Modèle de résolution de problèmes de champ de force

Fournir aux groupes un cadre fiable et systématique pour résoudre des problèmes complexes grâce au modèle de champ de force pour la résolution de problèmes , basé sur les travaux originaux de Kurt Lewin sur la théorie des champs de force. Les participants apprendront un processus en cinq étapes pour les guider, de la définition d'un problème à l'élaboration de plans d'action stratégiques, et les aider à accroître la productivité de leur organisation.

Le modèle d'entraînement du champ de force en cinq étapes

• ÉTAPE 1 : Décrivez la situation actuelle et définissez le problème
• ÉTAPE 2 : Décider d’un objectif de solution
• ÉTAPE 3 : Identifier les forces
• ÉTAPE 4 : Déterminer l’importance et la facilité de changement pour chaque force
• ÉTAPE 5 : Créer des stratégies de changement et élaborer des plans d’action

Tout d'abord, les participants discutent en profondeur d'un problème particulier et préparent un énoncé complet, mais concis. Après avoir défini un objectif de solution, le groupe identifie les forces qui influencent le problème. Une fois toutes les forces possibles identifiées, les participants déterminent celles qui sont suffisamment pertinentes pour mériter leur attention. Des stratégies sont ensuite élaborées pour les modifier. Les participants élaborent un plan d'action et attribuent la responsabilité des différentes stratégies aux personnes concernées par le problème.

Tout au long du processus « champ de force », les participants ont la possibilité d'évaluer leur performance à chacune des cinq étapes de résolution de problèmes. Les questions d'évaluation des tâches et des processus pour chaque étape sont listées au dos de chaque auto-évaluation.

À la fin de cet atelier, les participants seront en mesure de :

• Apprenez les compétences de base en matière de tâches et de processus qui peuvent être appliquées à n’importe quel problème.
• Distinguer les forces motrices et les forces restrictives.
• Comprendre comment les conducteurs et les dispositifs de retenue influencent la résolution des problèmes.
• Faire évoluer un problème réel vers une solution.
• Découvrez comment concevoir un plan d'action pour atteindre un objectif.

Bien que le concept de « champ de force » soit largement utilisé comme technique pour résoudre des problèmes organisationnels complexes, le modèle de résolution de problèmes par champ de force peut être utilisé au quotidien. Cet instrument est efficace, qu'il soit utilisé seul ou dans le cadre d'un programme de formation plus vaste.

Guide de l'animateur : Commandez un guide par formateur

Le guide de l'animateur comprend : des directives administratives, un contexte théorique, le « modèle de résolution de problèmes de champ de force » et une présentation PowerPoint.

Pack de 5 évaluations papier : commandez un pack pour un maximum de cinq participants

L'évaluation sur papier comprend : le « modèle de résolution de problèmes de champ de force », l'activité de résolution de problèmes, le tableau « champ de force », la planification des actions,

Formation de formateurs QuickStart : séance de coaching virtuel d'une heure pour ce produit

QST est une séance de coaching virtuel pratique d'une heure destinée aux nouveaux animateurs de ce produit. Vous bénéficierez d'un coaching personnalisé et individuel avec un expert qui vous permettra de maîtriser rapidement et efficacement les techniques de formation afin que vous puissiez vous lancer en présentiel en toute confiance. Nous répondrons à toutes vos questions sur l'animation du produit. Vous pouvez ajouter des heures de coaching supplémentaires si nécessaire. Votre séance peut se dérouler par téléphone ou par visioconférence, au moment de votre choix.

Les animateurs recevront également un certificat d’achèvement du HRDQ pour avoir terminé la session QuickStart.

L'équipe de développement de HRDQ crée des solutions d'apprentissage axées sur les compétences générales qui contribuent à améliorer la performance des individus, des équipes et des organisations. Chez HRDQ, nous sommes convaincus qu'une approche expérientielle est le meilleur catalyseur de l'apprentissage des adultes. Notre modèle unique d'apprentissage expérientiel est au cœur de nos activités depuis plus de 40 ans. Nous allions le meilleur de la théorie de l'apprentissage organisationnel et des méthodes de facilitation éprouvées à une compréhension approfondie des styles d'apprentissage des adultes. Notre philosophie initie et inspire un changement durable.