Profil de leader concentré

Chaque groupe de travail est différent, et avec autant de variables complexes à prendre en compte, comment déterminer ce qui fait un leader efficace ? La réponse réside dans la concentration et la flexibilité.Profil de leader concentréaide les participants à acquérir des compétences de leadership essentielles à la réussite du groupe en identifiant les facteurs critiques pour aider les dirigeants à affiner leur concentration, à analyser les situations de groupe de travail et à déterminer comment réagir efficacement.

LeProfil de leader concentréPrésente aux dirigeants huit scénarios de travail et quatre réponses possibles. L'évaluation des résultats des participants génère deux profils : l'un pour l'efficacité du style et l'autre pour la flexibilité du leadership.

Les participants découvrent les trois facteurs du leadership ciblé. Ils apprennent à les analyser pour choisir une approche efficace, axée sur les tâches et les relations, pour gérer les situations de groupe. L'interprétation des résultats du profil et la planification des actions aident les dirigeants à appliquer leurs apprentissages à une situation de groupe actuelle.

Trois facteurs d’un leadership ciblé :

• Relations entre le leader et les membres du groupe
• La clarté de la tâche
• Le pouvoir d'un leader pour mener à bien le travail de l'organisation

LeProfil de leader concentréL'instrument identifie trois facteurs pour aider les dirigeants à affiner leur vision et à analyser les situations de groupe. Les objectifs d'apprentissage sont les suivants :

• Améliorer les relations entre les dirigeants et les membres du groupe
• Développer la clarté de la tâche
• Déterminer la base de pouvoir du leader
• Apprenez les facteurs clés que les dirigeants doivent utiliser pour analyser et répondre aux situations de groupe de travail
• Identifier les tâches appropriées ou les réponses axées sur les relations
• Développer des étapes d'action personnalisées pour répondre à une situation de leadership actuelle

LeProfil de leader concentréConvient aux dirigeants de tous niveaux organisationnels. Suffisamment flexible pour être utilisé comme outil autonome ou comme composante d'un programme plus vaste de formation au leadership, il constitue un point de départ idéal pour aider les dirigeants à appréhender la situation.

Utilisez leProfil de leader concentrécomme:

Formation des nouveaux superviseurs/managers. Cet atelier servira de base aux nouveaux managers. Associé à une explication de la théorie et des trois facteurs du leadership, il fournira aux nouveaux managers les bases nécessaires pour développer et perfectionner leurs compétences managériales.

Formation de remise à niveau. Utilisez cet outil de formation avant et après votre candidature. En effectuant deux fois le profil, les managers obtiennent une comparaison et identifient leurs points forts et leurs points à améliorer.

Composante d'un système de formation plus long. Utilisez ce profil dans le cadre d'un programme de développement de la supervision ou du leadership.

Guide de l'animateur : Commandez un guide par formateur

Le guide de l'animateur comprend des informations générales, des directives administratives, un plan d'atelier étape par étape et des exemples de supports pour les participants. Les supports de l'animateur seront disponibles sous forme de lien de téléchargement numérique dans votre confirmation de commande.

Pack de 5 évaluations papier : commandez un pack pour un maximum de cinq participants

L'évaluation papier est idéale pour les animateurs qui préfèrent superviser la notation et l'administration de l'évaluation. Elle propose des formulaires sensibles à la pression pour la notation manuelle.

Formation de formateurs QuickStart : séance de coaching virtuel d'une heure pour ce produit

QST est une séance de coaching virtuel pratique d'une heure destinée aux nouveaux animateurs de ce produit. Vous bénéficierez d'un coaching personnalisé et individuel avec un expert qui vous permettra de maîtriser rapidement et efficacement les techniques de formation afin que vous puissiez vous lancer en présentiel en toute confiance. Nous répondrons à toutes vos questions sur l'animation du produit. Vous pouvez ajouter des heures de coaching supplémentaires si nécessaire. Votre séance peut se dérouler par téléphone ou par visioconférence, au moment de votre choix.

* Les animateurs recevront également un certificat d'achèvement du HRDQ pour avoir terminé la session QuickStart.

L'équipe de développement du HRDQCrée des solutions d'apprentissage axées sur les compétences générales qui contribuent à améliorer la performance des individus, des équipes et des organisations. Chez HRDQ, nous sommes convaincus qu'une approche expérientielle est le meilleur catalyseur de l'apprentissage des adultes. Notre modèle unique d'apprentissage expérientiel est au cœur de nos activités depuis plus de 40 ans. Alliant le meilleur de la théorie de l'apprentissage organisationnel et des méthodes d'animation éprouvées à une compréhension approfondie des styles d'apprentissage des adultes, notre philosophie initie et inspire un changement durable.