Facteurs de motivation des employés : liste des moyens par lesquels les employés sont motivés
HRDQ StaffUne équipe motivée se traduit généralement par une productivité accrue, une baisse de l'absentéisme et une culture d'entreprise plus saine. Sachant que près de la moitié des salariés américains recherchent activement un emploi durant l'été 2021, le fait que les employés motivés soient moins susceptibles de chercher un autre emploi justifie de se concentrer sur le renforcement de leur motivation.
Mais quelle est la meilleure façon de motiver ses employés de nos jours ? Qu'est-ce qui les incite à donner le meilleur d'eux-mêmes au travail, jour après jour ?
La bonne réponse dépendra probablement de votre organisation et des personnes qui la composent.
Étant donné que différentes personnes peuvent être motivées par différentes choses, il est important de travailler à comprendre ce que vos employés apprécient afin de pouvoir leur proposer des facteurs de motivation qui ont du sens pour eux.
Table des matières
- Méthodes pour motiver les employés
- Innovation et créativité
- Autonomisation
- Apprentissage
- Compensation
- Qualité de vie
- Reconnaissance et avancement
- Motivations des employés à essayer sur votre lieu de travail
- Créer un environnement de travail positif
- Offrir des récompenses
- Soyez solidaire, honnête et respectueux
- Encourager la croissance des employés
- Proposer de la nourriture au bureau
- Permettre une planification flexible
- Soyez transparent
- Reconnaître les petites victoires
- Créez (et partagez) des objectifs clairs
- Incluez vos employés dans la prise de décision
- Faites de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée une priorité
- Partagez la vue d'ensemble
- Votre style de leadership motive-t-il vos employés ?
Méthodes pour motiver les employés
Bien qu’il existe d’innombrables façons pour les entreprises de motiver leurs employés et que ce qui motive une personne puisse varier, plusieurs stratégies ont émergé de manière constante dans les organisations du monde entier pour améliorer la motivation des employés.
La première étape pour créer des facteurs de motivation pour les employés est de comprendre ce que vos employés apprécient.
Vous constaterez peut-être que les employés qui travaillent côte à côte sont motivés par des raisons différentes. C'est pourquoi il est de plus en plus courant d'adopter des systèmes de récompense et une conception des tâches flexibles afin de garantir que chaque employé reçoive un avantage motivant et de valeur. Cela peut améliorer le moral, accroître la productivité et réduire le turnover au sein de l'entreprise.
Innovation et créativité
Il n'est pas rare que les employés évitent de faire part de leurs idées créatives à la direction, de peur que leur voix ne compte pas ou que leur idée soit rejetée. Cela crée non seulement un contexte défavorable pour l'employé, mais nuit également au potentiel d'innovation de l'entreprise dans son ensemble.
Permettre à vos employés de partager leurs idées créatives et innovantes peut contribuer à créer un climat d'ouverture au changement, ce qui contribuera inévitablement à la prospérité de votre organisation sur un marché en pleine mutation. Lorsque les employés se sentent libres d'exprimer leurs opinions, ils se sentent impliqués, engagés et investis dans l'entreprise, tout en contribuant à sa croissance et à son épanouissement.
Autonomisation
Un autre facteur de motivation des employés est de renforcer l'autorité décisionnelle et la responsabilité globale de votre équipe. Cela leur permet d'accomplir plus facilement leurs tâches et peut réduire la frustration liée à la responsabilité de quelque chose qu'ils ne disposent pas des outils nécessaires.
Apprentissage
De nombreux employés souhaitent naturellement se dépasser et évoluer dans leurs fonctions dès qu'ils en ont l'occasion. S'engager à développer continuellement les compétences de ses employés peut les motiver à donner le meilleur d'eux-mêmes.
Cela peut signifier proposer d’envoyer vos employés à des programmes de licence et d’accréditation ou fournir une allocation que les employés peuvent utiliser pour affiner et approfondir leurs compétences.
Compensation
Bien sûr, une autre source de motivation que vous pouvez offrir à vos employés est une prime financière. Partager une partie de vos bénéfices avec eux les encourage à donner le meilleur d'eux-mêmes et à fournir un travail de la plus haute qualité.
Dans ce type de stratégie de motivation, l’employé bénéficie directement de ce qui profite à l’entreprise.
Une organisation peut offrir une rémunération monétaire en guise de récompense pour diverses raisons. Par exemple, elle peut le faire pour améliorer la productivité, générer des économies ou réduire les jours d'absence.
On estime généralement que la rémunération monétaire, en tant que facteur de motivation, doit être associée à d'autres facteurs non monétaires. Dans le cas contraire, son effet positif s'estompe rapidement. Il est également essentiel de veiller à ce que les incitations financières soient accessibles à tous les membres de l'organisation. Dans le cas contraire, cette stratégie de motivation des employés pourrait se retourner contre vous.
