Meilleures pratiques en matière de formation virtuelle dirigée par un instructeur
HRDQ StaffSouvent, une présentation virtuelle réussie ne suffit pas. Pour impliquer pleinement votre équipe et lui permettre de retenir l'information, votre présentation et votre contenu doivent être excellents . Améliorez vos sessions en appliquant ces bonnes pratiques de formation virtuelle avec formateur. Vous obtiendrez rapidement des résultats concrets qui auront un impact durable sur vos employés.
HRDQ propose des formations d'entreprise virtuelles expertes, avec plus de 80 options de cours virtuels avec formateur. Découvrez nos cours dès aujourd'hui pour commencer !
Suivez vos résultats
Pour évaluer l'efficacité de votre entraînement, vous devez suivre ses résultats. Voici comment mesurer la réussite de votre séance :
- Établissez un niveau de référence pour l'équipe . Demandez à vos employés de passer une évaluation en ligne qui déterminera les points précis à améliorer.
- Laissez votre équipe mettre en pratique sa formation. Une fois celle-ci terminée, accordez à vos employés quelques jours pour mettre en pratique ce qu'ils ont appris.
- Demandez à votre équipe de repasser l'évaluation une fois qu'elle aura eu le temps de mettre en pratique ses nouvelles compétences. Si son score s'améliore, cela indique que votre session a été réussie. Dans le cas contraire, envisagez une session de suivi axée sur les faiblesses révélées par les résultats.
Chez HRDQ, nous proposons une bibliothèque d'évaluations en ligne conçues pour évaluer les compétences relationnelles de votre équipe. Faciles à distribuer, elles vous permettent de suivre facilement les progrès de vos employés, de recevoir instantanément les résultats des tests, de consolider vos données de manière organisée et de fournir des rapports personnalisés à vos participants.
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Personnalisez votre contenu
Votre contenu est au cœur de votre session de formation virtuelle. S'il n'est pas pertinent ou captivant pour votre public, il ne s'y intéressera pas et sera moins susceptible de retenir l'information. C'est pourquoi créer du contenu personnalisé et pertinent pour l'équipe est essentiel à la réussite d'un programme de formation virtuelle. Voici trois façons simples d'améliorer votre contenu grâce à la personnalisation :
- Définissez des objectifs d'équipe . En définissant des objectifs d'équipe en lien avec l'entreprise et en les intégrant à votre présentation, vous pouvez montrer aux participants vos attentes et comment vous comptez les accompagner dans leur réussite. Expliquez-leur l'importance de cette formation.
- Intégrez des éléments interactifs et visuels. C'est l'un des meilleurs moyens de capter l'attention. Transformez le texte en puces, images et GIF, et en jeux qui testent les connaissances de vos participants.
- Personnalisez vos supports. L'image de marque rend votre contenu moins générique et plus personnalisé, ce qui démontre l'engagement de l'entreprise envers le développement de ses collaborateurs.
Si vous concevez votre propre programme de formation virtuelle, explorez la bibliothèque de formations reproductibles HRDQ . Cette bibliothèque de compétences générales comprend plus de 300 heures de programmes de formation entièrement personnalisables pour répondre aux besoins de votre équipe.
Réussir la livraison
Après avoir sélectionné un contenu pertinent et pertinent, vous pouvez vous concentrer sur une présentation exceptionnelle qui captivera votre public. Voici quelques bonnes pratiques pour réussir votre programme de formation virtuelle :
Ne lisez pas les diapositives
Il s'agit de la règle numéro un. Chaque participant à la formation peut lire les diapositives lui-même. Il lui faut plutôt expliquer les informations et leur importance, ce qui nous amène au point suivant.
Partagez des scénarios et des expériences du monde réel
Les gens se souviennent de ce qui les frappe le plus. Si vous pouvez relier des faits à des situations réelles, ou mieux encore, à vos expériences personnelles au sein de l'entreprise, ils seront beaucoup plus enclins à vous écouter. N'hésitez pas à rester décontracté, à lancer une blague de temps en temps et à laisser transparaître votre personnalité.
Ajustez votre ton
Il est important de planifier votre prestation, mais évitez qu'elle paraisse monotone et scénarisée. Adoptez un ton dynamique et articulez vos propos avec justesse. Le ton est généralement un indicateur de l'enthousiasme d'une personne. Si vous montrez votre enthousiasme pour le contenu, vos employés le seront aussi.
Attention du participant au test
Ne laissez pas vos stagiaires rester les bras croisés. Vous pouvez tester leur attention de différentes manières : posez-leur des questions, organisez des temps de discussion en groupe, demandez-leur de réaliser des activités préétablies et marquez une pause pour voir s'ils ont des questions.
Choisissez le bon timing
Une fois que vous maîtrisez parfaitement la présentation, il devient facile de se précipiter sur le contenu. Cependant, n'oubliez pas que vous enseignez le contenu, pas seulement le racontez . Allez-y doucement pour que les participants puissent assimiler l'information.
Pour bien maîtriser le timing, mettez-vous à la place de votre stagiaire : votre présentation est-elle si longue qu'elle risque de décrocher ? Réaliser une présentation réussie repose sur un timing précis. Pensez donc à faire quelques essais pour vous assurer que la durée est adéquate.
Faites-le passer par un collègue
Il est toujours judicieux de demander un deuxième avis sur votre programme de formation virtuelle. Avant de mettre en œuvre votre formation, présentez votre présentation à un collègue de confiance. Demandez-lui s'il a des suggestions, s'il y a d'autres informations à inclure et ce qu'il pense de la durée et de votre performance. Après avoir pris en compte ses commentaires, vous serez prêt à accueillir vos employés !
Commencez avec HRDQ dès aujourd'hui
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- Contenu du programme de formation. Si vous concevez votre propre programme de formation, explorez la bibliothèque de formations reproductibles HRDQ pour une gamme complète de contenus de formation personnalisables en compétences générales.
- Formation virtuelle. Si vous préférez travailler avec un formateur externe, pensez aux formations virtuelles avec formateur de HRDQ . Nous proposons plus de 80 formations, vous trouverez donc forcément l'option adaptée aux besoins de votre équipe.
