aplicaciones

Mentoría en el momentoFue diseñado para ayudar a los participantes a comprender el proceso de mentoría y cómo mejorar sus habilidades para responder eficazmente a las conductas de entrenamiento. Los mentores utilizan este taller para ayudar a los aprendices a dejar de depender tanto de ellos y a tomar la iniciativa y demostrar confianza en sí mismos para lograr una independencia total.

Qué pedir

Guía del facilitador: Solicite una guía por capacitador

La completa Guía del facilitador incluye todo lo que los capacitadores necesitan para impartirMentoría en el momentoIncluye información de referencia, directrices administrativas, un esquema paso a paso del taller, el Modelo de Estilo HRDQ, diseños alternativos de taller, actividades opcionales y ejemplos de materiales de evaluación. Los materiales de apoyo para el facilitador estarán disponibles como enlace de descarga digital en la confirmación de su pedido.

Paquete de 5 evaluaciones en papel: Solicite un paquete para hasta cinco participantes

La versión impresa es ideal para facilitadores que prefieren supervisar la calificación y la administración de la evaluación si desconocen quiénes serán los participantes antes del inicio de la clase o si sus alumnos no tienen fácil acceso a computadoras. Incluye formularios autoadhesivos para la calificación, lo que facilita la tabulación manual.

Capacitación de capacitadores de inicio rápido: sesión de coaching virtual de 1 hora para este producto

QST es una práctica sesión de coaching virtual de una hora para quienes se inician en este producto. Recibirás coaching personalizado e individual con un experto en la materia que te ayudará a ponerte al día con rapidez y precisión para que puedas incorporarte a la sesión presencial con confianza. Responderemos a todas tus preguntas sobre la facilitación del producto. Puedes añadir horas de coaching adicionales según sea necesario. Tu sesión de coaching puede ser por teléfono o videollamada, en el horario que elijas.

*Los facilitadores también recibirán un Certificado de finalización de HRDQ por completar la sesión de inicio rápido.

información adicional

Información del autor

Mary Blitzer Field, MAMary es una exdesarrolladora de HRDQ. Tiene una maestría en inglés y comunicación por la Universidad de Columbia. Antes de unirse al equipo de investigación y desarrollo de HRDQ, desarrolló e impartió seminarios de capacitación en habilidades de comunicación. Cuenta con experiencia especializada en la personalización de materiales para diversos clientes de las industrias farmacéutica, química, de servicios financieros, electrónica y manufacturera.

Enfoque: Mentoría, coaching

Tipo: Evaluación

Entrega: En persona

LONGITUD: 1 hora

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Guía del facilitador de impresión0595E1FG
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Mentoring In The Moment - HRDQ
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