Créer une alchimie dans les équipes : formation animée par un instructeur

Transformez la dynamique de votre équipe

L'alchimie d'équipe – on la reconnaît quand on la voit, mais elle peut être difficile à définir. L'alliance de styles de travail complémentaires, de bonnes relations et d'une culture organisationnelle peut servir de base à un développement et à une interaction d'équipe avancés. C'est pourquoi on utilise souvent le mot « alchimie » pour décrire un effet intangible mais positif sur la performance d'une équipe. 

Choisir les membres d'une équipe, c'est comme choisir les éléments d'une expérience de chimie : ils en sont les éléments de base. Réunir les membres d'une équipe de manière judicieuse, en exploitant leurs forces, revient à créer une équation chimique équilibrée. Suivre les interactions des membres d'une équipe, c'est observer une interaction chimique, et mesurer les résultats d'une équipe, c'est analyser les résultats d'une expérience de chimie.

Cette formation animée par un formateur vous fournira les outils nécessaires pour créer une cohésion d'équipe. Ce programme de trois heures propose des conseils pratiques, des exercices d'auto-évaluation, des mises en situation, des exercices pratiques et bien plus encore.

Thèmes clés

• Identifier et corréler des compétences, des caractéristiques et des forces diverses et complémentaires aux rôles de l'équipe
• Encourager les modèles de communication positifs et éviter activement les interactions négatives
• Reconnaître les symptômes de la pensée de groupe et surmonter sa prévalence
• Former un engagement d'équipe fort tout en assumant la responsabilité individuelle
• Découvrir le résultat mesuré en racontant une histoire d'utilisateur
• Être un leader d'équipe fort en agissant sur les commentaires, en réglant les conflits à court et à long terme et en luttant contre le moral bas

Les participants apprendront

• Comment choisir les membres de l’équipe pour créer une équipe performante.
• Tirer parti des forces des membres de l’équipe pour maximiser les performances de l’équipe.
• Mettre en œuvre des stratégies pour favoriser les interactions positives.
• Comment évaluer les processus et les résultats d’équipe.
• Quelles sont les responsabilités d’un chef d’équipe.

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