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Capacitación dirigida por un instructor sobre colaboración hábil

Capacitación dirigida por un instructor sobre colaboración hábil

Dominando la colaboración

El viejo dicho "dos cabezas piensan mejor que una" es ciertamente cierto cuando la colaboración fluye fluidamente: cuando todos se llevan bien, aportan perspectivas y habilidades únicas y trabajan juntos para resolver problemas de forma productiva. Pero ¿qué ocurre cuando las personas discuten, el trabajo se estanca y la discordia prevalece?

Una colaboración exitosa implica mucho más que simplemente trabajar codo con codo. Es un proceso que requiere actitudes, habilidades y prácticas que se pueden aprender y fortalecer. Dominarlas no solo facilitará tu trabajo, sino que te ayudará a alcanzar un mayor éxito profesional. Al colaborar eficazmente con otros para lograr un objetivo común, puedes convertirte en un recurso y miembro del equipo muy solicitado, y maximizar tu valor para la organización.

Este evento de capacitación impartido por un instructor se centrará en cómo estructurar e implementar un proceso de colaboración eficaz para que trabajar con otros sea una experiencia productiva y agradable. Este programa de tres horas ofrece consejos prácticos para el entorno laboral, ejercicios de autoevaluación, situaciones reales, actividades prácticas y más.

Temas clave

  • Por qué la colaboración es a menudo necesaria en el clima empresarial actual y cómo puede beneficiar tanto a las organizaciones como a los empleados individuales.
  • Decidir a quién involucrar en una colaboración específica, así como cómo determinar el objetivo, definir roles y acordar normas de funcionamiento.
  • Cómo desarrollar una mentalidad colaborativa y demostrar la voluntad de colaborar con acciones y comportamientos observables.
  • Cómo expresar sus pensamientos de manera cuidadosa y consciente puede favorecer en gran medida la colaboración y construir buenas relaciones.
  • Cómo fortalecer la red de su empresa, mostrar liderazgo colaborativo y establecer comunidades de práctica efectivas.
  • Cómo abordar seis comportamientos comunes que crean obstáculos a la colaboración.

Los participantes aprenderán:

  • Cuándo la colaboración es un enfoque eficaz y beneficioso para un proyecto y cuándo no lo es.
  • Establecer y comunicar expectativas a los miembros del grupo para garantizar una colaboración exitosa.
  • Cómo reconocer las actitudes internas y los comportamientos externos necesarios para colaborar bien.
  • Implementar estrategias de comunicación que fomenten la colaboración y evitar aquellas que la obstaculicen.
  • Cómo construir tu red para aumentar tu capacidad de colaboración.
  • Identificar conductas no colaborativas e implementar estrategias para afrontarlas.

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