20 idées pour récompenser et reconnaître l'innovation sur le lieu de travail
HRDQ StaffL'innovation est essentielle à la réussite dans le paysage concurrentiel du monde des affaires moderne. Les grands dirigeants recherchent également des idées nouvelles et créatives pour résoudre les problèmes, contribuer à la croissance de leur organisation et s'imposer comme des références dans leur domaine.
C'est pourquoi il est essentiel de reconnaître la créativité et l'innovation de vos employés. Après tout, les individus, à tous les niveaux de l'entreprise, peuvent apporter des perspectives nouvelles et novatrices, qui peuvent considérablement bénéficier à l'ensemble de l'organisation.
Vous vous demandez comment vous pouvez récompenser l’innovation sur le lieu de travail et comment vous pouvez encourager davantage la pensée et les idées créatives ?
Voyons vingt idées pour reconnaître et célébrer cette qualité essentielle.
Table des matières
- 1. Reconnaissance publique
- 2. Appréciation personnelle
- 3. Envoyez une carte-cadeau numérique
- 4. Créer un environnement de liberté
- 5. Attribuez plus de responsabilités
- 6. Reconnaître les avantages de l’échec
- 7. Donner une vraie récompense
- 8. Traitez toute l'équipe
- 9. Permettre plus de flexibilité
- 10. Demandez des commentaires sur ce qui peut être amélioré (et mettez-le en œuvre)
- 11. Proposer un budget pour le développement professionnel
- 12. Proposez une promotion
- 13. Faites-en l'employé du mois
- 14. Argent pour la croissance personnelle
- 15. Équipement de bureau amélioré
- 16. Vacances ou jours de congé supplémentaires
- 17. Offrez un abonnement à un club de santé
- 18. Habillez-vous de manière décontractée
- 19. Emmenez l'équipe hors site
- 20. Organisez une soirée de présentation pour les employés
- Aider à cultiver des idées innovantes sur le lieu de travail
1. Reconnaissance publique
Cette idée n'est peut-être pas la meilleure pour les employés timides, mais la plupart des gens apprécient d'être reconnus publiquement lorsqu'ils ont eu une idée innovante au bureau. Cela peut être aussi simple qu'une annonce décrivant l'ingéniosité de l'idée du membre de l'équipe, ou une grande fête pour célébrer sa réussite.
Il existe de nombreuses façons de reconnaître publiquement vos employés, mais en voici quelques-unes :
- Ajoutez-les au mur de la renommée d’une entreprise.
- Installez des plaques murales de réussite.
- Présentez vos réalisations innovantes sur LinkedIn, sur le blog ou dans la newsletter de l’entreprise.
2. Appréciation personnelle
Un aspect essentiel du leadership réside dans la capacité à nouer des liens personnels avec son équipe. Si la reconnaissance publique peut être précieuse, elle n'a parfois pas autant d'impact sur les employés qu'une petite appréciation personnelle.
Lorsque des employés autrefois très impliqués semblent décrocher, c'est souvent parce qu'ils ont l'impression que leur travail n'est pas reconnu et remarqué. Pensez à écrire une lettre de remerciement manuscrite, à dire à la personne que vous appréciez son travail, ou à lui proposer des pistes de développement dans son domaine.
De plus, si vous pensez que leur idée innovante a dépassé toutes les attentes, vous pourriez même envisager de leur proposer d’être leur mentor personnel.
3. Envoyez une carte-cadeau numérique
Si vous cherchez un moyen simple de remercier vos employés créatifs lorsqu'ils ont de bonnes idées, il est difficile de se tromper avec une carte-cadeau.
Que votre entreprise soit au bureau ou à distance, les cartes-cadeaux numériques sont plus simples à gérer et impossibles à perdre.
Avez-vous l'impression que l'esprit d'innovation fait défaut sur votre lieu de travail ? Consultez cet article récent sur les freins à la créativité pour vous aider à identifier la cause potentielle de cette période de manque de créativité.
