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Evaluación del liderazgo del proyecto

Evaluación del liderazgo del proyecto

La Evaluación de Liderazgo de Proyectos (PLA) evalúa el comportamiento de liderazgo en cinco áreas clave, lo que la hace ideal para cualquier persona en gestión de proyectos, independientemente de su cargo. Esta innovadora herramienta ayuda a los líderes a centrarse en la motivación, el desarrollo de relaciones y la colaboración, garantizando que los proyectos se completen a tiempo, dentro del presupuesto y con resultados de alta calidad.

Descripción general

El liderazgo del proyecto no debe centrarse exclusivamente en la logística. Los líderes del proyecto deben ser capaces de motivar al equipo, forjar relaciones y mantener el rendimiento del equipo durante todo el proyecto.

Utilice elEvaluación del liderazgo del proyecto(PLA) como una herramienta de aprendizaje innovadora para evaluar el comportamiento de liderazgo de los participantes en cinco áreas de habilidades esenciales. Esta herramienta de aprendizaje es ideal para cualquier persona con responsabilidades de gestión de proyectos, independientemente de su cargo o relación de dependencia con el equipo del proyecto.

ElEvaluación del liderazgo del proyectoEstá diseñado para ayudar a los líderes de proyecto a centrarse en algo más que la logística. Los anima a motivar a su equipo, construir relaciones positivas y crear un ambiente de trabajo colaborativo. Este enfoque garantiza que los proyectos no solo se completen a tiempo y dentro del presupuesto, sino también con resultados de alta calidad.

Cómo funciona

Utilizando un proyecto actual de la empresa como referencia mental, los participantes responden con franqueza a una evaluación de 25 preguntas. El Formulario del Observador proporciona a los participantes una perspectiva honesta sobre sus habilidades de liderazgo de proyectos. Esta combinación crea la imagen más precisa de la efectividad de un líder de proyecto. Una secuencia de planificación de actividades y acciones permite a los líderes de proyecto identificar acciones para desarrollar sus fortalezas y mejorar las habilidades menos desarrolladas.

Resultados del aprendizaje

Al finalizar este taller, los participantes habrán:

  • Identificar las fortalezas del liderazgo del proyecto y las áreas de mejora.
  • Comprenda cinco habilidades interpersonales fundamentales para un liderazgo de proyecto eficaz.
  • Aplicarhabilidades de liderazgoen cada fase del proyecto.
  • Desarrollar pasos de acción para liderar proyectos.

Usos y aplicaciones

ElEvaluación del liderazgo del proyectoayuda a los participantes a centrarse en las cinco habilidades interpersonales esenciales para el liderazgo de proyectos:

  • Fomentar la comunicación abierta
  • Inspirando una perspectiva positiva
  • Influir eficazmente
  • Gestión de conflictos
  • Desarrollando el equipo

Qué pedir

Guía del facilitador

Solicite una guía por capacitador. La Guía del Facilitador incluye información general, directrices administrativas, un esquema paso a paso del taller y ejemplos de materiales para los participantes. Los materiales del facilitador estarán disponibles como enlace de descarga digital en la confirmación de su pedido.

Paquete de 5 evaluaciones en papel

Solicite un paquete para hasta cinco participantes. La evaluación en papel es ideal para facilitadores que prefieren supervisar la calificación y la administración de la evaluación. Incluye formularios autoadhesivos para la calificación manual.

Paquete de 5 formularios de observador

Recomendamos al menos tres formularios de observador por participante. El formulario de observador está diseñado para comprobar la precisión de la percepción del entrenador, permitiéndole ver cómo sus compañeros perciben su estilo.

Capacitación de capacitadores de inicio rápido: sesión de coaching virtual de 1 hora para este producto

QST es una práctica sesión de coaching virtual de una hora para quienes se inician en este producto. Recibirás coaching personalizado e individual con un experto en la materia que te ayudará a ponerte al día con rapidez y precisión para que puedas incorporarte a la sesión presencial con confianza. Responderemos a todas tus preguntas sobre la facilitación del producto. Puedes añadir horas de coaching adicionales según sea necesario. Tu sesión de coaching puede ser por teléfono o videollamada, en el horario que elijas.

*Los facilitadores también recibirán un Certificado de finalización de HRDQ por completar la sesión de inicio rápido.

información adicional

Información del autor

El equipo de desarrollo de HRDQCreamos soluciones de aprendizaje de habilidades blandas que ayudan a mejorar el rendimiento de individuos, equipos y organizaciones. En HRDQ, creemos que un enfoque experiencial es el mejor catalizador para el aprendizaje de adultos. Nuestro exclusivo Modelo de Aprendizaje Experiencial ha sido la base de nuestra labor durante más de 40 años. Combinamos lo mejor de la teoría del aprendizaje organizacional y métodos de facilitación probados con una comprensión de los estilos de aprendizaje de adultos. Nuestra filosofía impulsa e inspira cambios duraderos.

Enfoque: Gestión de proyectos

Tipo: Evaluación y taller

Entrega: En persona

LONGITUD:

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Paquete de 5 evaluaciones de impresión1803E1S05
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Paquete de 5 formularios de observador impreso1803E1F05
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Curso de inicio rápido de formación de formadoresSVC-QST
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