Les conseils dont vous avez besoin pour garantir le succès du changement dans votre organisation
Même si cela ne nous plaît pas toujours, le changement est constant et touche probablement tous les aspects de notre vie. Cela s'applique également au monde des affaires, où les organisations doivent s'adapter aux exigences du marché, aux nouvelles technologies, etc. Avec l'évolution rapide du paysage économique actuel, le changement est devenu la norme dans toutes les organisations. La fréquence et le rythme auxquels les dirigeants doivent demander à leurs employés de changer de cap ou de s'adapter à de nouveaux systèmes et initiatives ne cessent de s'accélérer. Les employés peuvent alors se sentir dépassés et incertains de la marche à suivre.
Le changement peut être conflictuel, indésirable et périlleux, mais il peut aussi être agréable, bienvenu et stimulant. La manière dont il est accueilli dépend du leader ; il lui incombe d'identifier les perspectives positives et de communiquer les opportunités qu'il apporte à l'organisation.
Mener avec succès les changements exige une planification réfléchie et des options innovantes. « Mener les changements » guide les dirigeants à travers les phases du changement et les exigences qui leur sont imposées pour garantir que le changement soit bien accueilli et mis en œuvre avec succès, tout en minimisant les obstacles et les inquiétudes des employés.
Thèmes clés
Les trois phases du modèle ACT qui aident à guider les étapes spécifiques dans la conduite de l’effort de changement.
Tactiques pour communiquer la vision et les objectifs de l’initiative de changement de votre organisation.
Comment évaluer l’environnement de votre organisation pour déterminer son état de préparation au changement.
Augmenter l’engagement et la motivation des employés pour le changement en établissant de bonnes compétences en communication.
Identifier les raisons courantes de résistance et comment les gérer à tous les niveaux.
Organiser l’effort de changement en concevant la mise en œuvre et en complétant un tableau RACI.
Faire du changement une partie durable de la culture.
Comment évaluer l’impact et le processus de l’initiative actuelle pour planifier le succès des efforts de changement futurs.
Les participants apprendront
Pourquoi les initiatives de changement échouent et comment assurer leur succès.
Comment mettre en œuvre un cadre pour mener activement les efforts de changement.
Planifier le succès des changements futurs grâce à une évaluation approfondie de l’initiative actuelle.
Identifier, reconnaître et gérer la résistance pour assurer une transition efficace.
Comment appliquer des techniques pour accroître et obtenir l’engagement envers le changement.
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