Transformer la dynamique du lieu de travail grâce à la formation à la responsabilisation
Imaginez un lieu de travail où la méfiance est la norme, où les employés se soucient de protéger leur réputation et où les équipes cherchent à défendre leur territoire, manquant souvent à leurs promesses. Un sondage Gallup estime que le coût de la perte de productivité due à des employés irresponsables et démotivés se situe entre 287 et 370 milliards de dollars par an.
Imaginez maintenant un lieu de travail où la confiance est inconditionnelle, les engagements clairs, la responsabilité personnelle élevée, les individus s'approprient les problèmes et les erreurs sont traitées comme des opportunités d'amélioration plutôt que comme des motifs de blâme. Ces conditions sont la pierre angulaire d'un environnement de travail positif.
Un environnement de travail où la responsabilisation est importante favorise l'efficacité et la productivité, la participation et l'implication, le sentiment de compétence et d'engagement, ainsi que le moral et la satisfaction. Cette formation, animée par un formateur, se concentrera sur la responsabilisation au travail. Ce programme de trois heures propose des conseils pratiques, des exercices d'auto-évaluation, des mises en situation, des exercices pratiques et bien plus encore.
Thèmes clés de la formation à la responsabilisation
Où concentrer les efforts de responsabilisation
Les quatre traits et comportements qui aident à établir la confiance
Comment rechercher et agir en fonction du feedback et comment apprendre de ses erreurs
Surmonter les obstacles liés à l'attitude et à l'organisation
Les cinq étapes pour créer une culture de responsabilité mutuelle
Créer et mettre en œuvre efficacement des accords de responsabilité
Comment avoir des conversations proactives et réactives qui aident à restaurer la confiance
Les participants apprendront
Comment identifier les avantages de la responsabilité et les domaines dans lesquels elle est la plus importante.
Comment reconnaître les éléments qui contribuent à développer la responsabilité personnelle.
Comment reconnaître les éléments qui encouragent la responsabilité mutuelle.
Comment surmonter les obstacles à la responsabilisation.
Comment engager des conversations qui résolvent les accords rompus et conduisent à un plus grand engagement envers les attentes futures.
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