Towers Watson a mené une étude sur la main-d'œuvre mondiale et a constaté que seulement environ un tiers de la main-d'œuvre mondiale est très engagée, laissant les deux tiers restants moins engagés ou pas engagés.
C'est important, car les employés très engagés sont émotionnellement engagés envers les objectifs de leur organisation et déploient tous leurs efforts pour se surpasser. De plus, le cours des actions des entreprises figurant sur la liste des « 100 meilleures entreprises où travailler » du magazine Fortune a progressé en moyenne de 14 % sur une période de sept ans, contre 5 % pour l'ensemble du marché. Autrement dit, la réussite de vos employés se traduit par la réussite de vos actionnaires.
Que font les employés peu engagés ? Ils cherchent parfois du travail ailleurs, ou pire encore, restent et font le strict minimum pour conserver leur emploi. De nombreuses études examinent les raisons pour lesquelles les bons employés quittent leur emploi. Ces études ont systématiquement identifié les raisons suivantes : le manque de sens au travail, le manque de confiance et de respect, le manque de soutien de la part des supérieurs hiérarchiques directs et de la direction, le manque de reconnaissance, les changements constants de priorités et de réorganisation, et le sentiment d'être ignoré ou micromanagé. Ce programme de trois heures propose des conseils pratiques, des exercices d'auto-évaluation, des mises en situation, des exercices pratiques et bien plus encore.
Thèmes clés du cours sur l'engagement des employés
Les comportements que les gestionnaires peuvent adopter et les activités qu'ils peuvent initier pour montrer qu'ils se soucient d'eux
Questions auxquelles le manager et l'employé peuvent répondre ensemble afin de déterminer les points forts des employés et la meilleure façon de les exploiter
Obstacles courants à l'engagement ainsi que techniques pour les réduire et les surmonter
Compétences et méthodes pour aider les employés à établir une orientation dans leur cheminement de carrière et à ressentir un sentiment d'importance dans leur travail
Principes et stratégies pour une communication efficace
Poser les bonnes questions pour adapter la reconnaissance et offrir le bon type d'éloges
Les participants apprendront
L’importance de connaître chaque employé comme un individu unique.
Les points forts de chaque employé et comment les exploiter sur le lieu de travail.
Comment montrer leur soutien en minimisant les obstacles qui frustrent les employés
Comment créer un cheminement de carrière et un travail significatif pour chaque employé.
Comment favoriser un environnement dans lequel les employés se sentent libres de demander et de dire n’importe quoi.
Comment montrer son appréciation et sa reconnaissance d’une manière qui soit significative pour chaque employé.
Prêt à planifier votre cours ?
Ajoutez cet article à votre panier. Sélectionnez une quantité pour chaque cours (jusqu'à 20 participants).
Finalisez votre commande et finalisez votre achat. Un représentant du service client HRDQ vous contactera pour planifier votre séance.
Vous pouvez également nous contacter pour acheter et planifier votre séance.
