Les grandes équipes ne se forment pas par hasard : elles sont construites avec intention, perspicacité et les bons outils.Repères d'excellence d'équipeest une formation d'équipe transformatrice qui fournit des informations précieuses sur les forces et les axes de croissance de votre équipe. En s'appuyant sur l'expérience de ceux qui connaissent le mieux l'équipe – les membres eux-mêmes –, ce programme révèle les facteurs clés de performance, d'engagement et de réussite.

Développé à partir de recherches approfondies sur les comportements de leadership et les équipes performantes,Repères d'excellence d'équipeidentifie six indicateurs critiques d’excellence : l’alignement, l’efficacité de l’équipe, l’autonomisation, la passion, l’engagement et les résultats.

Ces repères fournissent une feuille de route claire pour construire une culture d’équipe à fort impact où chaque membre est aligné sur les objectifs de l’organisation, se sent habilité à contribuer et est profondément engagé dans la réussite.

Que vous soyez un leader cherchant à améliorer la collaboration et la motivation ou un membre de l'équipe cherchant à améliorer la synergie et les résultats, cette formation d'équipe offre des stratégies pratiques et des informations exploitables.

Repères d'excellence d'équipeAidera toute équipe à atteindre l'excellence, qu'il s'agisse de services, d'équipes de direction, d'équipes projet ou d'équipes de travail autonomes. En combinant les scores individuels avec ceux de l'équipe, les participants obtiennent un portrait du niveau de performance global de leur équipe pour chacun des six indicateurs d'excellence.

Les six indicateurs d’excellence :

1. Alignement : Un sens profond de la vision ou du but partagé entre les membres de l’équipe.
2. Efficacité de l’équipe : processus internes solides qui permettent des efforts coordonnés, tels que des valeurs partagées, la confiance, une communication ouverte, la flexibilité et la prise de décision.
3. Autonomisation : Se sentir habilité à faire ce qui est nécessaire, à la fois personnellement et au sein d’un pouvoir collectif.
4. Passion : Niveaux élevés et soutenus d’énergie, d’enthousiasme, d’excitation et de confiance.
5. Engagement : Engagement profond envers l’objectif de l’équipe et les uns envers les autres.
6. Résultats : Obtenir des résultats exceptionnels basés sur des normes élevées.

Les informations interprétatives permettent de mieux comprendre les fourchettes et les scores. Grâce à des questions d'analyse, de discussion et de planification d'actions, les participants réfléchissent et discutent ensuite du fonctionnement de l'équipe et des améliorations possibles.

À la fin de cet atelier, les participants seront en mesure de :

• Découvrez comment mesurer dans quelle mesure les équipes possèdent les six indicateurs d'excellence
  
• Comparer les performances d'une équipe avec celles d'autres équipes excellentes et performantes
  
• Apprenez à déterminer les étapes d'action pour aider les équipes à progresser plus loin et plus rapidement sur le chemin de l'excellence.

Repères d'excellence d'équipeIl s'agit d'une formation autonome efficace, qui peut également être facilement intégrée à un programme de formation plus vaste. Cette évaluation est utilisée par de nombreuses organisations pour la formation au team building et au leadership d'équipe, ainsi que dans des programmes visant à enseigner les concepts suivants :

• Excellentes pratiques organisationnelles
• Caractéristiques des équipes performantes
• Dynamique de groupe

Guide de l'animateur

Commandez un guide par formateur. Le guide de l'animateur comprend des informations générales, des instructions administratives, un plan d'atelier étape par étape et des exemples de supports pour les participants. Les supports de l'animateur seront disponibles en téléchargement numérique dans votre confirmation de commande.

Pack de 5 évaluations imprimées

Commandez un pack pour un maximum de cinq participants. L'évaluation papier est un document complet comprenant le contenu essentiel, les fiches de travail et les formulaires utilisés pendant l'atelier, ainsi que des outils complémentaires à utiliser en situation de travail.

Évaluation en ligne

Commandez-en un par participant. L'évaluation en ligne, qui constitue la base de l'atelier, est administrée aux participants via leCentre d'évaluation HRDQUn rapport détaillé en couleur est remis électroniquement à l'animateur/administrateur une fois terminé.

Formation de formateurs QuickStart (QST)

QST est une séance de coaching virtuel pratique d'une heure destinée aux nouveaux animateurs de ce produit. Vous bénéficierez d'un coaching personnalisé et individuel avec un expert qui vous permettra de maîtriser rapidement et efficacement les techniques de formation afin que vous puissiez vous lancer en présentiel en toute confiance. Nous répondrons à toutes vos questions sur l'animation du produit. Vous pouvez ajouter des heures de coaching supplémentaires si nécessaire. Votre séance peut se dérouler par téléphone ou par visioconférence, au moment de votre choix.

* Les animateurs recevront également un certificat d'achèvement du HRDQ pour avoir terminé la session QuickStart.

Jesse Lyn Stonerest consultante en affaires, coach, ancienne dirigeante et auteure à succès. Elle compte parmi ses clients des multinationales, des PME, des administrations publiques et des organisations à but non lucratif, parmi lesquelles Edelman, Marriott, SAP, Stanley, Skanska, The Hartford et l'Université Yale.