4. Créer un environnement de liberté
Si vous souhaitez récompenser l'innovation en lui offrant une plus grande liberté au bureau, vous constaterez probablement que ce geste est bien accueilli. Lorsque les employés proposent des idées créatives qui améliorent l'entreprise, ils s'impliquent et adhèrent à la marque. Plus que tout, la microgestion peut étouffer toute idée innovante dans l'esprit de votre équipe.
Cela signifie qu’accorder plus de liberté peut être le moyen idéal d’encourager la créativité et l’innovation sur le lieu de travail.
5. Attribuez plus de responsabilités
Pour certains employés, leur confier davantage de responsabilités peut être précisément le bon choix lorsque vous cherchez à leur donner une tape dans le dos.
Moins qu’une promotion mais plus que beaucoup d’autres avantages, donner plus de responsabilités montre que vous leur faites confiance et que vous croyez en leur capacité à gérer plus que leur charge de travail actuelle.
6. Reconnaître les avantages de l’échec
Avant d'approfondir notre liste des récompenses pour l'innovation, il est essentiel de reconnaître les cas où quelqu'un franchit le pas et propose une idée créative qui risque de ne pas fonctionner. Sans échec, l'innovation n'existerait pas, et il faut beaucoup de courage pour proposer des idées originales.
Au lieu de simplement distribuer des cadeaux, des applaudissements et des marques de reconnaissance lorsque quelqu'un réussit avec une idée innovante, faites tout votre possible pour féliciter et célébrer les employés qui se lancent dans des aventures même lorsque cela ne fonctionne pas vraiment.
7. Donner une vraie récompense
Cela peut sembler un peu ringard de donner des trophées aux membres de votre équipe lorsqu’ils proposent une idée nouvelle et intéressante, mais cela peut en fait être un beau geste d’appréciation.
Cela peut parfaitement s'associer à une fête ou à une réunion de reconnaissance des employés, où vous pouvez créer différentes catégories de récompenses et distribuer des médailles ou des statues aux membres de l'équipe qui, selon vous, illustrent le mieux une catégorie donnée.
8. Traitez toute l'équipe
L'un des avantages de l'innovation individuelle est qu'elle peut bénéficier à toute l'équipe. Certains membres de l'équipe trouveront peut-être beaucoup plus gratifiant de savoir que leurs efforts permettent à toute l'équipe d'obtenir quelque chose de positif plutôt que de simplement obtenir une carte cadeau ou un autre avantage pour eux-mêmes.
Que vous décidiez d'inviter tout le monde à dîner, d'organiser un happy hour à distance ou de donner à tout le monde le vendredi de congé, cela peut être un excellent moyen de récompenser l'innovation.
9. Permettre plus de flexibilité
Une chose que les employés ont prouvé qu’ils valorisent est la flexibilité dans leur horaire de travail et dans leur espace de travail .
Si certains de vos employés ont fait des pieds et des mains pour trouver des solutions créatives aux problèmes et des idées innovantes pour votre organisation, envisagez de les récompenser en leur permettant de modifier leurs horaires pour mieux les adapter à leur vie ou de travailler à domicile (ou où bon leur semble) un certain nombre de jours par semaine.
10. Demandez des commentaires sur ce qui peut être amélioré (et mettez-le en œuvre)
L'un des aspects les plus difficiles de la reconnaissance et de l'appréciation réside dans la différence entre chacun. Un membre de l'équipe peut être ravi d'être honoré par un dîner de fête, tandis qu'un autre peut trouver horrifiant d'être ainsi au centre de l'attention.
Lorsque vous essayez de communiquer à l'un de vos employés que vous avez remarqué son travail acharné et ses efforts créatifs, vous souhaitez idéalement lui donner quelque chose de plus qu'un simple symbole vide.