Qualité de vie
Vos employés passent une grande partie de leur semaine à travailler pour votre entreprise, et il est de plus en plus fréquent que deux adultes travaillent à temps plein dans les familles. De plus, le nombre d'heures travaillées par semaine aux États-Unis a augmenté ces dernières années.
C'est pourquoi de nombreux Américains hésitent à gérer de manière équilibrée toutes les exigences de leur vie. Lorsque leurs employés sont préoccupés par d'autres aspects de leur vie au travail, cela peut nuire à leur moral et à leur productivité.
De plus en plus d'entreprises mettent en place des aménagements de travail flexibles qui améliorent la motivation et la productivité. Ces programmes, qui peuvent inclure le partage de poste, des semaines de travail condensées ou des horaires flexibles, permettent aux employés de se concentrer uniquement sur leur travail lorsqu'ils sont au travail, leur donnant ainsi plus de liberté pour gérer leur vie privée en dehors du travail.
Les congés peuvent être une autre façon de récompenser les employés pour un travail bien fait. Un jour de congé peut être plus valorisant qu'une compensation financière, montrant aux employés que votre organisation soutient leurs efforts pour mener une vie équilibrée.
Reconnaissance et avancement
De nombreuses études ont examiné les facteurs de motivation les plus efficaces pour les employés, et nombre d'entre elles ont démontré que les incitations non monétaires sont les plus efficaces. La reconnaissance et l'avancement, ainsi que l'augmentation des responsabilités, se sont avérés être des facteurs de motivation positifs. Contrairement aux incitations monétaires, qui peuvent diviser les employés en raison de la disparité de leurs rémunérations, ces facteurs de motivation peuvent contribuer à renforcer l'esprit d'équipe.
Les employés ont tendance à être plus motivés lorsque les managers favorisent un environnement de participation, traitent leur équipe avec respect et équité et reconnaissent les petites victoires des travailleurs.
Il existe de nombreuses théories de la motivation, dont la plus connue est la pyramide des besoins de Maslow. Pour en savoir plus, consultez notre article récent sur la motivation de vos employés grâce à la pyramide de Maslow .
Motivations des employés à essayer sur votre lieu de travail
Lorsqu'on pense aux facteurs de motivation des employés, la première chose qui vient souvent à l'esprit est l'argent et les avantages sociaux. Bien que ces facteurs soient essentiels pour motiver vos employés et réduire le turnover, une étude a révélé qu'ils ne figurent pas parmi les motivations des employés à « se dépasser ».
Parmi les facteurs les plus importants qui motivent les employés figurent la motivation des pairs et le sentiment de reconnaissance et d'encouragement. Examinons une liste de facteurs de motivation pour vous aider à déterminer les méthodes (monétaires ou autres) les plus judicieuses à mettre en œuvre pour votre organisation.
Créer un environnement de travail positif
Lorsque vos employés aiment vraiment être sur votre lieu de travail, cela rend le travail beaucoup plus agréable.
Un environnement de travail positif peut être créé grâce à l'espace physique et à la culture de l'entreprise. Des espaces fonctionnels, esthétiques et bien éclairés seront des lieux de travail bien plus agréables pour vos employés. Vous constaterez que même un investissement minime dans l'espace peut avoir un impact significatif sur la motivation de vos employés à se rendre au travail le matin.
Créer un environnement culturel positif est également important. Si vos employés appréhendent d'aller travailler parce que c'est fastidieux, ennuyeux, voire toxique et négatif, vous constaterez qu'ils manquent de motivation. Efforcez-vous de créer un environnement de travail positif et laissez-leur l'espace nécessaire pour s'amuser tout en travaillant.
Autres méthodes pour favoriser un environnement de travail positif et une cohésion d'équipe efficace : Évaluation des compétences en intelligence émotionnelle
Offrir des récompenses
Les récompenses ne motivent pas seulement vos employés à faire du bon travail, mais elles les incitent également à rester dans votre entreprise plutôt que de chercher un emploi ailleurs.
Qu’il s’agisse d’une prime trimestrielle, d’un programme d’incitation ou d’une structure de commission, offrir des récompenses en plus d’autres facteurs de motivation peut contribuer à garantir que vos employés font de leur mieux et prévoient de rester à long terme.
Soyez solidaire, honnête et respectueux
L'une des principales raisons pour lesquelles les employés perdent leur motivation ou quittent leur emploi est une mauvaise gestion. En communiquant clairement, en étant honnête et respectueux, vous pouvez montrer à vos employés qu'ils sont valorisés et appréciés.
Vos employés ressentiront une plus grande loyauté si vous les soutenez. Ils seront ainsi motivés à donner le meilleur d'eux-mêmes et seront heureux de continuer à travailler pour l'entreprise plutôt que de chercher un autre emploi.
