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Regard sur les différents styles de leadership : direct, dynamique, attentionné, systématique
HRDQ StaffLes leaders les plus efficaces adaptent leur style de leadership à chaque situation rencontrée. Ils doivent savoir quand se montrer flexible, quand négocier et quand se montrer ferme. Tous les styles comportent un certain degré d'affirmation de soi et d'expressivité. L'affirmation de soi est la façon dont une personne tente d'influencer les pensées et les actions d'autrui. L'expressivité est la façon dont une personne exprime ses émotions dans ses interactions.
Quatre types de leadership
Il existe quatre types de styles de leadership. Certains leaders peuvent en englober plusieurs, et chacun peut présenter différents degrés d'affirmation de soi et d'expressivité au sein de ces styles. Les quatre types de leadership sont :
- Direct – Les leaders directs ont une grande assurance et une faible expressivité. Ils dirigent en prenant les choses en main.
- Dynamiques – Les leaders dynamiques font preuve d'une grande assurance et d'une grande expressivité. Ils dirigent en inspirant.
- Prévenants – Les leaders prévenants ont une faible assertivité et une grande expressivité. Ils dirigent en favorisant l'harmonie au sein du groupe.
- Systématique – Les leaders systématiques ont peu d'assurance et d'expressivité. Ils dirigent en planifiant soigneusement.
Avantages et inconvénients de chaque style
Chaque type de leader a son moment pour briller. Il y a des moments au travail où être un leader spécifique peut être bénéfique. De même, il y a des moments où un certain type de leader peut rencontrer des difficultés.
Direct : En cas de crise professionnelle, le leadership d'un leader direct peut aider les autres à surmonter les situations difficiles. Cependant, lorsqu'il est nécessaire de déléguer des tâches, les leaders directs peuvent avoir du mal à céder le contrôle.
Dynamique : Si l'énergie d'un groupe commence à faiblir, la spontanéité d'un leader dynamique peut lui apporter une étincelle vitale. Cependant, sa tendance à vivre dans l'instant présent peut poser problème dans les situations qui exigent une planification minutieuse et à long terme.
Attentionné : L'harmonie au sein de l'équipe est essentielle, et un leader attentionné possède la capacité et l'empathie nécessaires pour satisfaire chacun. Cependant, cela peut poser problème si une personne insiste sur un intérêt particulier et que le leader attentionné cède facilement.
Systématique : La précision et l’objectivité au travail sont importantes et constituent les atouts d’un leader méthodique. Son style analytique peut être un atout précieux. Cependant, lorsque les contraintes de temps s’accentuent, sa rigueur peut ralentir les projets.
Comprendre le leadership
Être responsable d'une organisation entière, superviser le travail d'une ou deux personnes ou collaborer avec d'autres au sein d'une équipe pluridisciplinaire est un signe de leadership. Mais si vous influencez les autres pour qu'ils contribuent à la réalisation des objectifs organisationnels, vous êtes également un leader. Les leaders revêtent de nombreuses formes, mais l'important est qu'ils aident leur équipe et œuvrent activement à la réussite de l'organisation. Si un leader est respecté, toute l'équipe réussira.
Le concept de leadership est familier à tous les salariés. Votre entreprise compte probablement des managers, des directeurs et des vice-présidents. Pourtant, définir précisément ce terme peut s'avérer complexe, car il n'existe pas de définition universellement acceptée du leadership. Une façon d'en construire une est de commencer par réfléchir au rôle d'un leader. Un leader développe et entretient généralement une cohésion et une motivation suffisantes pour permettre à une ou plusieurs personnes de travailler ensemble et de former une unité fonctionnelle. Il influence positivement le comportement des autres afin d'atteindre un objectif ou une réalisation prédéterminée.
Chacun a sa propre façon d'influencer les autres. Un leader peut faire appel à l'esprit de compétition des membres de son équipe. Un autre peut rallier les troupes autour d'une cause. Un autre encore peut guider les membres de son équipe selon des plans soigneusement élaborés. « Quel est mon style de leadership ? » révèle la façon préférée d'un manager d'influencer et de diriger les autres.
Développer vos compétences en communication
Il est important de découvrir votre style de communication et d'apprendre à l'appliquer dans certaines situations. Développez votre style grâce au programme d'évaluation et de formation « Quel est mon style de communication » du HRDQ.
Faisant partie de la suite Style la plus vendue, ce programme d'évaluation du style de communication et de formation aux compétences en communication vous aidera à évaluer le style de personnalité du point de vue de la communication en utilisant la théorie du style de Marston (souvent appelée DISC) et comprend un atelier expérientiel d'une demi-journée.
Développez vos connaissances en leadership
Approfondissez vos connaissances en leadership avec « Quel est mon style de leadership » de HRDQ. Cet outil d'évaluation du style de leadership propose aux apprenants 20 paires d'actions liées au comportement de leadership. La notation indique le style de leadership préféré : direct, dynamique, attentionné ou systématique. « Quel est mon style de leadership ? » est idéal pour former toute personne occupant un poste de direction ou devant influencer les autres pour atteindre un objectif.
1 commentaire
Great article on how different types of leadership and ways of persuading others may guide leaders on influencing others more inclusively and positively