Meilleurs outils d'évaluation du leadership de HRDQ
HRDQ StaffIntégrer le leadership à l'éthique de votre organisation contribue à accroître la productivité, à responsabiliser les membres de votre équipe, à remettre en question les idées reçues et, au final, à améliorer vos résultats. À tous les niveaux, les compétences en leadership, comme l'anticipation, l'empathie, la prise de décisions stratégiques et la vision d'ensemble, sont essentielles au bon fonctionnement de toute organisation. Découvrons quelques-uns des outils d'évaluation du leadership les plus efficaces et les plus engageants pour vous aider à évaluer et à améliorer les compétences en leadership au sein de votre organisation.
Table des matières
Pour aider les dirigeants à comprendre leurs forces
L’un des aspects fondamentaux pour être un leader efficace est de reconnaître comment Quel est mon style de leadership ? Cet outil puissant d'évaluation du leadership offre aux participants un aperçu complet de leur style de leadership préféré. Leurs résultats se répartissent en quatre catégories : direct, dynamique, attentionné ou systématique.
Ce programme de formation comprend une évaluation et un atelier. Les participants se voient proposer 20 paires d'actions liées au leadership et doivent indiquer dans quelle mesure ils privilégient chacune d'elles en tant que leader. Après la notation, vous pouvez travailler avec les participants pour interpréter les résultats, discuter, faire le point et planifier les prochaines étapes. Le guide de l'animateur qui l'accompagne décrit ce processus et le développe sous forme d'un atelier formalisé de deux heures.
Lorsque les dirigeants comprennent leur style personnel, ils peuvent exploiter leurs points forts en matière de leadership tout en travaillant sur leurs faiblesses, et ils peuvent adapter leur style aux besoins de leurs employés, devenant ainsi des leaders efficaces pour tous les membres de l’équipe.
Pour faire évoluer le leadership au sein de votre lieu de travail
Nos méthodes de travail évoluent rapidement, tout comme nos méthodes de management. Le monde du travail devient de plus en plus interconnecté et collaboratif, s'éloignant d'un modèle hiérarchique et descendant. Face à tous ces changements, il peut être difficile de suivre le rythme. Les dirigeants sont de plus en plus exigeants, et sans les compétences adéquates, ils risquent de se laisser distancer.
Donnez à vos dirigeants les moyens de réussir avec Matrix Manager . Cet outil de formation aide les dirigeants, novices comme expérimentés, à maîtriser une approche managériale en constante évolution et propose des stratégies pour adapter chaque style de leadership.
Développer un leadership durable
Vous souhaitez instaurer une culture de leadership collaboratif et former des leaders efficaces ? Essayez l'évaluation Legacy Leadership 360 degrés. Cette évaluation et cet atelier complets vous proposeront des stratégies pour développer des leaders durables, capables de perpétuer une culture de leadership.
Le programme commence par une évaluation pour vous aider à évaluer les forces et les faiblesses des participants en tant que leaders, qui peuvent ensuite être abordées et améliorées au cours de la phase d'atelier complet.
Pour avoir une vue d'ensemble
Quelle est la différence entre management et leadership ? Si vous êtes perplexe, vous n'êtes pas seul : c'est pourquoi le Profil Leader Manager existe ! Le contexte économique actuel exige que leaders et managers soient quasiment identiques. Le Profil Leader Manager est un outil d'évaluation du leadership et un atelier qui mesure les compétences en leadership et en management des participants, les compare et met en évidence leurs points forts et leurs points à améliorer.
Il s'agit d'une évaluation holistique qui permet d'identifier les compétences techniques et humaines nécessaires à la gestion d'une équipe et à l'incarnation d'un leader. Bénéficiez d'une vue d'ensemble complète pour permettre à vos employés d'acquérir une compréhension approfondie du leadership et du management en entreprise.
Pour responsabiliser les dirigeants
L'auto-évaluation Campbell Leadership Descriptor permet aux employés de définir eux-mêmes le leadership, en encourageant la réflexion critique sur les qualités de leadership qu'ils valorisent et les caractéristiques de leadership considérées comme essentielles au succès.
Les candidats se voient présenter des paires d'adjectifs et sont invités à choisir ceux qui leur semblent « bons » et « mauvais ». Après avoir évalué ces adjectifs, les participants comparent leurs compétences à celles qu'ils ont définies comme essentielles. Lors de l'évaluation, les employés peuvent évaluer leur niveau d'exigence, identifier les points à améliorer et se concentrer sur la progression.
À ton tour
Il est temps de définir clairement vos objectifs de formation au leadership. Assurez-vous que votre organisation est alignée sur les objectifs, les définitions, les prochaines étapes et le plan d'action en matière de leadership. Nos outils de formation au leadership sont là pour vous aider à opérer un changement transformateur et durable pour votre entreprise et ses futurs dirigeants.