Une excellente façon d'y parvenir est d'adapter la récompense à chaque employé. Lorsqu'un employé se surpasse ou fait preuve de réflexion, pensez à lui demander ce qui pourrait changer au bureau pour l'aider dans son travail. Si certaines demandes peuvent être moins réalistes que d'autres, vous constaterez probablement que des améliorations, des changements d'horaires ou d'autres améliorations pourraient être grandement appréciées.
11. Proposer un budget pour le développement professionnel
Le rêve de tout manager est d'avoir des employés désireux d'en apprendre davantage sur leur secteur et de gravir les échelons au sein de l'organisation. Si vos employés ont constamment de nouvelles idées et que vous souhaitez les récompenser avec quelque chose d'utile, vous pourriez envisager de prévoir un budget pour le développement professionnel au bureau.
Ainsi, vos employés peuvent participer à des conférences, des événements de réseautage et des formations en lien avec leur poste au sein de l'organisation. Investir dans vos collaborateurs leur montre que vous croyez en leur capacité à évoluer et à apprendre.
12. Proposez une promotion
Bien sûr, ce n'est pas la bonne solution dans tous les cas. On ne peut pas se promener au bureau pour distribuer des promotions tous les jours. Cependant, lorsqu'un employé propose régulièrement des idées avant-gardistes, cela peut indiquer qu'il est prêt à progresser au sein de l'organisation.
Récompenser quelqu'un en augmentant ses responsabilités et son salaire peut être le meilleur moyen de lui montrer que vous reconnaissez son travail et que vous souhaitez lui offrir quelque chose en retour. Promouvoir un membre de l'équipe signifie qu'il sera mieux placé pour avoir un impact positif sur l'organisation dans son ensemble.
13. Faites-en l'employé du mois
Ce n’est peut-être pas l’idée la plus récente et la plus innovante que vous ayez entendue de la journée, mais parfois les vieilles idées persistent parce qu’elles fonctionnent.
Vous pouvez mettre à jour cette idée classique en présentant l'employé du mois sur votre site Web avec des informations sur la façon dont il a fait un effort supplémentaire au cours des dernières semaines.
14. Argent pour la croissance personnelle
Si les treize premiers éléments de notre liste ne vous ont pas enthousiasmé, celui-ci pourrait vous intéresser. Souvent, les employés ont l'impression que les récompenses qu'ils reçoivent pour leurs actions au travail ne leur apportent rien de concret. Avoir son nom sur une plaque ou être mentionné sur le site web de l'entreprise est appréciable, mais tout le monde ne trouve pas ces choses particulièrement significatives.
Une idée qui pourrait enthousiasmer tous les membres de votre équipe est d’offrir de l’argent aux employés pour qu’ils puissent vivre un certain nombre d’expériences de croissance personnelle.
En empruntant cette voie, vous montrez à vos employés que vous les appréciez dans leur globalité, et pas seulement dans leur rôle professionnel. Vous montrez ainsi que vous comprenez que leur épanouissement personnel est directement lié à leur évolution professionnelle et que vous souhaitez les soutenir dans tous les aspects de leur vie.
Vous pouvez définir le degré d'ouverture de la catégorie « développement personnel » et choisir d'être plus ou moins impliqué dans la façon dont l'argent est dépensé. Vous pouvez leur fournir une liste d'activités acceptables à l'avance, leur demander de vous envoyer une facture après coup, ou vous abstenir et faire confiance à vos employés pour qu'ils utilisent l'argent de manière à soutenir leur développement.
Vous pourriez penser que c'est une récompense un peu excessive pour l'innovation, mais en réalité, il y a de fortes chances que les cours de français, de poterie, de parachutisme ou toute autre activité qui sortait de la zone de confort de vos employés vous soient largement récompensés. En les aidant à sortir des sentiers battus et à innover, vous encouragez leur esprit d'innovation dans leur vie professionnelle et personnelle.
