Grotte sans nom

Tout a commencé de façon assez innocente lorsqu'un groupe de touristes est entré dans une grotte vivante près de la rivière Guadalupe, au Texas. Émerveillés par les fascinantes formations rocheuses et les mystérieux passages, les membres du groupe s'enfoncent dans des terres inexplorées lorsqu'ils entendent soudain un bruit assourdissant : « Shoof ! ​​» Avant qu'ils puissent réagir, les cavernes sont englouties par un torrent d'eau. Les lumières s'éteignent, et le groupe se blottit, terrorisé, réalisant qu'il est piégé sans issue apparente !

Série d'aventures en équipe HRDQLes simulations de formation sont un choix populaire pour le développement des équipes. Elles constituent un moyen efficace d'introduire le concept de synergie et d'aider les membres de l'équipe à développer rapidement des compétences essentielles au travail de groupe, telles que la prise de décision consensuelle, la résolution de problèmes, la communication et la résolution de conflits, dans un environnement d'apprentissage serein.

Chaque simulation d'aventure de la série Aventures en équipe du HRDQ débute par un scénario riche en suspense qui met les équipes au défi de collaborer pour échapper au danger avec des ressources limitées – et les uns avec les autres. Si la plupart des gens peuvent être rassurés de savoir qu'ils ne rencontreront jamais ces situations de survie, ils ressentent néanmoins des sentiments de stress et de conflit similaires, inhérents au quotidien des organisations.

Après la présentation du scénario de survie, les participants sont mis au défi de classer quatre options d'intervention immédiate et dix éléments de leur sac à dos, d'abord individuellement, puis en équipe. Ils comparent ensuite leurs scores d'équipe au meilleur score individuel et à l'argumentation des experts afin de déterminer si la synergie a été obtenue.

Cet atelier de deux heures explore le concept de synergie et aide les équipes à développer des compétences essentielles au travail de groupe, telles que la prise de décision et la communication interpersonnelle. L'exercice comprend également une introduction aux trois éléments de la synergie, une technique de résolution de problèmes en cinq étapes, quatre compétences essentielles au maintien d'un groupe et l'importance de la prise de décision par consensus.

À la fin de ce jeu, les participants :

• Découvrez comment développer des compétences de résolution de problèmes en groupe à l’aide d’un processus en cinq étapes.
• Comprendre les quatre compétences essentielles en matière de maintenance de groupe.
• Apprenez comment les groupes prennent des décisions.
• Découvrez les avantages de la prise de décision par consensus.
• Comprendre quatre techniques pour améliorer la communication.
• Apprenez les trois éléments de la synergie.

Grotte sans nomIl peut être utilisé comme outil de formation autonome ou intégré à un programme de formation plus complet sur le team building. Il est également efficace comme composante des programmes de formation à la résolution de problèmes, à la prise de décision et aux compétences interpersonnelles.

Utilisez cette activité de survie pour :

• Illustrer le concept de synergie d'équipe
• Donner aux équipes une opportunité non menaçante de travailler ensemble
• Aider les équipes à pratiquer la prise de décision par consensus
• Améliorer les comportements d’écoute active, de sondage et de confrontation
• Former les chefs d'équipe aux techniques d'animation d'équipe
• Introduire un changement organisationnel

Guide de l'animateur

Commandez un guide par formateur. Le guide de l'animateur comprend des informations générales, des instructions administratives, un plan d'atelier étape par étape et des exemples de supports pour les participants. Les supports de l'animateur seront disponibles en téléchargement numérique dans votre confirmation de commande.

Guide du participant (pack de 5)

Commandez un pack pour un maximum de cinq participants. Le guide du participant comprend le scénario de l'aventure, un système de notation sensible à la pression, des informations générales, des fiches de travail en équipe et un plan d'action.

L'équipe de développement du HRDQCrée des solutions d'apprentissage axées sur les compétences générales qui contribuent à améliorer la performance des individus, des équipes et des organisations. Chez HRDQ, nous sommes convaincus qu'une approche expérientielle est le meilleur catalyseur de l'apprentissage des adultes. Notre modèle unique d'apprentissage expérientiel est au cœur de nos activités depuis plus de 40 ans. Nous allions le meilleur de la théorie de l'apprentissage organisationnel et des méthodes de facilitation éprouvées à une compréhension approfondie des styles d'apprentissage des adultes. Notre philosophie initie et inspire un changement durable.