Lorsqu'un problème survient au travail, les employés réagissent souvent de trois manières : ils paniquent, ils appréhendent d'aborder le problème ou ils le confient à quelqu'un d'autre. Pourtant, un problème au travail est souvent synonyme d'une solution potentielle, et la capacité à le résoudre de manière créative permet aux employés de percevoir les problèmes comme des opportunités à exploiter et des défis à relever.
La créativité et la résolution de problèmes sont devenues indispensables au travail. Une étude menée par AchieveGlobal a révélé que 94 % des personnes interrogées ressentaient une pression temporelle et un stress accrus pour résoudre les problèmes plus efficacement, et 53 % déclaraient devoir faire preuve de créativité au quotidien.
Une culture de résolution de problèmes est finalement bénéfique. Lorsqu'une organisation adopte une telle culture, elle favorise les idées et les activités qui vont au-delà du problème et encourage l'innovation. Parmi les autres avantages, on peut citer un meilleur travail d'équipe et une meilleure confiance, un engagement accru au travail, une plus grande satisfaction au travail et une productivité accrue.
Cette formation animée par un formateur abordera les caractéristiques d'une personne capable de résoudre efficacement les problèmes, remettra en question les habitudes de résolution de problèmes, présentera divers diagrammes favorisant la créativité et les méthodes de résolution de problèmes, et inspirera votre équipe et vous-même à développer votre créativité. Ce programme de trois heures propose des conseils pratiques, des exercices d'auto-évaluation, des mises en situation, des exercices pratiques et bien plus encore.
Thèmes clés
Maintenir l’innovation et la créativité pour résister aux défis de l’entreprise.
Surmonter les idées fausses et les mythes courants sur la créativité.
Surmonter les obstacles politiques, les critiques et la négativité.
Les six lois fondamentales de la résolution de problèmes.
Comment prendre des risques et apprendre de l’échec.
Utiliser l’approche SCAMPER, la technique 7x7 et d’autres matrices de résolution de problèmes pour évaluer les idées.
Les participants apprendront
Comment identifier les obstacles qui empêchent la pensée créative.
Développer des attitudes créatives et apprendre à voir que tous les problèmes ont des opportunités.
Comment ils peuvent surmonter les critiques et faire accepter de nouvelles idées.
Techniques créatives et efficaces pour reconnaître et identifier les problèmes.
Les meilleures techniques pour gérer les personnes créatives.
Comprendre l’importance de l’humour et son impact sur la créativité.
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