Profil de créativité révolutionnaire

Quels sont vos styles créatifs ? À quoi pensez-vous lorsque vous imaginez quelqu'un de créatif ? Un artiste ou un inventeur ? Certes, ces personnes sont visiblement créatives, mais en réalité, tout le monde est créatif. Tout comme il existe plusieurs types d'intelligence, il existe plusieurs styles créatifs qui produisent des résultats différents, mais tout aussi précieux.

De l'experte en créativité Dr Lynne Levesque, leProfil de créativité révolutionnaireest l'outil indispensable pour révéler les talents créatifs au travail. Basé sur la célèbre théorie de la personnalité de Carl Jung, cet outil d'apprentissage identifie les préférences dominantes et auxiliaires de huit styles créatifs : aventurier, diplomate, explorateur, inventeur, navigateur, pilote, poète et visionnaire.

Ce profil complet permet à chacun de mieux comprendre ses talents créatifs, ainsi que leurs styles, forces et défis. Il peut également servir à créer un profil d'équipe permettant de mieux comprendre l'impact des talents individuels sur les résultats créatifs de l'équipe, d'explorer les lacunes et les défis, et d'élaborer un plan d'action pour développer la créativité collective.

LeProfil de créativité révolutionnaireprésente une série de 16 énoncés incomplets, où les participants sont invités à attribuer des points à quatre fins possibles en fonction de leur comportement habituel dans une situation donnée. Les scores révèlent des préférences pour les talents créatifs liés à la collecte de données et à la prise de décision. La préférence créative dominante ou auxiliaire d'un individu est identifiée comme un talent lié à la collecte de données, et l'autre comme un talent lié à la prise de décision.

Talents créatifs collecteurs de données :

• Aventurier
• Navigateur
• Explorateur
• Visionnaire

Talents créatifs en matière de prise de décision :

• Diplomate
• Inventeur
• Pilote
• Poète

Sont également inclus trois ateliers qui vous permettent d'élargir l'apprentissage à l'aide de directives d'animateur étape par étape et de présentations Microsoft PowerPoint professionnelles :

Atelier de créativité révolutionnaire: Met les individus au défi d’agir et de développer un sens plus fort du talent créatif.

Atelier sur le profil de l'équipe:Se concentre sur l'impact des différences individuelles sur les résultats créatifs de l'équipe, explore le profil de créativité de l'équipe, identifie les lacunes et les opportunités et élabore un plan d'action pour devenir plus créatif.

Atelier de résolution créative de problèmes:Aide les individus et les équipes à appliquer leurs talents créatifs pour résoudre des problèmes difficiles, à comprendre l’impact des différences individuelles sur la capacité à résoudre les problèmes de manière créative et à développer un plan d’action pour devenir plus créatifs.

Les organisations prêtes à intégrer la créativité et les styles créatifs dans leur ADN peuvent obtenir des avantages significatifs.

Il s'agit notamment de :

• Meilleures performances de l'équipe
• Flexibilité accrue
• Des taux de rétention plus élevés
• Résolution créative de problèmes
• Avantage concurrentiel sur le marché

À la fin de cet atelier, les participants seront en mesure de :

• Comprendre la créativité et l’impact des différences de talents créatifs.
• Identifier ses talents créatifs et reconnaître les apports de chaque style.
• Améliorer les capacités de résolution de problèmes et de pensée inventive.
• Évaluez les talents créatifs des membres de l’équipe et construisez un profil d’équipe.
• Créez un plan d’action pour que les individus et les équipes deviennent plus créatifs.

LeProfil de créativité révolutionnaireest efficace en tant qu'instrument d'apprentissage autonome ou dans le cadre d'un programme de formation plus complet pour les individus et les équipes et peut être utilisé comme :

• Pièce maîtresse d'un atelier de talents créatifs.
• Fondation pour un programme de développement du leadership.
• Outil de diagnostic pour développer un profil de talents créatifs pour les équipes.
• Module dans un atelier de résolution créative de problèmes.
• Point de départ pour le développement de produits et de solutions.
• Outil pour renforcer la confiance en soi, le moral des employés et la collaboration.

Guide de l'animateur : Commandez un guide par formateur

Ce guide détaillé, étape par étape, pour planifier et animer une expérience d'apprentissage efficace vous offre tout le nécessaire pour animer un atelier d'une journée : informations générales, consignes d'évaluation, scripts, questions de discussion, activités et exemples d'évaluation. Le matériel d'aide à l'animation sera disponible sous forme de lien de téléchargement numérique dans votre confirmation de commande.

Pack de 5 évaluations papier : commandez un pack pour un maximum de cinq participants.

Un document complet à emporter qui comprend du contenu essentiel, des feuilles de travail et des formulaires utilisés pendant l'atelier, ainsi que des outils supplémentaires à utiliser sur le terrain.

Formation de formateurs QuickStart : séance de coaching virtuel d'une heure pour ce produit

QST est une séance de coaching virtuel pratique d'une heure destinée aux nouveaux animateurs de ce produit. Vous bénéficierez d'un coaching personnalisé et individuel avec un expert qui vous permettra de maîtriser rapidement et efficacement les techniques de formation afin que vous puissiez vous lancer en présentiel en toute confiance. Nous répondrons à toutes vos questions sur l'animation du produit. Vous pouvez ajouter des heures de coaching supplémentaires si nécessaire. Votre séance peut se dérouler par téléphone ou par visioconférence, au moment de votre choix.

* Les animateurs recevront également un certificat d'achèvement du HRDQ pour avoir terminé la session QuickStart.

Lynne C. Levesque, Éd.D.,est une experte en créativité et en leadership, forte de plus de 20 ans d'expérience en conseil, formation et recherche. Elle est l'auteure deCréativité révolutionnaire : atteindre des performances optimales grâce aux huit talents créatifs(Davies-Black, juin 2001), ainsi que de nombreux articles et études de cas de la Harvard Business School pour la Harvard Business Review et la Sloan Management Review. Mme Levesque est titulaire d'un MBA de l'Université de Californie à Berkeley et d'un doctorat en créativité de l'Université du Massachusetts à Amherst.