La fábrica de la felicidad

Un creciente número de investigaciones estadísticas muestra los beneficios tangibles e intangibles de un ambiente laboral positivo, desde ganancias económicas hasta un mejor desempeño laboral general. Si bien la felicidad y el compromiso suelen usarse indistintamente, las investigaciones indican que existe una clara distinción entre ambos conceptos. De hecho, la mayoría coincide en que el compromiso es un prerrequisito para la felicidad. Sin fomentar un mayor compromiso con la organización, la felicidad laboral es inalcanzable.

La fábrica de la felicidadToma el concepto de una planta de fabricación y lo utiliza como analogía para la producción de felicidad. Los participantes recorren una serie de "estaciones" en la fábrica, que incluyen un área de recepción, una sala de descanso, una planta de producción, una oficina del supervisor y una suite ejecutiva. Cada una representa metafóricamente una faceta del entorno laboral donde las organizaciones pueden fomentar las condiciones que conducen a mayores niveles de compromiso (y, en última instancia, a la felicidad laboral). El compromiso es crucial para cultivar un ambiente de trabajo feliz. A través de cada "estación" metafórica de nuestra planta de fabricación,La fábrica de la felicidadAyuda a las organizaciones a crear las condiciones ideales para el compromiso de los empleados, lo que resulta en un mejor desempeño laboral y ganancias financieras.

La fábrica de la felicidadEstá diseñado para crear un ambiente divertido y estimulante, ofreciendo diversas actividades que fomentan la reflexión y la participación en torno a la felicidad en el trabajo. El taller es completamente interactivo y ofrece a los participantes la oportunidad de aprender de forma independiente y en grupos pequeños.

Los participantes explorarán la importancia de una experiencia de incorporación exitosa y establecerán una conexión con la cultura organizacional, lo que incluye una mayor alineación con los valores personales. Examinarán cómo rediseñar las tareas, las responsabilidades y las condiciones físicas de trabajo para fomentar una mayor satisfacción laboral y descubrirán los comportamientos que los supervisores y la alta dirección pueden mostrar para generar confianza organizacional.

Los participantes descubrirán cómo

• Explora la teoría y la ciencia de la felicidad en el trabajo.
• Identificar facetas del entorno de trabajo donde el compromiso de los empleados puede verse afectado positivamente.
• Explore estrategias para ayudar a los empleados a sentirse conectados con la cultura organizacional.
• Descubra técnicas para encontrar satisfacción y disfrute en las responsabilidades y condiciones de trabajo.
• Reconocer las conductas de supervisión que tienen un impacto directo en el compromiso.
• Examinar los conceptos clave para generar confianza en los empleados y en el liderazgo superior.

La fábrica de la felicidadSu objetivo es ayudar a los participantes a aprender a ser felices en el trabajo aplicando los conceptos aprendidos. El taller mostrará cómo crear un ambiente laboral que fomente empleados comprometidos y, a su vez, empleados felices, lo que se traduce en una mayor productividad y una mayor retención laboral.

Guía del facilitador

Solicite una guía por instructor. La Guía del Facilitador incluye un libro de trabajo de muestra con marca de agua, así como materiales digitales de apoyo para el facilitador, como una presentación de PowerPoint, un resumen del aprendizaje, antecedentes teóricos, preguntas frecuentes y folletos temáticos.

Paquete de 5 libros de trabajo

Solicite un paquete para hasta cinco participantes. El cuaderno de ejercicios profundiza la comprensión de los conceptos e ideas del taller y permite que cada participante practique las habilidades aprendidas.

Paquete de 5 folletos temáticos

Solicite un paquete para un máximo de cinco participantes. Estos materiales se utilizan para enriquecer la actividad y sirven como valiosa información de investigación y estadística sobre la felicidad en el trabajo una vez finalizado el taller.

Programa de inicio rápido para capacitar a capacitadores (QST)

QST es una práctica sesión de coaching virtual de una hora para quienes se inician en este producto. Recibirás coaching personalizado e individual con un experto en la materia que te ayudará a ponerte al día con rapidez y precisión para que puedas incorporarte a la sesión presencial con confianza. Responderemos a todas tus preguntas sobre la facilitación del producto. Puedes añadir horas de coaching adicionales según sea necesario. Tu sesión de coaching puede ser por teléfono o videollamada, en el horario que elijas.

Los facilitadores también recibirán un Certificado de finalización de HRDQ por completar la sesión de inicio rápido.

Kate WardSe graduó como Phi Beta Kappa de la Universidad Estatal de Michigan. Cuenta con más de 20 años de experiencia en desarrollo de capacitación. Trabajó como gerente de desarrollo curricular en CareerTrack, donde creó programas, supervisó un equipo de diseñadores instruccionales y facilitó capacitaciones. También se desempeñó como diseñadora instruccional sénior en TreeLine Training y fue responsable de liderar el desarrollo de la biblioteca curricular de habilidades básicas.

Kate es la autora del aclamado libroEstilo de personalidad en el trabajo, así como elDesarrollo de habilidades para los profesionales de hoySerie de libros electrónicos. Con el estilo característico de Kate Ward, la serie ofrece información práctica y concisa que puedes aplicar en cualquier contexto para mejorar tus habilidades sociales. Abarca temas clave, desde la comunicación y el liderazgo hasta la resolución de problemas, la toma de decisiones y...negociandoLe proporciona las habilidades organizativas que necesita para seguir siendo competente, competitivo y seguro en el lugar de trabajo.