Quand on entend le terme « héritage », on l'imagine souvent comme un legs. Mais que diriez-vous de vivre votre héritage dès maintenant ? Imaginez si votre vision de l'avenir transparaissait dans tout ce que vous faites au quotidien.

Entrez leInventaire des compétences en leadership hérité(LLCI), une philosophie complète, un modèle et un processus éprouvé conçus pour former les leaders, favoriser une culture du leadership et avoir un impact positif sur les résultats. Disponible en ligne et sur papier, cette évaluation évalue les forces et les faiblesses des leaders à l'aide des « Cinq Bonnes Pratiques » de leadership.

Découvrez comment cultiver les qualités essentielles des grands leaders, construire une culture axée sur le leadership et propulser votre entreprise vers le succès avecInventaire des compétences en leadership héritéEn investissant dans le développement de votre leadership aujourd’hui, vous créez activement un héritage de réussite significatif qui résonnera pendant des années.

LeInventaire des compétences en leadership héritéIl s'agit d'un programme de formation complet comprenant une auto-évaluation, une évaluation multi-évaluateurs en ligne, un cahier d'exercices et un atelier d'une journée. Les évaluations, tant auto-évaluatrice que multi-évaluatrice, évaluent les forces et les faiblesses des leaders en s'appuyant sur les « Cinq Bonnes Pratiques » du leadership :

• Détenteur d'une vision et de valeurs
• Créateur de collaboration et d'innovation
• Influenceur d'inspiration et de leadership
• Défenseur des différences et de la communauté
• Calibrateur de responsabilité et de reddition de comptes

À la fin de cet atelier, les participants seront en mesure de :

• Comprenez que l’héritage est créé par les dirigeants.
• Apprenez les « cinq meilleures pratiques » modèle et les associés10 Compétences essentielles pour réussir.
• Identifiez leurs trois principaux points forts et défis dans chacune des cinq meilleures pratiques.
• Découvrez comment changer sa façon de penser pour servir d’abord les autres, puis soi-même.
• Élaborez un plan d’action pour devenir un « leader hérité ».

Ce qui distingue le LLCI des autres programmes, c'est qu'il propose un ensemble convaincant de pratiques de leadership conçues pour perpétuer un cycle de développement du leadership. Il propose un cadre complet de pratiques, de comportements, d'attitudes et de valeurs qui abordent tous les aspects d'un leadership réussi, quels que soient le secteur d'activité, l'expérience ou le rôle organisationnel.

Guide de l'animateur

Commandez un guide par formateur. Ce guide détaillé, étape par étape, pour planifier et animer une expérience d'apprentissage efficace vous offre tout le nécessaire pour animer un atelier d'une journée. Il comprend des informations générales, des instructions d'évaluation, des scripts, des questions de discussion, des activités et des exemples d'évaluation.

Cahier d'exercices 5-Pack

Commandez un pack pour un maximum de cinq participants. Conçu pour accompagner l'atelier et être utilisé en complément de l'évaluation papier, ce cahier d'exercices en couleur contient des informations interprétatives, des questions de discussion, des plans d'action et bien plus encore.

Pack de 5 évaluations imprimées

Commandez un pack pour un maximum de cinq participants. L'évaluation papier est un document complet comprenant le contenu essentiel, les fiches de travail et les formulaires utilisés pendant l'atelier, ainsi que des outils complémentaires à utiliser en situation de travail.

Évaluation en ligne

Commandez-en un par participant. L'atelier repose sur l'évaluation en ligne, administrée aux participants via leCentre d'évaluation HRDQUn rapport détaillé en couleur est remis électroniquement à l'animateur/administrateur une fois terminé.

Évaluation en ligne (multi-évaluateurs)

Commandez-en un par participant. L'évaluation multi-évaluateurs en ligne fournit aux dirigeants des informations précises sur la perception qu'ils ont de leurs employés, notamment une analyse de leurs points forts et de leurs points faibles.

Jeu de cartes à jouer

Commandez un jeu pouvant accueillir jusqu'à cinq participants. Ce jeu de cartes permet aux participants de partager leurs connaissances et leur expérience avec d'autres participants en répondant à des questions situationnelles basées sur des pratiques exemplaires.

Ensemble de cartes portefeuille

Commandez un jeu pour un maximum de cinq participants. Ce jeu de cartes portefeuille est une fiche de rappel destinée aux participants, qui présente les points clés de l'atelier et les aide à renforcer leur engagement envers le développement du leadership.

Livre d'accompagnement

Commandez un livre par formateur. Utilisé conjointement avec l'évaluation, ce livre d'accompagnement complète l'atelier. Il contient des informations détaillées sur le leadership hérité et inclut des résultats interprétatifs, des questions de discussion, le modèle de leadership hérité et un plan d'action individuel et collectif. Ce cahier d'exercices constitue également un outil de référence post-formation utile.

Formation de formateurs QuickStart (QST)

Une séance de coaching virtuel d'une heure pour ce produit. QST est une séance de coaching virtuel pratique d'une heure pour les nouveaux animateurs de ce produit. Vous bénéficierez d'un coaching personnalisé et individuel avec un expert qui vous permettra de démarrer rapidement et efficacement sur site, afin que vous puissiez vous lancer en toute confiance. Nous répondrons à toutes vos questions sur l'animation du produit. Vous pouvez ajouter des heures de coaching supplémentaires si nécessaire. Votre séance de coaching peut être dispensée par téléphone ou par visioconférence, au moment de votre choix. Les animateurs recevront également un certificat de fin d'études HRDQ pour avoir suivi la session QuickStart.

* Les animateurs recevront également un certificat d'achèvement du HRDQ pour avoir terminé la session QuickStart.

Dr Jeanine Sandstromest coach certifiée et PDG de CoachWorks International. Adepte de l'apprentissage continu, elle croit en l'importance d'une formation et d'un conditionnement constants pour se préparer aux moments décisifs et aux plus grandes opportunités de la vie. Le Dr Sandstrom utilise une méthodologie experte de formation au leadership pour préparer les dirigeants à atteindre le sommet de leur art. Elle conseille sur des questions stratégiques complexes et accompagne les dirigeants dans la mise en œuvre d'actions concrètes pour des résultats immédiats. Cette approche favorise les avancées rapides, l'amélioration des performances et des résultats financiers.

Dr Lee Smithest une coach en leadership exécutif hautement expérimentée qui accompagne des dirigeants de haut niveau et leurs équipes de direction. Son expérience en coaching et développement des dirigeants lui a permis de trouver des solutions aux problématiques critiques des dirigeants, d'aborder le changement et d'obtenir des résultats. Dans son travail, le Dr Smith est à la fois coach, leader, agente de changement stratégique, formatrice, motivatrice et conseillère de confiance. Présidente de CoachWorks International, elle compte parmi ses clients des entreprises du Fortune 500, d'autres organisations et organismes à but non lucratif. Le Dr Smith est titulaire de l'une des premières certifications internationales de coach certifiée. Elle est titulaire d'un doctorat en comportement organisationnel et en psychologie, ainsi que d'une licence en commerce.