Les meilleures stratégies de développement des talents en 2021
HRDQ StaffLe développement des talents ne doit pas être relégué au second plan. Élaborer un plan stratégique pour la promotion de vos employés vous permettra de devancer vos concurrents et d'atteindre vos objectifs commerciaux. Explorez ces stratégies de développement des talents pour créer ou améliorer votre approche.
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Qu’est-ce que le développement des talents ?
Le développement des talents ne se limite pas à former votre équipe à de nouvelles compétences. Il s'agit de déceler le potentiel de chaque employé, d'identifier ses points forts et de le placer aux postes où il a le plus de chances de réussir. En proposant des formations spécialisées pour aider vos employés à améliorer leurs compétences actuelles, vous constaterez une augmentation de leur satisfaction au travail, de leur productivité et de leur taux de rétention.
Alignez les objectifs de développement avec la mission de votre entreprise
La meilleure façon de définir des objectifs de développement des talents efficaces et pertinents est de les aligner sur la mission de votre entreprise. Si votre mission n'est pas claire, demandez à la direction de la retravailler ou de l'améliorer. Cela constituera une base solide pour l'élaboration de votre stratégie de développement des talents. De plus, cela montrera aux employés ce qui est important pour l'entreprise et pourquoi vous souhaitez les aider à progresser.
Une fois votre mission définie, définissez des objectifs de développement précis. Par exemple, souhaitez-vous renforcer votre équipe de service client , car votre mission est de fournir des soins de qualité ? Vous souhaitez peut-être former de nouveaux superviseurs, car l'entreprise vise à former des dirigeants de haut niveau. Quoi qu'il en soit, identifiez précisément les domaines de talents que vous souhaitez développer.
Ensuite, divisez chacun de ces objectifs en compétences requises. Cela vous permettra de déterminer les qualités à rechercher chez le bon employé et de commencer à développer votre formation. En reprenant l'exemple du service client ci-dessus, certaines compétences nécessaires à perfectionner dans ce domaine pourraient inclure la communication , la gestion des conflits et l'intelligence émotionnelle .
Évaluez votre équipe et vos candidats
Pour identifier les personnes les plus compétentes dans les compétences identifiées, une excellente stratégie consiste à proposer à votre équipe et à vos candidats potentiels une évaluation des compétences relationnelles. Une évaluation rapide peut révéler des informations précieuses sur chaque membre de l'équipe, notamment leurs points forts et leurs points faibles. Cela peut vous aider à déterminer comment réorganiser ou former certains employés pour les aider à réussir et à atteindre les objectifs de votre entreprise.
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Embaucher pour l'attitude, former pour les compétences
Lorsqu'il s'agit de nommer quelqu'un à un nouveau poste, il est judicieux de recruter en fonction de son attitude, puis de former sur ses compétences . Ceux qui ont la volonté et la soif d'apprendre seront probablement vos employés les plus performants. Ils seront impatients de suivre la formation de développement des talents que vous proposez afin de poursuivre leur développement. De plus, comme vous connaissez déjà leurs principales compétences grâce à l'évaluation que vous effectuez, vous pouvez vous attendre à ce qu'elles se renforcent progressivement avec une attitude adéquate et une formation de qualité.
Intégrer le développement des talents à la culture du lieu de travail
Le développement des talents ne doit pas être une entreprise à court terme. Si vous souhaitez réellement que votre entreprise prospère, vous devez élaborer un plan de développement des talents à long terme. Les entreprises qui privilégient l'épanouissement de leurs employés dans leur culture d'entreprise connaissent souvent plus de succès. Cela montre à votre équipe que vous vous investissez dans leur carrière au sein de votre entreprise.
La meilleure façon d'intégrer le développement des talents à votre culture d'entreprise est de créer un processus efficace de conception de programmes de formation. Selon vos besoins et vos objectifs, vous devrez probablement concevoir et mettre en œuvre différents types de formations au développement des talents. De plus, à mesure que vos besoins et vos objectifs évoluent, le contenu de vos programmes devra également évoluer. Vous pourriez même devoir abandonner complètement d'anciennes formations au profit d'une nouvelle.
C'est pourquoi il est impératif de disposer d'un processus solide pour créer des programmes de formation efficaces. Cela vous permettra d'adapter votre formation au développement des talents afin de suivre l'évolution des individus et des tendances.
Démarrez une formation virtuelle avec HRDQ
Nous espérons que ces stratégies de développement des talents vous aideront à améliorer votre équipe. Si vous êtes prêt à doter vos employés des compétences nécessaires à leur réussite, commencez dès aujourd'hui avec HRDQ. Nos options de formation virtuelle permettent à vos employés de suivre des formations et des ateliers où qu'ils soient. Si vous êtes prêt à découvrir la puissance de la formation en ligne, consultez nos cours virtuels pour commencer !
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