15. Équipement de bureau amélioré
Même si cela peut paraître trop pratique pour être excitant, vous pourriez être surpris de constater que beaucoup de vos employés seraient ravis d’avoir un ordinateur plus rapide ou une nouvelle chaise de bureau.
Cela peut être une excellente option pour les équipes au bureau ou à distance, et vous pouvez leur demander quelle mise à niveau ils recherchent ou leur donner une allocation à dépenser comme bon leur semble.
16. Vacances ou jours de congé supplémentaires
Si vous interrogez vos employés, vous constaterez peut-être qu’ils sont beaucoup plus susceptibles de préférer quelques jours de congé supplémentaires ou des vacances plutôt qu’un trophée ou le titre d’employé du mois.
Lorsque vous permettez aux gens de prendre des jours de congé supplémentaires pour reconnaître leur travail acharné, cela leur fait comprendre que vous pensez que leurs idées innovantes ont été si impressionnantes qu’ils méritent un peu de repos et de détente.
17. Offrez un abonnement à un club de santé
Saviez-vous que l'exercice physique peut stimuler l'innovation et les idées nouvelles ? Si vous souhaitez offrir un cadeau à vos employés créatifs pour les encourager à continuer à proposer des idées géniales pour votre entreprise, pensez à leur offrir un abonnement à un club de sport.
Non seulement cela les aidera à être plus créatifs, mais cela peut également rendre les employés plus heureux et en meilleure santé.
18. Habillez-vous de manière décontractée
Travaillez-vous dans un bureau qui a un code vestimentaire assez strict ?
Si vous avez l’impression que vos employés ont récemment fait preuve d’originalité en proposant des idées qui contribuent à votre organisation et à la culture du lieu de travail, une bonne idée peut être d’instaurer une journée de tenue décontractée.
19. Emmenez l'équipe hors site
Si votre équipe passe la plupart de son temps au bureau à proposer de nouvelles idées incroyables qui aident votre entreprise à prospérer et à grandir, une autre excellente façon de la récompenser est de se rendre hors site et de faire quelque chose d'amusant.
Que vous alliez au cinéma, jouiez au paintball, vous rendiez dans une salle d'évasion, passiez une journée sur le terrain en entreprise, chantiez au karaoké ou fassiez quelque chose de complètement différent, cela peut être une belle façon de donner une pause à tout le monde tout en renforçant le lien entre votre équipe.
20. Organisez une soirée de présentation pour les employés
Une façon créative de récompenser vos employés les plus innovants est de leur donner l'occasion de présenter leurs idées à la direction de l'entreprise. Vous pouvez organiser ces sessions mensuelles et inviter des dirigeants de différents services de l'entreprise à y participer chaque mois. Chaque employé peut choisir le service auquel il souhaite présenter ses idées.
Ce n’est pas seulement un excellent moyen pour les dirigeants d’entendre des idées nouvelles et fraîches de la part des membres de leur entreprise, mais c’est aussi l’occasion pour votre équipe d’entendre des réponses détaillées sur les avantages et les inconvénients de leurs présentations.
Aider à cultiver des idées innovantes sur le lieu de travail
Vous souhaitez stimuler la créativité et l'innovation au travail ? Découvrez notre formation personnalisable « De la créativité à l'innovation » , qui peut vous aider, vous et tous les membres de votre entreprise, à repenser votre vision de l'innovation.
Non seulement ce cours vous aidera à apprendre à exploiter votre côté créatif, mais il vous apprendra également à développer des idées en groupe et à connaître les différents éléments essentiels de la créativité.
Vous avez des questions sur la manière de récompenser ou de reconnaître l'innovation au travail ? N'hésitez pas à laisser un commentaire ci-dessous et nous vous répondrons sous quelques jours. Nous mettons un point d'honneur à répondre à chaque commentaire ou question que nous recevons et nous serions ravis de vous aider du mieux que nous pouvons !
