Liderazgo notable

Aprenda a desarrollar habilidades de liderazgo que lo convertirán en un líder extraordinario

Basado en el aclamado libro,Liderazgo extraordinario: Cómo liberar su potencial de liderazgo, una habilidad a la vezEste manual se propone desafiar a los participantes a ser más intencionales sobre qué, cuándo y cómo aprenden.

Liderazgo notableEs un manual práctico escrito para quienes desean aprender a desarrollar habilidades de liderazgo que los transformen en líderes excepcionales. Este libro describe un marco y un mecanismo para aprender cosas nuevas y aplicar los conocimientos actuales de forma reflexiva y práctica. Ofrece una guía sobre las competencias de liderazgo más importantes, un método probado para aprender habilidades de liderazgo y muestra enfoques para aplicarlas en el mundo laboral actual, multitarea y sobrecargado. El libro explora preocupaciones del mundo real como la concentración, el tiempo limitado, la mejora gradual y cómo aprendemos.

Liderazgo notableDescribe un plan práctico para desarrollar habilidades de liderazgo, centrándose en una de las 12 competencias a la vez. Las competencias básicas definen a un líder excepcional como alguien que promueve y acepta el cambio, se comunica bien, desarrolla e inspira a otros, construye relaciones, se centra en los clientes y sus necesidades, influye en los demás con impacto, piensa con innovación, valora la colaboración en equipo, toma las decisiones correctas, asume la responsabilidad de sí mismo y de los demás, gestiona proyectos y establece objetivos adecuados.

Presentado en segmentos de capacitación de una hora, elLiderazgo notableEl Kit de inicio ofrece el programa completo de 12 módulos y permite a las organizaciones centrarse en estas habilidades específicas:

1. Defendiendo el cambio
2. Comunicarse poderosamente
3. Construyendo relaciones
4. Desarrollando a otros
5. Centrándose en los clientes
6. Influir con impacto
7. Pensar y actuar de forma innovadora
8. Valorar la colaboración y el trabajo en equipo
9. Resolver problemas y tomar decisiones
10. Asumir la responsabilidad y rendir cuentas
11. Gestionar proyectos y procesos con éxito
12. Establecer metas y apoyar el establecimiento de metas

Después de completar el taller Construyendo relaciones, los participantes:

• Descubra los factores que afectan su simpatía con otras personas.
• Descubra la importancia de escuchar para mejorar sus relaciones de liderazgo.
• Reconozca las diez acciones específicas necesarias para convertirse en un mejor oyente.

Después de completar el taller Defendiendo el cambio, los participantes:

• Comprender los factores que afectan la forma en que las personas responden al cambio.
• Tenga nueve estrategias específicas para establecer cambios de campeones.
• Descubra cómo minimizar la resistencia al cambio.

Después de completar el taller Comunicarse poderosamente, los participantes:

• Reconocer los cuatro estilos básicos de comunicación.
• Sepa cómo modificar su mensaje para conectar mejor con diferentes personas.
• Entender y saber aplicar las claves para una presentación potente.

Después de completar el taller Desarrollando a Otros, los participantes:

• Reconocer cómo demostrar conductas de apoyo de manera efectiva.
• Descubra las fuentes comunes de retroalimentación y cómo aplicarlas.
• Descubra las diferencias entre retroalimentación y retroalimentación anticipada y cómo utilizar ambas para entrenar a otros.

Después de completar el taller Centrado en el cliente, los participantes:

• Comprenda cómo impactar situaciones de servicio al cliente tanto internas como externas.
• Sepa cómo recuperarse de un problema de servicio al cliente.
• Descubra estrategias para construir asociaciones más sólidas.

Después de completar el taller Influir con Impacto, los participantes:

• Entender cómo sus valores afectan la influencia.
• Conozca una fórmula para construir credibilidad y cómo aplicarla para aumentar su influencia.
• Entender la importancia de la actitud.

Después de completar el taller Gestión exitosa de proyectos y procesos, los participantes:

• Ser capaz de distinguir entre proyectos y procesos y por qué esta diferencia es fundamental para su empresa.
• Comprenda las tres dimensiones del éxito en la gestión de proyectos.
• Conozca un modelo sencillo de gestión de proyectos.

Después de completar el taller Establecer metas y apoyar el establecimiento de metas, los participantes:

• Comprenda la importancia de establecer metas.
• Conozca las claves para desarrollar una mentalidad de fijación de objetivos.
• Comprenda cómo crear objetivos colaborativos como líder que establece objetivos.
• Conozca el poder de crear alineación y los pasos para hacerlo.

Después de completar el taller Resolución de problemas y toma de decisiones, los participantes:

• Comprender la importancia de hacer preguntas en el proceso de toma de decisiones.
• Conozca los dos tipos principales de preguntas y cómo aplicarlas a un proceso de resolución de problemas.
• Comprender un modelo común de resolución de problemas.
• Conozca los pros y contras de cuatro enfoques comunes de toma de decisiones.

