Capacitación dirigida por un instructor sobre mentalidad millennial

Cómo comprender la mentalidad millennial y maximizar el rendimiento laboral

Según un estudio de investigación, los millennials (nacidos entre 1981 y 1996, en general ) constituyen actualmente el segmento más numeroso de la fuerza laboral estadounidense. De hecho, más de 1 de cada 3 trabajadores son millennials, lo que supone un total de 53,5 millones de empleados. Y esta proporción seguirá creciendo a medida que los baby boomers se jubilen y más millennials y la generación Z se incorporen al mercado laboral. ¿Por qué es importante? Porque cada generación tiene su propia "personalidad" o conjunto de creencias y características, moldeadas por ciertas influencias culturales, que determinan su comportamiento.

Comprender la mentalidad de los millennials y sus motivaciones es clave para maximizar el rendimiento y la productividad laboral. Este curso impartido por un instructor mostrará a los gerentes cómo adaptar su comportamiento a este creciente segmento de la fuerza laboral para crear un entorno que potencie las habilidades únicas de los millennials.

Temas clave:

• En qué se diferencian los baby boomers y la generación X de los millennials en términos de valores personales.
• La importancia de la tecnología, las redes sociales, la diversidad y la crianza de los hijos en la crianza de los Millennials.
• Ambiente de trabajo ideal para aumentar la motivación y retención de los empleados Millennials.
• Estrategias de reclutamiento para atraer candidatos laborales de la generación del milenio.
• Establecer expectativas claras de desempeño.
• Estrategias para ayudar a los Millennials a encontrar significado y un sentido de empoderamiento en su trabajo.
• Cómo resolver un conflicto con un compañero de trabajo Millennial.
• Influencias y preferencias laborales de la Generación Z.

Los participantes aprenderán:

• Las influencias que moldearon los hábitos y preferencias laborales de los Millennials.
• Cómo reemplazar estereotipos negativos con percepciones positivas sobre el trabajo con empleados Millennials.
• Identificar elementos de la cultura de una empresa que resulten atractivos para los Millennials.
• Cómo maximizar la efectividad de sus interacciones diarias con empleados Millennials a través de estrategias de compromiso y comunicación.
• Formas de reducir la tensión con los Millennials, tanto como gerente como empleado.

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