Encourager la croissance des employés
Personne ne veut se sentir coincé dans la même position pour toujours.
Encourager vos employés à évoluer au sein de l’entreprise, en particulier si votre entreprise est en pleine expansion, peut être un facteur de motivation important pour vos travailleurs.
Proposer de la nourriture au bureau
Cela peut paraître anodin, mais proposer de la nourriture au bureau semble avoir un impact notable sur la motivation des employés. Après tout, la faim influence indéniablement l'humeur, ce qui peut à son tour influencer la motivation.
Une enquête a révélé que 57 % des employés se sentaient plus appréciés et valorisés lorsque leur employeur offrait des avantages liés à la restauration. Si vous cherchez un moyen simple de motiver vos employés, pensez à leur proposer de délicieuses collations à grignoter pendant qu'ils travaillent.
Permettre une planification flexible
Dans une étude de Forbes, 45 % des personnes interrogées ont déclaré qu’elles considéraient la flexibilité comme l’élément le plus important lors de la recherche d’un nouvel emploi.
C’est l’une des meilleures façons de montrer à vos employés que vous appréciez leur besoin d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et que vous leur faites confiance pour produire un excellent travail, peu importe où ils se trouvent ou à quelle heure il est.
Soyez transparent
Il est difficile de se sentir motivé lorsqu’on ne sait pas exactement de quoi on est responsable.
Efforcez-vous d'avoir une communication claire avec vos employés, car ils seront beaucoup plus motivés lorsqu'ils auront une idée claire de ce qu'ils sont censés faire.
Façons d'identifier et d'améliorer votre style de communication : Quel est mon style de communication
Reconnaître les petites victoires
Dans le monde du travail effréné, il est facile de reconnaître seulement lorsqu'un objectif majeur a été atteint. Se voir féliciter d'avoir accompli un excellent travail, même sur la plus petite tâche, peut être une source de motivation considérable pour les employés.
Les gens apprécient d’être appréciés, et lorsque vous reconnaissez les petites victoires, cela peut aider à renforcer la confiance, le moral, la productivité et la motivation.
Créez (et partagez) des objectifs clairs
Créer des objectifs clairement définis pour votre entreprise peut aider vos employés à avoir une vue d’ensemble et à être motivés pour aider l’équipe à atteindre ses objectifs.
Si les objectifs ne sont pas clairs, cela peut réduire la confiance des employés et leur donner l’impression que leur travail est moins vital qu’il ne l’est en réalité.
Incluez vos employés dans la prise de décision
Il est difficile d’être motivé à travailler vers un objectif lorsque vous n’avez pas l’impression d’avoir le contrôle ou votre mot à dire sur la situation.
Lorsque vous montrez à vos employés que vous êtes prêt à écouter leur opinion et à leur donner des responsabilités, cela peut augmenter leur engagement et leur motivation.
Faites de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée une priorité
La productivité de votre bureau sera améliorée si la culture d'entreprise privilégie l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Encouragez vos employés à utiliser leurs vacances, comprenez les obligations familiales et assurez-vous que toute votre équipe dispose de tout le nécessaire pour travailler efficacement.
Vous pouvez également offrir des opportunités de développement personnel, et pas seulement de carrière. Sentir que l'entreprise pour laquelle vous travaillez se soucie de votre réussite personnelle peut être une source de motivation considérable.
Partagez la vue d'ensemble
Parfois, les employés manquent de motivation simplement parce qu’on ne leur a pas montré la vision d’ensemble vers laquelle ils travaillent.
Si vous pouvez les aider à voir comment même leurs tâches les plus mineures aident l'entreprise à atteindre ses objectifs plus larges, vous constaterez qu'au moins certains de vos employés amélioreront leur productivité et leur moral.
Votre style de leadership motive-t-il vos employés ?
Comme vous pouvez le constater, il existe de nombreux outils de motivation que vous pouvez utiliser sur votre lieu de travail pour le bénéfice de vos employés et de l'organisation dans son ensemble. Même si le budget de votre entreprise peut limiter la mise en œuvre de certaines de ces stratégies de motivation, il existe de nombreuses méthodes gratuites.
Vous pouvez notamment vous concentrer sur la façon dont votre style de leadership contribue ou nuit à la motivation au travail. Comprendre son style de leadership peut être difficile, c'est pourquoi nous avons créé « Quel est mon style de leadership » . Cet outil vous permet d'identifier vos forces et vos faiblesses en tant que leader et de devenir le leader le plus efficace possible.
Avez-vous des questions ou des préoccupations concernant la motivation des employés ? N'hésitez pas à laisser un commentaire ci-dessous et nous vous répondrons sous un jour ou deux ! Nous mettons un point d'honneur à répondre à tous vos commentaires et questions, et nous serons ravis de vous aider du mieux que nous pouvons !
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