Meilleurs outils d'évaluation du style de communication
HRDQ StaffSavoir communiquer efficacement au bureau est essentiel. La communication permet aux collègues de bien collaborer, aux superviseurs de bien diriger leur équipe et aux employés d'établir des relations saines avec les clients. Si vous souhaitez former votre équipe à cette compétence essentielle, pensez aux outils d'évaluation du style de communication de HRDQ.
Vous cherchez des moyens supplémentaires d'améliorer les compétences en communication de vos employés ? Parcourez la collection « Compétences en communication » du HRDQ pour découvrir encore plus d'évaluations, d'ateliers et de supports de formation !Quel est mon style de communication ?
Prenez au sérieux la compréhension de la personnalité et des méthodes de communication de vos employés au bureau avec Quel est mon style de communication ? T Cet atelier d'une demi-journée commence par une évaluation de 24 questions visant à identifier les styles de communication des participants. Les quatre principaux styles de communication sont direct, dynamique, attentionné et systématique. Ensuite, votre équipe participera à des activités pratiques pour apprendre à identifier différents styles et à adapter son style de communication afin de plaire aux autres.
Profil de communication neurolinguistique
La communication n'est pas seulement auditive : elle est aussi visuelle et kinesthésique. Le Profil de Communication Neurolinguistique (PCN) évalue des facteurs tels que la modalité sensorielle, le style de pensée et le mode d'expression privilégié. Une évaluation du style de communication en 60 questions permettra d'établir votre profil de communication à partir de ces caractéristiques. Après un examen approfondi, les participants seront en mesure d'identifier leurs points forts et leurs points faibles à améliorer pour devenir des communicateurs plus efficaces.
Inventaire de la communication d'équipe
Apprenez à engager des discussions d'équipe constructives grâce à l' Inventaire de communication d'équipe . Cet outil de formation identifie les tendances et les rôles habituels de chaque membre de l'équipe dans une discussion. Comprendre la dynamique du groupe, y compris les axes d'amélioration individuels, aidera votre équipe à mieux collaborer pour prendre des décisions, produire un travail de qualité et résoudre les problèmes.
Profil de compétences en présentation
Réduisez le stress lié à la prise de parole en public grâce au Profil de Compétences en Présentation. Cette évaluation aidera non seulement votre équipe à créer des présentations efficaces, mais aussi à les présenter avec brio. Le Profil de Compétences en Présentation commence par une évaluation rapide qui attribue aux participants un score de présentation. Après la formation, les participants soumettront des formulaires de commentaires pour créer un profil de commentaires. Vous pourrez le comparer aux scores initiaux de présentation afin d'identifier les points clés à améliorer.
Évaluation des compétences en intelligence émotionnelle
L' évaluation des compétences en intelligence émotionnelle est spécialement conçue pour le développement du management. Ce test de 50 questions mesure avec précision l'intelligence émotionnelle sur cinq échelles : perception, gestion, prise de décision, réalisation et influence. Les résultats aideront les managers à comprendre l'importance de l'intelligence émotionnelle, à évaluer leur niveau d'intelligence émotionnelle, à identifier les situations où ils devraient mettre ces compétences en pratique et à mieux communiquer avec leurs équipes.
Apprendre à écouter
Si la parole fait partie intégrante de la communication, l'écoute joue un rôle tout aussi important . Apprendre à écouter permet aux participants d'acquérir les compétences clés pour devenir des auditeurs efficaces et attentifs. Il ne vous faudra qu'une heure environ pour réaliser cette évaluation exceptionnelle. À la fin, votre équipe comprendra les compétences clés nécessaires à une écoute efficace, les aspects visibles et invisibles de l'écoute, et les exigences physiques et mentales de l'écoute. De plus, en équipe, vous élaborerez un plan pour mettre en pratique ces nouvelles compétences.
Inventaire d'influence interpersonnelle
L' Inventaire d'Influence Interpersonnelle examine de plus près le style d'influence agressif. Pour résoudre les malentendus, négocier des accords et diriger des équipes, ce style est reconnu comme le plus efficace pour la réussite individuelle et la performance organisationnelle. L'objectif de cette formation est d'aider les participants à développer leur affirmation de soi. Ils apprendront à exprimer directement leurs points de vue tout en tenant compte de ceux des autres, ce qui est essentiel pour obtenir des résultats positifs au travail.
Plus de matériel de formation de HRDQ
Nous espérons que vous envisagerez d'essayer certains des meilleurs outils d'évaluation du style de communication de HRDQ ! Si vous souhaitez mettre en place davantage de supports pédagogiques et d'ateliers de formation pour renforcer votre équipe, explorez notre collection complète de supports de formation aux compétences relationnelles dans la bibliothèque de formations reproductibles de HRDQ. Cette bibliothèque virtuelle regorge d'évaluations et d'ateliers faciles à utiliser qui peuvent contribuer à améliorer de nombreux aspects de la vie organisationnelle. Le contenu peut également être personnalisé selon les besoins spécifiques de votre équipe.Produits connexes intéressants
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1 commentaire
These are great opportunities to engage in positive communication skills.
I would also suggest the CCAI – Cross-Cultural Adaptability Inventory – especially in today’s environment of division, Black Lives Matter, police aggression, immigration issues and bi-polarization of many issues and politics. They are also important to individual adaptation to the pandemic, and various stages of “opening” and possible setbacks. Read more at:
https://www.realworldsolutions.us/blog