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Formation dirigée par un instructeur sur la gestion des employés hors site

Formation dirigée par un instructeur sur la gestion des employés hors site

Stratégies pour un leadership efficace dans un environnement virtuel

De nombreuses entreprises à travers le monde ont adopté le télétravail, rendant essentiel l'apprentissage de stratégies efficaces pour gérer les équipes à distance. Si le télétravail peut améliorer la satisfaction des employés et réduire le taux de rotation, gérer des équipes à distance nécessite plus que de simples technologies : une approche stratégique est nécessaire. Cela implique d'aligner les talents sur les postes appropriés, de développer de nouvelles compétences et de fournir les ressources essentielles. De plus, les compétences du manager influencent considérablement la réussite de l'équipe. Il doit communiquer efficacement, favoriser l'unité, encourager la collaboration et instaurer la confiance, tout en travaillant à distance.

La formation dirigée par un instructeur sur la gestion des employés hors site vous aidera à développer vos compétences en gestion d'équipe à distance afin que vous puissiez avoir un impact positif sur vos équipes et vos organisations, notamment en rationalisant les procédures de recrutement, de sélection et de rétention, ainsi qu'en favorisant un environnement d'équipe réussi et productif.

Cette formation, animée par un formateur, vise à apprendre aux managers d'équipes à distance comment réussir, tant pour eux-mêmes que pour leurs collaborateurs. D'une durée de trois heures, elle comprend des conseils pratiques, des exercices d'auto-évaluation, des mises en situation et des exercices pratiques pour que les participants se sentent en confiance avec les compétences acquises.

Thèmes clés

  • Avantages professionnels, personnels et financiers d'une relation de travail hors site
  • Caractéristiques et compétences essentielles des travailleurs à distance performants et de leurs managers
  • Catégories et exemples d'emplois nécessitant la présence des employés sur place
  • Équipements et technologies indispensables pour que les travailleurs à distance puissent bien faire leur travail
  • Comment établir une confiance mutuelle avec les employés hors site et les tenir informés
  • Comment préparer efficacement les employés au travail à distance et les préparer au succès
  • Signes avant-coureurs d'un travailleur hors site improductif et comment gérer cette situation
  • Défis courants rencontrés dans la gestion d'équipes à distance et stratégies pour les surmonter

Les participants apprendront

À la fin du cours, les participants seront

  • Découvrez comment les relations de travail hors site peuvent profiter aux employés, aux gestionnaires et aux organisations.
  • Quels sont les défis de la gestion d’équipes à distance et comment les surmonter.
  • Identifier les outils et les ressources nécessaires pour que les employés hors site soient efficaces.
  • Développer des stratégies pour surmonter les problèmes courants associés à la gestion d’équipes à distance.
  • Acquérir les meilleures pratiques pour une gestion réussie des employés hors site.

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