Boîte à outils d'évaluation Kirkpatrick Express

Ne vous contentez pas de deviner l'efficacité de votre formation. Équipez-vous des bons outils pour transformer vos données en informations exploitables et optimiser vos programmes de formation. Que vous cherchiez à améliorer la performance de vos employés, à mobiliser vos parties prenantes ou à sécuriser le financement de vos futures initiatives, l'Boîte à outils d'évaluation Kirkpatrick Expressest votre clé du succès.

La boîte à outils, conçue de manière experte par le célèbre expert en évaluation Donald Kirkpatrick, fournit les ressources dont vous avez besoin pour évaluer les résultats de la formation, analyser et communiquer vos résultats et faire en sorte que ces résultats fonctionnent pour vous.

LeBoîte à outils d'évaluation Kirkpatrick Expressfournit aux participants un aperçu complet des quatre niveaux d'évaluation de Kirkpatrick :

1. Réaction: Comment les stagiaires réagissent à l'apprentissage immédiatement après l'évaluation ? Ont-ils apprécié votre formation ? L'ont-ils trouvée utile ?
2. Apprentissage : Qu'ont appris les stagiaires ? Ont-ils retenu les points clés abordés dans la formation ?
3. Comportement : Comment vos stagiaires ont-ils modifié leur comportement pour mettre en pratique ce qu'ils ont appris ? À quels défis ont-ils été confrontés ? Ce qu'ils ont appris leur a-t-il été utile dans la vie réelle ?
4. Résultats : Quels ont été les résultats pour votre organisation ? Quel a été le rapport coûts-bénéfices ? Ce niveau aborde cinq domaines : les personnes, les produits, les processus, les bénéfices et l’impact global.

Les quatre niveaux sont interconnectés et la compréhension de chacun d’eux permet d’avoir une meilleure idée de la valeur totale de la formation.

La boîte à outils vous explique ensuite comment identifier les parties prenantes, élaborer un message percutant et choisir les meilleurs canaux de diffusion des résultats. Vous recevrez également un CD contenant un modèle de présentation et des rapports personnalisables.

À la fin de cet atelier, les participants découvriront

• Pourquoi l’évaluation est essentielle.
• Le modèle d’évaluation de Kirkpatrick.
• Comment analyser leurs résultats.
• La meilleure façon de communiquer leurs résultats.

Utilisez leBoîte à outils d'évaluation Kirkpatrick Expresspour aider

• Déterminer si les objectifs d’apprentissage ont été atteints.
• Identifier les points forts et les possibilités d’amélioration d’un programme.
• Découvrez comment commercialiser la valeur de la formation.
• Déterminer le rapport coût-bénéfice associé à tout programme de formation.

Boîte à outils Kirkpatrick

Commandez une boîte à outils par formateur. Elle vous aide à identifier les points forts et les points à améliorer de vos séances de formation. Elle fournit des conseils pour personnaliser et affiner vos questions d'évaluation, obtenir les meilleures réponses et analyser vos résultats.

LeCombo imprimé et numériqueComprend le guide de l'animateur dans un classeur pratique à trois anneaux, ainsi que la version numérique. Le matériel numérique sera livré à l'achat.

LeVersion numériquecomprend le guide de l'animateur et le matériel de soutien livrés sous forme de fichier numérique unique pour une expérience de formation sans papier.

Donald Kirkpatrick, Ph.D.,Professeur émérite à l'Université du Wisconsin, il est à l'origine des quatre niveaux d'évaluation des programmes de formation. Il est l'auteur de nombreux ouvrages, dontÉvaluation des programmes de formation : les quatre niveaux, Transfert de l’apprentissage au comportement : Utilisation des quatre niveaux pour améliorer les performances, Mise en œuvre des quatre niveaux,etGérer efficacement le changement.

Travis L. Russ, Ph.D., est professeur associé de communication à la Gabelli School of Business de l'Université Fordham. Ses recherches explorent les liens entre communication organisationnelle, apprentissage et changement. Il propose également des services de conseil aux entreprises et aux établissements d'enseignement sur l'évaluation de l'apprentissage, la communication d'entreprise, le changement organisationnel etdiversité.