Évaluation du leadership du projet

La direction d'un projet ne doit pas se limiter à la logistique. Vos chefs de projet doivent être capables de motiver votre équipe, de nouer des relations et de maintenir sa performance tout au long du projet.

Utilisez leÉvaluation du leadership du projet(PLA) est un outil d'apprentissage innovant permettant d'évaluer les comportements de leadership des participants dans cinq domaines de compétences essentiels. Cet outil d'apprentissage est idéal pour toute personne assumant des responsabilités de gestion de projet, quel que soit son titre ou son lien hiérarchique avec l'équipe projet.

LeÉvaluation du leadership du projetest conçu pour aider les chefs de projet à se concentrer sur autre chose que la logistique. Il les encourage à motiver leur équipe, à établir des relations positives et à créer un environnement de travail collaboratif. Cette approche garantit non seulement la réalisation des projets dans les délais et le budget impartis, mais aussi des résultats de haute qualité.

En se basant sur un projet d'entreprise en cours, les participants répondent ouvertement à une évaluation de 25 questions. Le formulaire d'observation leur permet ensuite d'évaluer honnêtement leurs compétences en leadership de projet. Cette combinaison permet d'obtenir une image précise de l'efficacité d'un chef de projet. Une planification des activités et des actions permet ensuite aux chefs de projet d'identifier des actions pour développer leurs points forts et améliorer leurs compétences moins développées.

À la fin de cet atelier, les participants seront

• Identifier les points forts du leadership du projet et les domaines à améliorer.
• Comprendre cinq compétences interpersonnelles essentielles à un leadership de projet efficace.
• Appliquercompétences en leadershipà chaque phase du projet.
• Développer des étapes d’action pour diriger des projets.

LeÉvaluation du leadership du projetaide les participants à se concentrer sur les cinq compétences interpersonnelles essentielles pour le leadership de projet :

• Encourager une communication ouverte
• Inspirer une perspective positive
• Influencer efficacement
• Gérer les conflits
• Développer l'équipe

Guide de l'animateur

Commandez un guide par formateur. Le guide de l'animateur comprend des informations générales, des instructions administratives, un plan d'atelier étape par étape et des exemples de supports pour les participants. Les supports de l'animateur seront disponibles en téléchargement numérique dans votre confirmation de commande.

Lot de 5 évaluations papier

Commandez un pack pour un maximum de cinq participants. L'évaluation papier est idéale pour les animateurs qui préfèrent superviser la notation et l'administration de l'évaluation. Elle propose des formulaires auto-adhésifs pour la notation manuelle.

Formulaire d'observateur, pack de 5

Nous recommandons au moins trois formulaires d'observation par participant. Le formulaire d'observation est conçu pour vérifier l'exactitude de la perception d'un coach en lui permettant d'observer comment ses pairs perçoivent son style.

Formation de formateurs QuickStart : séance de coaching virtuel d'une heure pour ce produit

QST est une séance de coaching virtuel pratique d'une heure destinée aux nouveaux animateurs de ce produit. Vous bénéficierez d'un coaching personnalisé et individuel avec un expert qui vous permettra de maîtriser rapidement et efficacement les techniques de formation afin que vous puissiez vous lancer en présentiel en toute confiance. Nous répondrons à toutes vos questions sur l'animation du produit. Vous pouvez ajouter des heures de coaching supplémentaires si nécessaire. Votre séance peut se dérouler par téléphone ou par visioconférence, au moment de votre choix.

* Les animateurs recevront également un certificat d'achèvement du HRDQ pour avoir terminé la session QuickStart.

L'équipe de développement du HRDQCrée des solutions d'apprentissage axées sur les compétences générales qui contribuent à améliorer la performance des individus, des équipes et des organisations. Chez HRDQ, nous sommes convaincus qu'une approche expérientielle est le meilleur catalyseur de l'apprentissage des adultes. Notre modèle unique d'apprentissage expérientiel est au cœur de nos activités depuis plus de 40 ans. Alliant le meilleur de la théorie de l'apprentissage organisationnel et des méthodes de facilitation éprouvées à une compréhension approfondie des styles d'apprentissage des adultes, notre philosophie initie et inspire un changement durable.