25 activités de résolution de problèmes et de prise de décision

Chaque action managériale est une décision significative. Ces actions sous-jacentes définissent l'efficacité de l'organisation. Avec la collection d'activités numériques « 25 activités de résolution de problèmes et de prise de décision » de HRDQ, vous pouvez former vos managers à améliorer leurs compétences en résolution de problèmes et en prise de décision grâce à une approche pédagogique stimulante en huit étapes. Améliorez dès aujourd'hui vos compétences en prise de décision et en résolution de problèmes grâce à 25 activités pratiques conçues pour optimiser l'efficacité managériale et contribuer à la prospérité de vos équipes et de votre organisation.

Chaque activité des 25 activités de résolution de problèmes et de prise de décision se concentre sur un objectif spécifique et un domaine de préoccupation essentiel. L'expérience engage l'individu et le pousse à « s'immerger ». Le guide fournit une description complète de chaque activité. Ce recueil d'activités est disponible en version imprimée ou numérique.

Laissez nos activités vous guider pour devenir un leader en résolution de problèmes et en prise de décision au sein de votre organisation. Les participants seront équipés pour :

• Fournir un service de conseil précieux.
• Assurez-vous que leur environnement de travail est bien doté en ressources et confortable.
• Prendre en charge la prise de décision et la résolution de problèmes.
• Construisez une équipe soudée avec des employés bien équipés.

Utilisez 25 activités de résolution de problèmes et de prise de décision pour :

• Créer un climat d'expérimentation et d'ouverture
• Situer l'expérience structurée dans une conception d'apprentissage totale
• Encourager la réflexion critique chez les employés

La version numérique de 25 problèmes de résolution et de prise de décision comprend le guide de l'animateur et le matériel de soutien livré sous forme de fichier numérique unique pour une expérience de formation sans papier.

Mike Woodcock, docteur en littérature, juge de paix, est un ancien député du Royaume-Uni, ancien membre de la Commission spéciale des affaires intérieures de la Chambre des communes et ancien membre de la Commission spéciale du commerce et de l'industrie de la Chambre des communes. Il possède une vaste expérience en gestion et en développement organisationnel, non seulement en tant que consultant et animateur d'ateliers, mais aussi en tant que directeur général de plusieurs entreprises prospères. Le Dr Woodcock est l'auteur ou le coauteur d'ouvrages sur le développement organisationnel, la formation en gestion et le travail d'équipe.

Dave Francis, docteur en littérature, FIOD, est consultant en stratégie spécialisé dans le développement d'équipes de haut niveau et l'apprentissage par l'action. Il conseille de nombreuses entreprises internationales et enseigne dans plusieurs écoles de commerce. Dr Francis est l'agent principal du changement chez Richmond Consultants Ltd. Il est l'auteur ou le co-auteur d'ouvrages sur le développement organisationnel, la cohésion d'équipe et l'efficacité personnelle.