Sortie

Votre manager a été muté de manière inattendue dans un autre service. Votre nouveau leader ne vous offre pas la même direction. Et maintenant, certains de vos collègues tentent de saper ses efforts. Cela ressemble-t-il à une journée de travail typique ? Espérons que non ! La bonne nouvelle, c'est qu'aujourd'hui, vous n'êtes pas au bureau. Vous êtes loin de votre environnement quotidien, participant à une expérience enrichissante qui aura un impact profond sur votre perception des équipes et des dirigeants.

Leadout : Une expérience de leadership est une simulation intense et passionnante qui s'appuie sur un scénario professionnel réel pour illustrer l'importance du leadership et des comportements d'équipe. S'appuyant sur les théories développées par des experts en management, le défi consiste pour les équipes à prendre des décisions judicieuses tout en faisant face aux problématiques organisationnelles courantes. Il n'y a jamais eu de moyen plus efficace d'inculquer les meilleures pratiques en matière de planification, de prise de décision, de communication, de résolution de conflits et de relations interpersonnelles.

Au sein d'une société d'acquisition foncière, les équipes font office de bureaux régionaux et ont pour mission d'identifier et de sécuriser des terrains répondant à quatre critères précis : une pluviométrie adéquate, un drainage adéquat, un sol riche et une pente douce. Chaque joueur reçoit une carte contenant des informations pertinentes. Mais ils ne peuvent pas la conserver : ils doivent rapidement mémoriser ce qu'ils voient avant qu'elle ne leur soit retirée. Ensuite, c'est à chaque joueur de décider s'il souhaite partager ses informations ou non. Ce qu'ils ne réalisent peut-être pas tout de suite, c'est que chaque action de l'équipe aura un impact sur le résultat final. Le suspense monte à mesure que, parcelle après parcelle, les résultats des décisions du groupe se révèlent. Choisir une terre non viable coûte cher, un terrain fertile est rentable, et c'est là toute la différence entre gagner et perdre. Cela paraît simple ? Pas si vite. L'intrigue se corse, comme dans le quotidien d'une organisation. Les conflits interpersonnels minent la confiance. Des changements de personnel surviennent de nulle part. Et personne ne dispose à lui seul de tous les outils. Les décisions doivent être prises rapidement, ce qui implique souvent des risques. Leadout est un jeu très apprécié du public. Mais la simulation va au-delà du simple divertissement. Elle offre un véritable apprentissage, grâce à une réflexion à mi-parcours, des questions de discussion et un exercice d'analyse des champs de force.

Leadout peut être utilisé comme une expérience d'apprentissage autonome ou intégré à un programme plus complet qui aborde :

• Direction
• Team building (Nous recommandonsprogrammes de formation au team building)
• Prise de décision en groupe
• Communication
• Planification
• Motivation
• Prise de risque
• Résolution des conflits
• Influence

Le kit de jeu complet Leadoutcomprend tout le matériel dont vous aurez besoin pour former jusqu'à quatre groupes de neuf membres chacun.

Charles HosfordS'appuyant sur les concepts initiaux de Fosmire, il a développé cette activité expérientielle pour en faire une simulation de développement du leadership unique, stimulante et polyvalente. Fort de plus de 35 ans d'expérience dans le domaine, il a été l'un des premiers défenseurs des sciences du comportement dans les années 1960. Il était surtout reconnu pour ses contributions au développement du leadership, à la cohésion d'équipe et à la gestion des conflits en entreprise et dans l'enseignement.

Fred FosmireSa créativité s'illustre par la polyvalence et la richesse de son jeu immobilier, qui a servi de base à Leadout. Après une brillante carrière à l'Université de l'Oregon et comme consultant indépendant auprès de plusieurs grandes entreprises, il a pris sa retraite en tant que vice-président senior de Weyerhaeuser.