Style de leadership autocratique : avantages et inconvénients sur le lieu de travail
HRDQ StaffChaque supérieur hiérarchique a un style de leadership différent pour diriger son équipe. Beaucoup privilégient une approche collaborative, certains privilégient la délégation, tandis que d'autres privilégient le contrôle total. Si vous adoptez un style de leadership autocratique, il est important de connaître les avantages et les inconvénients de cette approche au travail afin de devenir un meilleur manager et plus conciliant avec vos employés.
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Qu’est-ce que le style de leadership autocratique ?
Le leadership autocratique est plus connu sous le nom de leadership autoritaire. Avec cette approche, un superviseur exerce un contrôle total sur un groupe et sur les décisions prises pour ce groupe ; un leader autocratique sollicite rarement l'avis ou les suggestions de son équipe. Vous êtes probablement un leader autocratique si :
- Vous prenez toutes les décisions importantes par vous-même
- Vous avez un environnement de travail très structuré
- Vous définissez et maintenez des règles et des processus stricts
- Vous êtes une personne pragmatique
Avantages du leadership autocratique
Voici les avantages d’un leader autocratique :
- Capacité de décision rapide . Les dirigeants autocratiques possèdent souvent des capacités de décision exceptionnelles. Ceci est particulièrement important dans les situations de stress intense où une solution doit être trouvée immédiatement.
- Garder son sang-froid sous pression. Les dirigeants au style autocratique gardent facilement leur sang-froid sous pression. Et, comme ils assument la responsabilité de prendre des décisions stressantes, ils veillent à ce qu'aucun autre employé ne soit confronté à des situations à haut risque.
- Remettre les groupes faibles sur les rails . Lorsqu'une équipe est en difficulté en raison d'un manque de direction et d'une mauvaise organisation, les dirigeants autoritaires peuvent rapidement remettre les groupes faibles sur les rails en fixant un objectif précis et en fournissant les méthodes précises pour y parvenir.
- Chaîne de commandement apparente . Si un événement important survient, les employés savent très clairement à qui s'adresser pour signaler le problème, la décision ou l'information.
Les inconvénients du leadership autocratique
Voici les faiblesses d’un dirigeant autocratique :
- Suscite la méfiance . Instaurer la confiance au travail est essentiel pour favoriser un environnement positif et productif. L'autorité des dirigeants autocratiques décourage la communication ouverte avec leur supérieur, ce qui engendre finalement la méfiance.
- Baisse le moral . Les dirigeants autocratiques ne permettant généralement pas à leurs employés de prendre des décisions indépendantes, ils peuvent se sentir incompétents. Un bon environnement de travail doit encourager les employés, et non les rabaisser.
- Inhibe la créativité . Les employés ne sont pas encouragés à fournir des commentaires et des suggestions à leurs supérieurs autoritaires, ce qui freine la créativité et peut même nuire à l'expertise et aux précieuses compétences d'un employé.
- Ce style de leadership ne fonctionne que dans des environnements de travail très particuliers . Rares sont les environnements où le leadership autoritaire est réellement efficace. Les emplois exigeant une structure stricte et le respect des règles bénéficieront principalement de ce style de leadership.
Pour qui cela fonctionne
Bien qu’un style de leadership autocratique présente à la fois des avantages et des inconvénients, certaines personnes présentant les caractéristiques suivantes réagissent assez positivement à cette approche :
- Valorisez et appréciez le respect des règles
- Préfère une routine de travail cohérente
- Je n'aime pas prendre de risques
- Sont des décideurs prudents
- Croire que si une méthode fonctionne, il n'y a aucune raison de la changer
- Croyez que vous devriez être satisfait de ce que vous avez
Exprimez votre style
Pour être un excellent patron, vous devez apprendre à adapter votre style de leadership à tous vos employés, et pas seulement à ceux qui privilégient votre approche autoritaire. L'adaptabilité consiste à identifier le style de communication le plus adapté à une personne, puis à adapter votre méthode de communication à ses besoins.
Apprendre à faire preuve de flexibilité demande du temps, de la formation et de la pratique. Cependant, voici quelques conseils que les dirigeants autoritaires peuvent mettre en œuvre dès aujourd'hui pour mieux s'adapter à leurs employés et créer un environnement de travail plus positif :
- N'oubliez pas de féliciter votre équipe . Le moral et la motivation s'effondrent rapidement si vous ne faites que critiquer les erreurs des autres. Assurez-vous de féliciter vos employés lorsqu'ils le méritent afin qu'ils soient heureux et fiers de leur travail.
- Proposez votre aide . En vous rendant disponible pour vos employés, vous favoriserez non seulement une meilleure communication (éliminant ainsi la méfiance), mais vous leur fournirez également les outils nécessaires pour bien faire leur travail.
- Écoutez vos employés . Même si vous ne retenez pas leurs suggestions, assurez-vous qu'ils se sentent à l'aise de vous faire part de leurs préoccupations.
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Comme vous pouvez le constater, adopter un style de leadership autocratique au travail présente des avantages et des inconvénients. Cependant, pour progresser et vous améliorer en tant que supérieur, il est important de bien comprendre votre style de leadership et d'apprendre à l'adapter aux besoins de vos employés.
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