Después de completar el taller Asumir la responsabilidad y rendir cuentas, los participantes:

• Comprenda la importancia de ser personalmente responsable.
• Reconozca lo que obstaculiza la rendición de cuentas.
• Entender cómo empoderar a otros.

Después de completar el taller Pensar y actuar de manera innovadora, los participantes:

• Comprender la conexión entre las visiones de los errores y el proceso creativo.
• Sepa cómo prepararse y llevar a cabo una mejor sesión de lluvia de ideas.
• Comprender el proceso creativo y cómo emular genios creativos.

Después de completar el taller Valorar la colaboración y el trabajo en equipo, los participantes:

• Descubra un modelo para el éxito del equipo.
• Comprender la diferencia entre líder y facilitador y cómo cumplir cada rol.
• Obtenga información clave para liderar reuniones de equipo.

Liderazgo notableEs una colección de sesiones de capacitación dirigidas a quienes desean perfeccionar las habilidades necesarias para convertirse en un líder excepcional. Este libro enseña cómo desarrollar habilidades de liderazgo y describe un marco y un mecanismo para aprender nuevas técnicas y aplicar los conocimientos actuales de forma reflexiva y práctica.

Guía del facilitador, conjunto de lujo

Solicite uno por capacitador. El Set Deluxe de la Guía del Facilitador incluye una muestra de cada uno de los 12 libros de trabajo, además de un Libro Complementario.

Libro de trabajo para construir relaciones (paquete de 5)

Solicite un paquete para capacitar a cinco participantes. Descubra los factores que afectan las relaciones de sus empleados con esta eficaz sesión de capacitación.

Paquete de 5 cuadernos de trabajo para promover el cambio

Pida un paquete para capacitar a cinco participantes. Descubra cómo responden al cambio con este útil taller.

Paquete de 5 libros de trabajo para comunicarse poderosamente

Solicite un paquete para capacitar a cinco participantes. Descubra consejos para fomentar una comunicación sólida entre el personal con esta eficaz experiencia de aprendizaje.

Cuaderno de trabajo para el desarrollo de otros (paquete de 5)

Solicite un paquete para capacitar a cinco participantes. Brinde a sus empleados las herramientas para capacitar a otros con este programa de capacitación para fomentar el espíritu de equipo.

Paquete de 5 libros de trabajo "Enfoque en el cliente"

Pide un paquete para capacitar a cinco participantes. Descubre cómo brindar a tus clientes la atención que necesitan y merecen con esta útil herramienta de capacitación.

Paquete de 5 cuadernos de trabajo sobre cómo influir con impacto

Solicite un paquete para capacitar a cinco participantes. Utilice este taller para descubrir cómo los estilos de influencia de sus participantes afectan la productividad.

Manual de gestión de proyectos y procesos (paquete de 5)

Solicite un paquete para capacitar a cinco participantes. Distinga y diferencie proyectos y procesos con este útil programa de capacitación.

Conjunto de 5 cuadernos de trabajo para establecer metas y apoyar su consecución

Pida un paquete para capacitar a cinco participantes. Ayude a los participantes a descubrir la importancia de establecer metas con esta sesión de capacitación para el establecimiento de objetivos.

Cuaderno de ejercicios para resolver problemas y tomar decisiones (paquete de 5)

Pida un paquete para capacitar a cinco participantes. Redescubra el valor de hacer preguntas y domine la toma de decisiones con este eficaz programa de capacitación.

Cuaderno de trabajo sobre responsabilidad y rendición de cuentas (paquete de 5)

Pida un paquete para capacitar a cinco participantes. Desarrolle habilidades personales.responsabilidaddentro de su empresa utilizando este taller de capacitación.

Cuaderno de ejercicios para pensar y actuar de manera innovadora (paquete de 5)

Solicite un paquete para capacitar a cinco participantes. Impulse la innovación entre su personal con esta eficaz sesión de capacitación.

Libro de trabajo sobre cómo valorar la colaboración y el trabajo en equipo (paquete de 5)

Solicite un paquete para capacitar a cinco participantes. Establezca un modelo para el éxito del equipo y adquiera valiosas perspectivas sobre cómo dirigir reuniones de equipo con este taller de capacitación.

Libro complementario

Solicite un libro por instructor. Este libro complementario está diseñado para complementar el taller y contiene información detallada sobreLiderazgo notabley cómo desarrollar habilidades de liderazgo.

Kevin EikenberryEs el director de potencial de The Eikenberry Group, una empresa de formación y consultoría que ofrece servicios de impartición y diseño de formación, facilitación, coaching de liderazgo, consultoría organizacional y conferencias. Su experiencia abarca liderazgo, equipos y facilitación. Kevin ha trabajado con importantes organizaciones, como Chevron, John Deere, Southwest Airlines y el Cuerpo de Marines de EE. UU. También es autor de numerosos libros, entre ellosPuntos de vista sobre el aprendizaje y la viday#LiderazgoTweet: 140 ideas breves para ayudarte a convertirte en el líder que naciste para ser.