Comment favoriser la créativité sur le lieu de travail
HRDQ StaffIl n'est pas nécessaire de travailler dans un secteur « créatif » pour intégrer la créativité dans votre organisation. En réalité, toutes les entreprises peuvent bénéficier d'une culture de la créativité. Offrir un espace qui encourage les employés à innover, à sortir des sentiers battus et à s'épanouir pleinement au travail évite aux équipes de stagner, prévient la stagnation des processus et favorise l'amélioration continue.
La créativité est bénéfique pour la fidélisation des employés, la productivité et vos résultats financiers. Voici comment favoriser la créativité sur votre lieu de travail.
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Par où commencer ?
Comment stimuler l'imagination ? Comment accompagner l'innovation ? Cela peut sembler une idée insaisissable. On pense souvent que la créativité est une chose qu'on possède ou qu'on n'a pas. Or, c'est cet état d'esprit qui décourage les gens de repousser leurs limites et empêche les managers de la cultiver.
En réalité, il suffit de créer les conditions qui permettent aux employés d'exprimer leur créativité. Cela implique de promouvoir la créativité au travail, de prévoir du temps pour elle et de garantir la liberté de prendre les risques nécessaires à sa créativité.
Ces changements culturels doivent s'opérer progressivement, grâce à une communication claire des politiques et à des pratiques durables dans toute votre organisation. Voici quelques pistes concrètes pour amorcer ces changements.
Introduire la créativité sur le lieu de travail
Cela peut paraître élémentaire, mais lorsque la créativité et l'innovation ne sont pas attendues pour un poste, il est essentiel de les présenter comme telles. Il s'agit ici d'engager le dialogue. Envisagez des formations en petits groupes qui soulignent comment les principes de créativité peuvent s'appliquer à chaque poste et encouragez les employés à explorer leurs propres idées. Il ne s'agit pas d'imaginer l'histoire la plus fantastique ou de peindre le tableau le plus parfait. La créativité de chacun est unique et peut apporter une contribution précieuse à l'entreprise.
Le Profil de créativité révolutionnaire du HRDQ constitue un excellent point de départ. Cet outil d'apprentissage évalue les modes de pensée, de réaction et d'analyse uniques des employés, puis les classe en huit « types créatifs ». Offrir une formation de base sur la dynamique de la créativité et doter les employés des outils nécessaires pour comprendre leur propre créativité contribue à créer un environnement de travail où chacun se sent libre de s'investir pleinement.
Créer des espaces d'échange
Les gens sont plus créatifs lorsqu'ils ont l'occasion d'interagir avec d'autres personnes et d'être inspirés par leurs idées. Alors, prenez le temps et créez des occasions de partager vos connaissances, vos centres d'intérêt et vos idées pour stimuler votre créativité. Créer un espace de cette manière fonctionne à deux niveaux :
- Au premier niveau, il encourage les employés à échanger sur leurs centres d'intérêt créatifs personnels . Cela peut prendre la forme de sorties mensuelles d'équipe créative dans des galeries d'art ou des salons, de déjeuners-causeries où chacun partage ses projets créatifs, ou d'happy hours créatifs, pour ne citer que quelques idées.
- Deuxièmement, il s'agit de ramener la créativité au travail . Associez la créativité au travail réel des employés afin de favoriser l'innovation. Envisagez d'organiser des réunions de brainstorming mensuelles pour résoudre les problèmes identifiés par les employés, comme l'amélioration des processus, les idées de nouveaux produits, etc.
Lorsque les employés sont habilités à être créatifs, se sentent à l'aise pour partager leurs idées et sont dynamisés par la liberté d'innovation, vous seriez surpris des idées nouvelles et passionnantes qu'ils peuvent apporter !
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Passez de la parole aux actes
C'est une bonne chose de promouvoir, d'encourager et de laisser la créativité s'exprimer dans son espace de travail. Mais si vous souhaitez réellement cultiver un environnement de travail créatif, il est également essentiel de le construire. Des murs blancs, des box symétriques et le silence terne d'une culture d'entreprise classique ne sont pas de véritables sources d'inspiration pour des idées nouvelles et originales.
Essayez de peindre les murs de différentes couleurs. Les néons ne sont pas obligatoires, mais de petites touches de couleur peuvent égayer l'espace et stimuler l'esprit. Un autre excellent moyen d'encourager la collaboration et le partage de nouvelles idées est d'aménager des espaces dédiés aux conversations informelles en groupe. Envisagez d'aménager des espaces détente avec des chaises ou des canapés un peu partout dans le bureau, en plus d'aménager votre salle de pause. Vous pouvez même impliquer vos employés dans la rénovation de votre bureau : mettez-les au défi de nommer les salles de conférence, encouragez la créativité au bureau et essayez de comprendre les fonctionnalités qui les inspireraient.
Une autre excellente idée à envisager est la mise en place d'aménagements flexibles pour les postes de travail et les postes de travail. Changer d'environnement peut être nécessaire pour certaines personnes afin de rester motivées et engagées ; il est donc utile de leur offrir la possibilité de travailler ailleurs, que ce soit dans une cuisine, un salon, un jardin sur le toit, etc. Plus les employés disposent d'espace et de flexibilité pour échanger et travailler de la manière qui leur convient le mieux, plus leur productivité est productive.
À ton tour
La créativité est un processus interne et individuel. S'il est extrêmement difficile de former quelqu'un à la créativité, vous pouvez lui fournir les outils et les conditions nécessaires pour l'encourager au travail. En aidant les employés à comprendre leur propre personnalité créative, en leur offrant des espaces d'échange et en créant un espace de travail inspirant, vous êtes sur la bonne voie pour transformer votre organisation créative.
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