Ateliers de formation au leadership du HRDQ
HRDQ StaffLes équipes performantes sont créées par des leaders performants. Lorsque les employés bénéficient d'une orientation adéquate, de transparence et de motivation pour atteindre leurs objectifs, ils peuvent s'épanouir au travail. Si vous êtes prêt à améliorer vos compétences de supérieur hiérarchique, découvrez ces ateliers de formation au leadership proposés par HRDQ. Ces formations vous fourniront les outils nécessaires pour guider efficacement votre équipe.
HRDQ propose une large sélection de supports de formation aux compétences en leadership, allant des évaluations aux ateliers complets, en passant par les jeux et bien plus encore. Découvrez dès aujourd'hui notre collection complète de formation en leadership !Leadership 101
Leadership 101 est une formation managériale complète conçue pour les nouveaux managers comme pour les leaders expérimentés. Ce programme aborde divers sujets, notamment les comportements qui nuisent au leadership, l'action décisive, l'instauration d'un climat de confiance avec les employés, le leadership en temps de crise et la promotion du travail d'équipe. Perfectionner ces compétences essentielles peut contribuer à fidéliser les employés et les clients, ainsi qu'à améliorer la performance globale de l'équipe.Développer vos subordonnés directs
La formation « Développer vos collaborateurs directs » initiera les participants à la pratique du « coaching de développement ». Alors que les rapports de performance se concentrent principalement sur les faiblesses des employés, le coaching de développement identifie leurs forces. Les participants apprendront à créer des plans pour aider leurs employés à exploiter ces forces pour atteindre leurs objectifs. Être capable de concevoir des plans individualisés et de les communiquer efficacement à ses subordonnés renforcera le moral de l'équipe et augmentera la productivité.
Déléguer pour la croissance
La délégation est essentielle à une gestion réussie. Non seulement certaines tâches sont trop importantes pour être prises en charge de manière autonome, mais refuser de répartir les responsabilités entre les membres de l'équipe peut les faire se sentir sous-estimés, incapables et donner l'impression que vous ne leur faites pas confiance.
Si vous avez des difficultés à répartir le travail, pensez à suivre la formation interactive « Délégation pour la croissance » . Les participants découvriront d'abord comment utiliser la délégation comme outil de développement des employés. Ensuite, ils apprendront à évaluer et à associer les employés à des tâches qui les épanouissent. À l'issue de la session, les supérieurs seront parfaitement préparés à appliquer les étapes pour déléguer efficacement au travail.
Guider les autres à travers le changement
L'incertitude peut parfois être inquiétante, surtout lorsqu'il s'agit de changements au travail. En tant que manager, vous devez être capable de guider votre équipe avec élégance face à l'incertitude qui se présente. C'est pourquoi « Guider les autres à travers le changement » est un atelier essentiel de formation aux compétences en leadership . Avec ce cours, vous découvrirez comment « AGIR », c'est-à-dire activer le changement, élaborer un plan et le faire évoluer.
Un processus en dix étapes révélera les méthodes précises pour gérer la résistance, communiquer efficacement les avantages et accroître la motivation au changement. Ce processus garantit que le changement est non seulement une réussite immédiate, mais qu'il s'intègre durablement à la culture d'entreprise.
Les défis les plus difficiles pour les superviseurs
Gérer les conflits n'est pas forcément stressant ni difficile lorsque vous disposez des outils nécessaires. Le cours « Les défis les plus difficiles pour les superviseurs » propose une solution simple pour gérer les situations difficiles : faire preuve de réalisme, de retenue et de détermination. Que vous soyez confronté à de faibles performances, à des conflits de personnalité ou à des problèmes de processus organisationnels, ce cours vous permettra d'évaluer toute situation difficile afin de trouver des solutions mutuellement avantageuses. Cette compréhension vous permettra également de mieux comprendre les motivations des employés et les meilleures façons d'y réagir.
Super Manager
Gérer ne se limite pas à superviser vos employés. Pour atteindre et dépasser vos objectifs organisationnels, vous devez participer activement à la réussite de votre équipe. En allant au-delà du simple respect des délais et de la qualité du travail, vous aiderez votre équipe à travailler avec cohésion et enthousiasme pour dépasser les attentes de l'organisation.
Notre formation Super Manager apprendra aux superviseurs à développer les compétences de leurs employés et à les motiver à donner le meilleur d'eux-mêmes chaque jour. Consacrer du temps et des efforts au développement de votre équipe augmentera la satisfaction et l'engagement de vos employés, ce qui favorisera leur fidélisation. Cette formation est ce dont vous avez besoin pour devenir plus qu'un simple « bon » superviseur : à l'issue de cette formation, vous atteindrez l'excellence managériale.
Améliorez vos compétences en leadership avec HRDQ
Pour découvrir d'autres ateliers et activités de formation au leadership, explorez dès aujourd'hui la collection Leadership de HRDQ ! Besoin d'aide pour choisir vos supports ou animer vos ateliers ? Nos consultants en formation sont là pour vous aider. Vous serez bientôt capable de guider, de développer et de communiquer avec votre équipe mieux que jamais. Développez vos compétences en leadership dès aujourd'hui !
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