Favoriser la créativité et cultiver des perspectives diverses
Imaginez ce scénario : un panel de développeurs d'une entreprise technologique se réunit pour concevoir un produit majeurpour l'année à venir.Bien qu'ily ait une douzaine de personnesdans la salle, la discussionest animéepar huit personnalités clés quise concentrentsur la mise à jour des logiciels.Quatre autres personnes ont des idées pour le développement de matériel, mais pensent que leurs idées ne seront pas bien accueillies compte tenudu consensus.Ils'agit d'une culture où l'innovation est devenue trop concentrée sur un seul domaine, déterminé par une minorité d'individus.
Souvent, le manque d'innovation au travail est moins dû au manque d'imagination des individus qu'au fait qu'une organisation n'exploite pas pleinement le potentiel de ses employés. Après avoir étudié l'innovation auprès de 759 entreprises basées sur 17 marchés majeurs, les chercheurs Gerard J. Tellis, Jaideep C. Prabhu et Rajesh K. Chandy ont constaté que la culture d'entreprise était un moteur d'innovation radicale bien plus important que le travail, le capital, l'État ou la culture nationale. L'étude a montré que seulement 9 % des 1,5 million d'entreprises à but lucratif étudiées étaient des innovatrices actives en matière de produits !
Ce coursest conçupour aider les organisations à remodeler leur réflexion sur l'innovation et vous apprendre à comprendre les différents éléments de la créativité,commentconstruire des idées en groupe,commentlaisser l'innovation au travail se dérouler sans directives etcommentextraire des idées créatives de nouvelles sources.
Thèmes clés du cours « De la créativité à l'innovation »
Mythes et idées fausses sur les innovations
Comprendre les intelligences multiples, notamment l'intelligence des mots, l'intelligence du corps, l'intelligence des images et l'intelligence de la musique
Caractéristiques des personnes créatives
Les étapes du processus créatif : initiation, gestation, eurêka et application
Les participants apprendront
Reconnaître les mythes et les idées fausses courants sur l'innovation
Utiliser plusieurs intelligences pour générer une variété d'idées
Appliquer les caractéristiques des personnes créatives à tout problème ou question
Suivez un processus en quatre étapes pour l'innovation en équipe
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